杭州配送经理
配送经理负责管理和协调公司的配送团队，确保产品和货物准时安全地送达客户。工作职责包括制定配送计划、协调配送车辆和司机、管理配送流程和物流系统、监督货物装载和卸货以及处理配送过程中的问题和投诉。配送经理也需要与其他部门合作，确保库存管理和订单满足客户需求。他们通常负责优化物流成本和提高效率，跟踪运输业绩并制定改进计划。此外，配送经理也可能负责监督配送团队的培训和招聘工作。成功的配送经理需要具备出色的领导能力、沟通技巧、组织能力和解决问题的能力，以及对物流和配送流程的深入了解。
薪酬概览
平均月薪
¥10900
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8600 - ¥13200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
16
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 8 | 50% |
| >10年 | 8 | 50% |
热招职位
1.负责城市整体配送业务运营管理；
2.负责城市自营运力招募.管理.培训；
3.负责排线管理和配送路径规划；
4.管理第三方物流承运商日常监控.赋能.考核；
5.负责城市配送成本的控制优化。
1、具备1年以上销售相关工作经验，Top sales和TO B销售可优先录取；
2、敢于挑战，善于学习，抗压性强，有销售的韧性和要性，有较强的逻辑思维能力和沟通能力；
3、自我驱动和抗压性好，喜欢自我挑战，适应高强度加班和工作；
4、内心热爱销售工作，热爱与客户打交道，有高度的责任心和客户服务意识
加分项：有一定行业经验，熟悉3C数码、服装、百货、美妆、工业品等行业电商趋势；熟悉产业带商家的生意模式，了解TO B商家生意的模式及痛点
1、具备1年以上销售相关工作经验，Top sales和TO B销售可优先录取；
2、敢于挑战，善于学习，抗压性强，有销售的韧性和要性，有较强的逻辑思维能力和沟通能力；
3、自我驱动和抗压性好，喜欢自我挑战，适应高强度加班和工作；
4、内心热爱销售工作，热爱与客户打交道，有高度的责任心和客户服务意识
加分项：有一定行业经验，熟悉3C数码、服装、百货、美妆、工业品等行业电商趋势；熟悉产业带商家的生意模式，了解TO B商家生意的模式及痛点；
1、3年以上互联网公司营销或产品相关工作经历，有成功案例者优先；
2、有较好的项目管理能力、运营能力、有一定的策略能力；
3、有较强的逻辑思维能力和数据敏感度，能够从复杂的数据&事实中提炼核心结果，及时发现并解决问题；
4、善于沟通合作，有较强的抗压能力和自我学习能力；
5、有整合营销项目经验，具备独立项目管理经验。
1、5年以上产品/运营经验，有独立负责核心模块的项目经验
2、对AI技术（Agent、RAG、多模态、Workflow）有强认知，学习能力强
3、熟悉电商业务经营思路、运营流程及SaaS工具，善于推动复杂项目
4、结果导向，抗压能力强，具备结构化思维、逻辑分析和跨团队协作能力
加分项：
1、具备1-2个完整的标杆落地→规模推广的AI项目经验
2、AI- Native产品构建经历者优先
1、有3年以上服务供应链管理运营工作经验；
2、有较强的数据和业务运营机制设计的能力；
3、执行力强、有不错的自驱力和拿结果能力；
1、工艺开发与DFM分析：跟进产品早期开发，提出DFM需求并闭环；制定输出SOR技术协议和核心PFMEA；
2、供应商管理与评审：评审供应商方案并组织评分；管理供应商开发过程，确保按节点完成线体设备采购、组装、调试和发运；
3、图纸审核与验收组织：审核供应商3D/2D电气图纸并组织会签；协调供应商端预验收，组织各相关部门参与；
4、线体调试与生产组织：跟进线体setup和调试物料准备；协助组织现场小批量生产，协调生产资源进行样件输出；
