杭州互联网销售经理
互联网销售经理是负责协调和监督公司在互联网上销售活动的专业人员。他们通常领导一个销售团队，负责制定销售策略、目标和计划，同时监督销售团队的执行和业绩。这包括监控销售渠道、在线广告和促销活动，以确保销售目标的达成。互联网销售经理需要密切关注市场趋势和竞争对手的动态，确保公司的产品或服务能够在互联网上获得有利的曝光和销售额。他们还需要与市场营销团队合作，以开发在线营销策略和活动，吸引新客户并维护现有客户。最后，互联网销售经理还需要分析销售数据，提出改进建议，并协助制定预算和销售计划。这个职位需要具备出色的领导能力、业务洞察力和互联网销售经验。
薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6400 - ¥11100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 16 | 66.7% |
| 不限经验 | 8 | 33.3% |
热招职位
①资源拓展：负责开拓和维护国内和国际演出相关的合作资源，包括但不限于演出主办方、经纪公司、场馆等，为合作方设计有效的全链路整合营销解决方案，推进合作落地。
②活动策划：根据平台需求，策划并执行与演出相关的市场营销活动。协调内外部资源，推动活动的宣传推广，提升用户参与度和平台影响力。
③数据分析：分析演出市场动态及用户需求，制定针对性的BD策略。监控合作项目的表现数据，优化合作模式，提升平台资源的转化率和收益。
④跨部门协作：与产品、运营、内容等团队紧密配合，确保合作项目在平台上的顺利呈现和推广。
⑤行业洞察与创新：持续关注演出行业的最新动态，挖掘新兴市场机会，探索创新的合作模式。
1. 负责飞猪国内酒店 B 端效率方向，围绕BD 作业、销售管理和运营提效，持续提升整体业务效率；
2. 负责 BD 效率相关 BPI 工作，识别销售过程中的关键问题，推动流程、机制、工具和管理方式优化；
3. 推进 B 端 AI 项目落地，结合商家、BD 和运营场景，推动 AI 能力从方案设计到试点验证、规模化应用；
4. 协同销售、产品、数据、算法、运营等团队，完成重点项目的目标拆解、方案制定、资源协调和落地复盘。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、利用网络、展会等等多元化渠道主动开发和跟进海外客户，拓展国际市场；
2、了解国外市场信息，独立处理海外客户询盘，完成精准报价、样品跟进、商务谈判及合同签订；
3、参与国际展会和商务洽谈，进行产品推广和销售谈判，推进订单达成；
4、跟进订单全流程，协调生产、品控、物流等环节，确保按时保质交付；
5、担任初级业务员的带教导师，制定系统化的新人培训计划（涵盖产品知识、平台操作、客户开发流程、询盘回复技巧、外贸单证等）；
6、领导交办的其他工作。
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
专业要求工程管理、建筑工程、通信工程、电子信息工程工作职责1、负责区域内工程项目的业务拓展，与客户沟通，了解客户需求，推广公司工程服务。
2、熟悉通信工程业务等，为客户提供专业的工程解决方案，包括地埋管道的设计、施工和维护等。
3、跟踪项目进度，协调公司内部资源，确保项目按时完成。
4、维护客户关系，及时处理客户反馈，提高客户满意度。
5、收集市场信息，分析竞争对手情况，为公司业务发展提供参考。
6、及时回笼资金，确保项目款项按时收回，保障公司资金流的稳定。
任职要求1、遵守中国宪法和法律，符合岗位所需 的学历、专业技能、身体条件人员；
2、本科及以上学历，工程管理、建筑工程、通信工程、电子信息工程等相关专业优先，一般不超过40周岁；
3、熟悉通信网络、管道设计、工程项目等，有2年以上相关工作经验者优先；
4、具备良好的沟通能力和客户服务意识，能够与客户建立良好的合作关系。
5、具有较强的市场开拓能力和业务谈判能力，能够独立完成项目拓展任务。
6、能熟练使用CAD等工程软件进行图纸绘制、预算编制、文本编写及项目立项。
7、能够吃苦耐劳，有较强的团队协作能力及抗压能力，适应经常外勤的工作安排。
协助完成客户合同、合作协议的起草、审核、盖章及归档等全流程管理；
跟进客户资质审核、供应商入库、招投标文件准备等商务流程性工作；
维护CRM系统中客户信息、商机进度、合同台账等数据的及时更新与准确性。
协助处理客户日常咨询、订单跟进、发票开具、回款催收等事务性工作；
参与客户拜访的准备工作，包括背景调研、会议纪要整理、后续事项跟进等；
协助维护重点客户的客情关系，参与客户满意度调研及反馈整理。
