杭州科技项目申报经理
作为科技项目申报经理,你将负责协调和管理科技项目的申报流程。你将需要与科研团队合作,收集并整理项目相关的技术资料、市场调研、预算预算等资料,以完成项目申报书的撰写。你需要熟悉项目申报的政策和流程,包括申报材料的准备、审批程序、资金分配等方面的要求,并确保申报书的准确性和完整性。此外,你可能需要协调不同部门的合作,确保项目申报材料的及时提交和申报过程的顺利进行。在一些组织中,你还可能需要与外部合作伙伴沟通合作,以推动项目的顺利申报和审批。这个职位需要具备较强的组织协调能力和沟通能力,以确保科技项目顺利申报并获得资金支持。
薪酬概览
平均月薪
¥15700
中位数 ¥0 | 区间 ¥11400 - ¥20000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月:岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 100% |
热招职位
1、主导公司新产品从研发设计到量产的导入过程,聚焦产品开发过程中的可制造性,确保DFx问题在项目各阶段得到有效分析和解决,并最终在量产自动化产线稳定量产。
2、统筹制造中心各类文档(如工艺流程图、PFMEA、控制计划、SOP、试产报告、线体投资预算)的输出与审核,推动自动化产线验收,移交至量产运营团队。
3、作为制造中心代表,协同研发、质量、商务、供应链等相关方参与新产品导入过程,制定并监控项目节点计划,确保产品在质量、成本、交期(QCD)上达成客户期望。
4、管理产品全生命周期的工程变更,有序导入生产现场,优化产线效能(节拍、良率、OEE),推动制造效能与产品质量的持续提升。
5、以全局视野制定产品制造策略,并根据市场反馈动态调整,对项目在节点达成率、制造成本控制、供货保障及售后市场表现等量化指标负责,驱动产品的商业成功。
6、支持商务团队开展定点前工作(如PSA、体系审核、技术评审、质量评审),协同质量团队按APQP流程完成各阶段交付物的输出。
7、推动公司新产品导入流程的持续优化和改进,建立标准化工作流程和工具链,沉淀项目经验教训,提升组织在先进制造领域的整体能力。
1、编制项目物业管理方案,拟定管理目标和服务标准;
2、根据实际情况,编制客服、工程、保洁、绿化等服务标准和规章制度并监督落实;
3、负责项目租户的日常业务管理,监督团队成员及时处理并进行结果反馈、回访;
4、协调内部工程、客服、保洁、绿化等板块工作,形成联动机制,快速反应并处理各种业务和突发事件;
5、负责有关物业服务费用的核对、发单、催收,接待并处理租户日常投诉,定期组织租户满意度调查,不断提高服务品质;
6、负责对外的联络事宜,做好内部的协调工作;
7、其它临时性工作。
1.统筹新店开业全流程运营管理,包含排期、上下游作业对接等,确保按时交付。优化开店作业SOP。
2.拉通跨部门(设计、工程、运营、物流等)协作。协助制定新店运营计划(人员培训、货品陈列、促销活动等)。
3.开店团队能力建设和培养,带领开店团队主导新店筹备期现场作业落地,并支持开业前1周的运营关键阶段,解决系统调试、供应链衔接等问题,对开业前期运营结果负责。
1、负责项目生命周期内的各事项协调管理,落实项目执行标准,在需求高频变化的环境下保障多线并行的交付节奏和质量,处理项目运行过程中的突发问题;
2、深入了解各项目执行的差异性和痛点卡点,可分析原因、提出改进方案并落实改进,尤其关注AI native研发模式下流程和协作方式的适配问题;
3、对项目生命周期内不同阶段的风险具备清晰的认识及预判,及时风险前置提出有效管控措施;
4、持续总结项目实践经验,优化项目管理体系及过程改进,探索适配高频迭代节奏的项目管理方法和工具体系,提供流程、工具、方法支持,提升团队研发效率和质量;
5、负责横向专项攻坚,为项目里程碑达成,发版稳定性、组织效能、跨团队高效协同及资源集中投入等方向负责。
【履职职责】
1.负责统筹制定和优化整车运输物流标准流程和作业规范
2.负责整车运输业务日常运营管理工作
3.负责统筹调度沟通运力异常时保障事项
4.负责整车运输业务时效、质量等KPI指标分析与改善
5.负责新业务项目承接应对
6.负责业务现场管理监督与巡查
7.责与客户联络,沟通业务相关信息
8.负责组织整车运输成本分析
9.负责统筹推进整车运输业务上下游结算
10.负责整车运输承运商运营绩效改善提升
11.负责组织各品牌供应商周例会
工作职责以时点【职位说明书】为准
该职位聚焦企业内 AI 办公应用场景,核心目标是构建服务员工实现AI驱动办公新范式的解决方案、产品和工具,并实施落地。你将是承担连接产品技术能力与业务价值的桥梁角色,从从业务洞察、产品规划、研发协同到运营推广,全方位推进项目,实现客户需求满足和组织目标达成。期待您的加入,共同开启 AI 驱动的办公新范式!
