黄石医药销售助理
医药销售助理是负责协助医药销售团队开展销售工作的职务。他们通常负责维护客户关系，协助销售团队发展新客户，制定销售计划，跟踪订单，处理客户投诉和售后服务等工作。医药销售助理需要对医药产品和市场具有一定的了解，熟悉销售技巧和客户沟通技巧。他们需要与医药销售团队、客户和供应商等多方进行协调和沟通，确保销售工作的顺利进行。此外，医药销售助理还需要负责销售数据记录和报告的整理和分析，以及协助销售团队制定销售策略和市场推广计划。这个职位需要有良好的沟通能力、团队合作精神和对医药行业的热情。
薪酬概览
平均月薪
¥11300
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9300 - ¥13200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 55.6% |
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 不限经验 | 2 | 22.2% |
热招职位
1、执行现场标准作业及各类生产工艺文件,保证作业标准性；
2、根据喷漆室及调漆室安全防火制度，妥善保管、维护消防设备设施。提高安全防范意识，减少安全事故的发生
3、根据喷涂所需标准工艺参数监控生产现场喷房内温湿度、风速风向等工艺参数的符合度；稳定生产工艺参数确保产品品质；
4、根据公司体系文件要求，正确使用对漆的各种设备和计量器具，定期进行清洁、维护，保证其正常工作状态，使设备利用率保证生产需求。
5、执行班组的生产计划，保证计划的按时完成；
6、执行安全生产，按要求佩戴劳保，及时反馈生产异常，保证生产顺利进行；
7、执行生勤务制度保证出勤的准确率；
8、积极参与各种品质、安全类的培训，提高自身的技能水平，保证产品质量。
任职要求
1、在执行质量体系标准和公司、部门管理制度的情况下，收集公司各项产品信息，进行公司产能核算；
2、接收客户订单及生产计划，组织完成月、周、日订单的评审；协助解决物流交付过程由于计划或其它原因导致的异常；
3、接收客户信息并进行相关协调处理；
4、针对特殊情况（车型产量异动、天气变化、季节变换、节假日等）交付风险进行识别，信息反馈，督促相关部门制定交付管控措施，保证按时按量交付；
5、工厂产能核算，并推动产能不足方案对策工作；
6、编制新产品试制计划，通知生产计划的变更；
7、负责产品切换的接收、停产退市通知的接收，并确定断点、停产退市库存、跟进剩余物资处置等工作。
根据公司及部门安排，协助交车班长处置车辆交转过程中突发的异常，合理调配本班人员工作以保证后序车辆交转正常，按时完成领导交给的临时性的工作。
1、搭建、维护质量管理体系；
2、策划、实施质量管理体系审核活动；
3、建立、监控质量管理体系绩效指标；
4、策划、组织管理评审工作；
5、承接股份公司针对质量管理体系策划的各项活动。
1、根据销售预测及订单情况，制定并优化生产计划，确保生产任务按时完成
2、协调采购、仓储、生产等部门，保障物料供应与生产进度的匹配性
3、监控生产执行情况，及时调整计划以应对异常变动，提升资源利用率
4、分析生产数据，定期输出计划达成率、产能利用等关键指标报告
1、负责对车间生产进行技术支持，保证现场保质保量按计划进行生产。
2、负责收集反馈现场标准作业中的异常问题，并对问题整改及时率进行统计、监控、上报，以保证现场问题及时整改；
3、对项目关键零部件信息进行确认，确保关键零部件状态的准确性。负责组织现场包装、分装过程的评价工作，验证产品质量，现场标准作业的推行与执行，满足现场顺利生产。
1.负责制定并优化质量控制流程及检验标准，提升产品质量；
2.负责协调解决生产过程中产生的质量问题，跟踪问题处理进度直至关闭；
3.负责维护部门的体系文件，根据现场执行的实际提出流程变更，日常过程点检，现场人员标准执行，5M变化管理；
4.负责指标监控、货损的管理，工艺纪律执行的管理、问题的横展排查，停线问题的调查落实
1、根据定人定机有效开展负责所辖区域的设备和基础设施维护,保证设备正常运行；
2、具有简单的设备异常处置能力，能够迅速解决设备问题，保证设备正常运行；
3、能够依据定人定机保证所在区域所负责的设备能够按时完成保养；
4、通过开展预防性维护，实现快速维修，使每月1小时以上次数减少；
5、管理本岗位设备、工具，正确使用、维护保养设备，保证生产顺利进行；
6、增加设备异常分析，再发防止对策实施并记录设备履历；
7、所辖区域设备备品备件识别、申报、更换、维修、报废等。
1、根据DTC车辆检验作业指导书，针对缓冲区入库车辆实施外观、内饰、随车附件的检验及留痕管理，保障制造问题的不流入；
2、针对检验问题，进行有效的记录、反馈，定期组织工厂对策会，跟进问题整改效果；
1、计划管理：依据主机厂/零部件厂产量、到货计划（包括临时、紧急计划）和物流运输资源，接收、整理各相关单位用车需求计划，并进行协商保证准时运达指定地点；
2、数据管理：根据发运计划以及过程单据，核对物流商发运趟次，同时根据运行线路和车辆配载情况，统计积载数据，保证数据的准确性；
3、在途管理：根据主机厂/零部件厂到货计划与运输货物特性、包装方式，匹配适合运输车辆，保障货物在途运输质量降低货物破损率减少运输成本；同时对现有车辆运行情况，合理调配车辆在途运输业务，监控车辆运行，以保障零部件运输车辆准时送达；
4、异常处置：根据运输的各环节反馈的异常情况，及时进行处理及报联商保证问题的有效解决；
工作地点：湖北省黄石市大冶市
1、负责部门考勤、工时指标、考核汇总核实，组织实施监督部门内奖惩、评优工作；
2、人事关系材料（试用期、保险、职称、劳动合同续签、关联关系备案）的信息传达、员工材料完整性的初步审核等；
3、依据人员流失管控制度，协助领导进行员工离职管控及离职手续办理，保证人员按照流程完成手续的办理，支持公司管理有效性；
4、依据公司要求，对车间岗位配置、人员需求进行统计报送，确保人员及岗位信息的准确；
5、根据上级的需要，起草、下发相关的工作提醒及短信通知、提醒；
6、部门级文件资料（通知、申请、联络书）的登记编号、归类备案、存档管理；
7、上级领导的会议、活动日程的管理、提醒与相关材料的准备；
8、处理上级日常的各项事务（报刊\办公物品\礼品等），部门内部物资采购任务流程实施；
9、对公司各类制度、政策及要求在实施过程中问题的汇总及建议及时向上反馈；
10、依据要求，组织制定部门年度培训计划，输出月度培训计划及月度培训总结；
11、依据要求，组织编制部门年度资金预算、月度预算及月度差异分析，财务报销流程支持，定期资产盘点等工作；
12、依据廉洁工作要求，组织部门人员培训、考试，及廉洁季度月报制作。