协助整理销售日报/周报、渠道数据、竞品动态等业务数据，输出基础分析报告；
参与业务复盘PPT、月度汇报材料的制作与美化。任职要求1、招聘范围
遵守中国宪法和法律，符合岗位所需的学历、专业技能、身体条件人员;"
2、年龄学历
本科及以上在读
3、工作经历
无
4、其他条件
具备良好的沟通表达能力与团队协作意识；
工作细致耐心，有较强的责任心和时间管理能力；
具备一定的数据分析能力或对业务数据敏感者优先；"
1. 连锁品牌开发：负责城市内10-50家门店连锁品牌的从0到1开发；识别品牌总部KP制定整体方案，一次谈判覆盖全品牌门店，而非逐店攻坚。
2. 客户关系深耕：维护签约连锁品牌的核心客情，定期触达关键决策人；通过数据监测识别门店运营异常，推动解决并挖掘二次开发价值，实现客户生命周期价值最大化。
3. 资源整合与跨部门协同：主动联动前后线及跨部门资源，为客户提供整体全局解决方案；将内外部资源转化为稳定的新客户获取渠道。
4. 数据分析与谈判落地：结合客户历史数据与信息，制定个性化报价方案；运用顾问式销售挖掘客户真实痛点，平衡双方利益，推动合同签约落地。
5. 市场洞察与复盘迭代：持续收集区域行业动态和市场布局，定期复盘客户跟进节奏，从成功/失败案例中提炼可复用方法论。
1. IPMS机制优化及新销售模式研究：IPMS机制诊断优化与全生命周期节点管控，统筹IPD流程融合及区域执行联动，确保研发-营销协同、双轮驱动及区域策略落地，提升流程效率与执行效果。
2. 销售计划统筹与执行监督：协助制定奥迪短、中、长期销售滚动计划及区域目标，审核月度分销方案，监督执行效果并动态调整，确保销售规划与市场需求精准匹配。
3. 生产与库存协同管理：审核订单及库存深度数据，协调生产排期与分销策略，优化国产车与经销商库存结构，降低市场供需失衡风险。
4. 数据系统与流程优化：主导销售智能平台搭建，完善单车边际贡献分析模型与管理层报表，推动数据驱动决策及业务流程标准化。
5. 销售运营与政策制定：统筹经销商激励、促销政策及新金融产品策略，指导区域需求响应与整合营销落地，提升品牌车型销售占比与用户转化效率。
6. 战略协同与团队发展：管理二手车及大用户业务战略，协调跨部门资源与预算分配，优化团队绩效评估体系并组织专业培训，强化业务执行能力。
7.跨部门协同与会议管理：作为销售负责人的核心接口，对接销售公司内（产品/市场/客户运营/渠道/售后）外（生产/采购/质量/研发/财务）部门，推进跨部门事项闭环，跟进决议执行并反馈。组织 / 筹备销售部核心会议（周会、月度经营会、新能源专项会），负责会议材料组织/会议纪要/待办跟踪/结论归档，确保决策落地。
8.日常事务与专项任务：协助销售负责人负责人日程管理、重要文稿撰写（报告、汇报材料、方案）、对外对内沟通对接。承接负责人交办的其他专项工作（如新能源销售问题研究、标杆案例调研、竞品对标等）。
补充说明：
上述职责涉及国产车/进口车/新能源汽车类型，但需重点聚焦新能源相关问题解决。
1.营销管理培训生（业务方向）将在省份公司市场、商务、销售管理部门、运营管理部门进行轮岗培养；
2.作为营销体系的管理培养对象，主要进行针对性的营销模式、战略、市场、管理体系等工作的协助，储备各省份营销公司的中坚后备力量；
3.负责省份公司营销策略落地、招标及医保谈判工作、重大客户管理工作的协助及执行；
4.省份业务数据的维护和对应的商业及市场分析，准确链接集团总部；
5.协助日常战略性、经营性会议的组织和安排。
1、负责销售数据的汇总、统计与整理，完成系统出货预估调整工作；
2、统筹销售业务配套工作，包含合同资料归档管理、客户新建及资质引入、商机报备、款项认领分配、转款与退款手续办理、发票及保函申请、项目授权书申请等业务对接工作；
3、负责应收账款项目跟进对接，统筹处理公司相关法务对接事宜；
4、负责人力相关工作，涵盖维保员招聘、员工入离职手续办理及员工资料台账管理；
5、负责分公司月度社保、公积金申报办理以及个税申报缴费工作；
6、统筹办公室日常行政事务，包含各项费用申请与报销、办公用品采购申领、固定资产管理、分公司银行账户及各类证照的申请、变更等相关事宜；
7、负责分公司印章日常保管、规范使用及管理工作。
以本地生活美食&生服行业的行业视角切入，梳理行业商家、商品、履约等链路，为提升商家、用户在平台体验负责
负责以上行业的规则体系的建设，优化，维护以及推动规则管理线上持续线上化，定期从治理结果反推方案决策的可行性，并且不断做出迭代优化
具备市场洞察能力和走进用户，通过市场动向，数据和 case 分析不断发现问题和找到机会，通过各种前置和后验信号，细化行业下的治理体系，保障用户体验
联动体验服务团队、用户产品团队、商家产品团队，推动行业下的 BC 产品体系和机制建设