薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥8200 - ¥11800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 5-10年 | 2 | 50% |
热招职位
1、负责制定公司农业科技园基地的规划和开发工作，科学编制基地各类生产及经营计划并组织实施；
2、组织开展农业科技园的员工团队建设工作，加强公司组织化和组织能力的管理，打造优秀技术管理团队；
3、全面负责农业科技园质量管理工作，监督管理落实各项技术措施，严格执行各项生产标准化技术规程；
4、负责农业科技园运营的年度预决算工作，保证资金正常合理使用；
5、加强苗木基地资产管理，对基地苗木的采购、出圃销售实现科学化管理，确保公司财产不受损失；
6、逐步量化苗木生产管理中各生产要素管理，实现成本量化的目标管理，合理使用用工量；
7、负责处理与当地村委及政府关系的联系和维护工作，积极争取政府政策的优惠和林业补贴工作；
8、组织开展农业科技园生产经营新产品新技术的研发工作，提高科研水平，开展林业项目多种经营；
9、完成领导安排的其他临时性工作。
任职要求：
1、大专以上学历，农林相关专业；
2、具有良好的职业道德与强烈的工作责任心，能够统筹基地的生产运行及良好的一线劳动力管理能力；
3、具备较强的沟通协调能力，思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力。
福利：
1、面议2、薪资构成：基本薪资+考核3、其他补助：车辆补贴
IE工程师 10000~50000元/月
1.开展产线现状诊断，识别瓶颈、动作浪费等问题，制定改善方案并落地推进。
2.负责工装、治具的改制、优化、调试，解决现场作业痛点，提升产能、降低不良。
3.产线平衡分析、标准工时制定、工艺流程优化、车间布局调整。
4.跟进改善效果验证，撰写改善报告，更新固化 SOP 作业文件。
任职要求
1.大专及以上学历，工业工程、机械相关专业。
2.具备扎实 IE 实操经验，可独立主导产线诊断与专项改善项目。
3.熟悉工装治具改良调试，熟练使用 IE 七大手法、线平衡、精益改善等常用工具。
4.沟通协调能力强，能跨部门推动整改落地。
1、负责部门持续改进项目(如：QCC、精益项目)注册、推进、跟踪、结案等工作(20%)
2、负责精益生产，包括生产车间产线优化，不断提升生产效率，指导生产现场管理(20%)
3、负责运用IE各项手法，开展精益改善相关日常工作(20%)
4、参与部门IATF16949体系、三星工厂管理工作推进(15%)
5、完成上级领导布置的各项临时任务(5%)
1.生产流程优化：
- 分析工艺流程，识别瓶颈环节，运用时间研究、动作研究等方法优化作业流程；
- 制定标准工时和产能规划，推动生产线平衡与布局优化
2.成本控制与资源管理
- 通过精益生产工具（如5S、价值流分析）减少物料浪费和异常工时，优化设备利用率
- 参与工厂/车间布局设计，提升空间和设备使用效率
标准化管理
- 制定标准文件、标准流程，确保作业一致性
3.跨部门协作与技术支持
- 参与新产品试产验证，解决工艺问题；
- 协助自动化改造或数字化升级（如MES系统应用）
1.负责售前项目制造成本预估及项目转阶段成本核算；
2.负责新产品导入阶段制造需求分析收集、产线方案设计、产能评估工作及相关问题解决；
3.负责工厂生产资源统筹安排，协助完成项目定点评估；
4.负责先进制造技术预研及导入，智能工厂规划及实施；
5.协助现场IE进行优化改善。
1.负责工厂/车间布局的设计和优化，新产线建设，工厂内部物流路线的设计；
2.负责产品项目制程工作，进行工时/人力/产能评估，保证产线生产效率提升与生产周期降低；
3.负责制造成本分析，推行并跟进现场改善，进行精益生产，达到降低制造成本的目标。
1.厂房 Layout规划及优化
2. 新机种产品报价 MOH 评估
3. 投资规划评估统筹
4. 制程优化 /提案改善／ 效益评估UPPH 提升
5.MES 导入及系统途程设置
6. 成本管控
7. 自动化导入、改善统筹
8. 工时量测及标工维护 /SOP 制作及发行 /现场跟进
1.参与产线基建建设项目，负责建设需求规划工作：设施规划、物流规划、车间布局layout等；
2.参与车间布局优化，设施规划的节能和智能化改造升级；
3.负责工程建设项目的策划管理，监控并推进建设里程碑目标达成；
4.负责产线批产项目人机料法环资源识别分析，统筹规划；
5.通过引入新技术或工具，策划智慧工厂和智能制造系统的集成方法。
1、独立主导精益改善项目（如效率提升、成本降低、产能优化），设定目标并达成；
2、负责生产线布局规划、新产线导入、工艺流程再造，输出 SOP 并培训落地；
3、制定与维护标准工时，建立 OEE、人均产值等效率指标监控体系；
4、参与数字化转型项目（如 MES、SAP 基础数据维护、更新），优化生产流程与数据链路；
5、指导生产一线开展精益活动，沉淀改善经验与方法。
1.独立主导精益改善项目（如效率提升、成本降低、产能优化），设定目标并达成。
2.负责生产线布局规划、新产线导入、工艺流程再造，输出 SOP 并培训落地。
3.制定与维护标准工时，建立 OEE、人均产值等效率指标监控体系。
4.参与数字化转型项目（如 MES、SAP 基础数据维护、更新），优化生产流程与数据链路。
5.指导生产一线开展精益活动，沉淀改善经验与方法。
1、运用IE工具及方法提升制造现场效率，降低制造成本，提供效率成本解决方案；设计和建立符合精益思想的制造体系；
2、根据市场计划及订单交付需求，组织制造资源能力规划及建设，制定产能需求解决方案，落实并监控资源的有效利用，保障交付需求；
3、负责新园区及工厂的平面规划，工厂内部生产和辅助设施规划，产品线功能布局和详细布局规划等设施规划任务；负责场地资源规划、管理、协调及改善优化，提供场地解决方案。
4、负责全球制造费用预算管理、成本效率改进项目推动，建立高效的成本改善体系。
5、结合制造业务发展，主持仿真优化新技术研究和开发引进、主导新制造系统规划设计阶段的方案仿真优化评估。
6、主导荣耀制造体系的系统优化和制造模式设计，主导各环节制造信息系统和自动化生产的规划、设计和优化
1.负责辖区内既有门店设备/设施的日常运维工作，通过数字化工单系统处理和跟踪设备/设施维修，管理维修供应商和设备配件库存，控制维修成本及完修时效；
2.负责辖区内门店突发设备/设施故障的快速响应与远程诊断，降低营业中断风险；
3.制定/优化门店设备操作、维护及电气安全SOP手册，确保标准符合海外当地法规与品牌要求；
4.制定并推行门店设备预防性维保计划，定期组织设备点检、保养与性能校准，降低设备故障率，延长使用寿命；
5.制定门店设备台账，设备操作、维护及电气手册，组织推行技术培训，确保门店人员规范操作及高效维护；
6.建立海外维修供应商准入、培训、考核与汰换机制，定期对供应商进行业务培训与绩效评估，保障服务质量。