工作内容包括但不限于
1、深入理解企业客户在智能化转型中的真实需求和痛点,从业务视角定义 AI 产品方向与路线图,建立客户需求到技术和产品实现的转化机制。理解主流 AI 模型的能力边界与适用场景,将 AI 能力与企业办公场景深度结合。
2、承接客户成功使命,负责与集团各业务部门建立深度对接机制,主动挖掘各部门AI驱动的办公需求,做出有竞争力的AI产品,以及在组织内部的规模化应用与价值落地,建立从需求承接、方案定制、产品和工具建设到效果追踪的完整闭环。设计内部推广与运营活动策略,提升产品的用户渗透率和活跃。
3、协同工程、产品、算法、运营团队,推动 AI 功能从概念验证到规模化落地,平衡技术创新与工程可行性,建立效果评估体系持续优化产品表现。
4、带领跨职能团队(产品、研发、运营),培养兼具技术视野与业务思维的复合型人才,建立团队 AI 认知框架,推动组织内部 AI 文化传播。
1. 集团多种业务场景下,对千亿级流量进行攻击流量识别、人机识别相关算法研究;
2. 通过 LLM 对海量流量及各端审计数据进行分析,不断提升大模型在流量识别场景下的分析及归因能力;
3. 搭建端云协同的风控模型系统,不断提升各类异常流量的防控能力;
4. 跟踪风控领域前沿技术,结合多模态数据,进行原型系统的研发和验证
1. 负责大规模语言基础模型,多模态模型,文生图、视频生成模型等AI能力的工程化落地工作。
2. 支持百炼大模型平台上高代码、低代码平台核心能力的建设。
3. 主要负责百炼大模型平台应用广场、MCP广场能生态能力建设。
1、负责核心业务系统的架构设计与开发,主导技术方案评审,确保系统的高可用、高性能和高扩展性,支撑业务快速增长。
2、参与业务需求分析与拆解,将复杂业务场景转化为可落地的技术方案,推动项目按时高质量交付,持续提升研发效率。
3、负责系统性能优化与稳定性建设,排查线上疑难问题,持续提升系统吞吐量和响应效率,保障核心链路SLA达标。
4、参与技术选型与架构演进规划,推动微服务化、容器化等技术改造,提升系统可维护性和可扩展性,降低技术债务。
5、指导初级工程师成长,参与代码评审和技术分享,推动团队工程规范和最佳实践落地,营造良好技术氛围。
1. 负责公开网络数据采集链路的合规治理体系建设,覆盖数据源准入、采集策略、采集留痕、数据处理、入库、训练集构建和后续排除机制。
2. 建设爬虫数据证据链与数据血缘系统,记录 URL、域名、获取时间、来源类型、访问决策依据、内容哈希、处理流程、风险标签、数据集版本、模型训练版本和审计日志。
3. 建立网络采集合规控制机制,包括机器可读访问限制、站点访问策略、频率控制、来源留痕、异常监控、争议处理和数据下架流程。
4. 与法务团队协作,将版权、TDM opt-out、站点条款、授权边界、权利人投诉、数据删除请求等要求转化为系统规则、审批流程和可追溯记录。
5. 与安全、隐私和合规团队协作,建立爬虫数据风险管理机制,包括敏感数据识别、PII 过滤、来源风险分级、黑白名单、人工复核、访问控制和异常告警。
6. 牵引公开网络数据的准入和分级管理,对不同类型站点、内容类别、数据用途、地域风险和权利状态建立统一评估标准。
7. 建设面向欧盟监管检查和客户尽调的技术支撑能力,包括训练数据来源摘要、版权政策执行记录、采集留痕、风险处置记录和审计报表。
8. 推动爬虫平台、数据平台、模型训练平台、法务、安全团队之间的系统打通,确保数据从采集到训练使用全链路可解释、可追溯、可处置。
9. 支持风险事件复盘和外部问询,能够快速回答“数据从哪里来、为什么可以采、是否进入训练集、如何排除或删除”等问题。
1. 负责闪购场景下生成式商品推荐系统的设计与实现,推动 OneRec/OneSearch 等端到端架构在千万级 DAU 业务中落地。
2. 主导基于 Decoder-Only 架构的商品生成与排序算法,利用强化学习(RL)优化奖励系统,提升推荐的准确性和转化率。
3. 构建多模态用户表征体系,深度融合长短期行为,利用语义建模技术打造下一代用户标签体系。
4. 应用层级量化编码(RQ-VAE)等技术解决商品结构化难题,持续优化 CTR 和订单转化指标。