5、工艺文件与验收交付：协调输出线体PFMEA、CP、SOP等工艺文件；完成线体终验收，确保问题整改闭环并最终交付生产。
1、根据生产计划，招聘/培养/组织产线人员，完成产能爬坡及生产计划的达成。
2、做好车间的质量管理，带领全员质量管理，改善生产流程/效率管理，提高精益水平，降低制造成本。
3、培训员工通用技能/岗位技能，做好团队的能力建设和梯队建设，提高团队凝聚力同时，保证团队安全和纪律，带领团队达成目标。
4、做好车间基本的5S/可视化/拉动生产等基本管理，保证记录一致，降低客户审核中对于生产执行类问题。
5、完成领导交办的其他工作任务。
1、负责产品量产阶段的制造质量管理工作，建立并持续优化生产过程质量控制体系，运用过程方法识别、监控及改善关键质量风险，推动相关部门落实标准化作业及质量要求。
2、运用SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP等质量工具开展质量管理活动，对生产过程能力、关键质量指标及异常问题进行分析与改善，确保产品和过程满足质量要求。
3、主导生产过程中的质量异常分析与闭环改善，推动跨部门团队开展根因分析（8D、5Why、鱼骨图等），跟踪纠正预防措施的实施效果，持续提升产品质量及制造过程稳定性。
4、监督品质检验标准、控制计划（Control Plan）及作业指导书的执行情况，推动质量意识提升及质量文化建设，确保出货产品满足客户要求及公司质量目标。
5、参与新产品开发、试制及NPI导入过程，制定产品质量计划、检验规范及质量控制方案，推动产品顺利导入量产并实现质量目标达成。
6、收集并分析生产过程质量数据，建立质量看板及关键质量指标监控机制，推动良率提升、制程优化及质量成本持续改善。
7、配合研发、工艺、生产、供应链及客户质量团队开展质量改进项目，支持客户投诉分析、产品可靠性提升及质量体系持续优化。
1. 检验管理
a. 制定班组检验计划，完成检验任务保交付 b. 监督检验过程，保证各项检验要求被有效执行检验，检查各项检验变更文件及时下发，并培训按照变更文件有效执行 c. 审核检验记录与报告的及时性与完整性，确保数据准确性 d. 监督现场合格品、异常品、NG品的处理 e. 配合量具计量管理人员对所有QC使用相关量具的计量检验工作，保证检验量具的有效性
2. 质量问题管理
a. 出现批量异常及时叫停，并协助相关工程师现场质量异常分析 b. 严格执行异常叫停原则 c. 配合生产部门处理返工/返修，跟踪不良品隔离与处置 d. 参与客户投诉的原因调查、取证以及纠正措施落地被有效执行
3. 体系执行
a. 确保ISO9001/TS16949等质量管理体系在班组落地 b. 配合内部质量审核与客户审核所需相关检验材料 c. 维护质量文件（SOP、检验规范、质量记录）
4. 人员培训与团队管理
a. 培训新员工掌握检验标准与工具使用（如卡尺、显微镜、推拉力测试仪） b. 评估班组成员绩效，实施技能矩阵管理 c. 组织质量意识培训，提升全员质量责任感
1、管理培养PMC团队，完成公司交付OTD目标。参与公司发展战略与年度经营计划，负责公司所有产品线生产计划调度。
2、对接客户需求部门及内部销售窗口，实时掌握客户需求变动，调配生产满足交付。梳理符合TS16949体系的内部业务流程，应对客户审核和体系审核。
3、负责供应链物料采购计划，优化采购策略，控制合理库存水平（DOH），协同采购部门根据内外部环境，统筹负责风险战略备料，评估风险及时预警。
4、项目导入、SOP、EOP各环节工作协调处理（包含但不限于SOP物料采购、试生产及量产计划制定；EOP物料规避呆滞，必要的替代、售卖或报废等流程处理）。
5、负责ERP，WMS，APS等相关系统功能的优化与完善，以及SRM,CRM等相关业务系统的深度开发与持续改进。与数字化团队协同完成方案评估、开发及落地。
6、生产数据及物料数据的统计分析，发掘问题识别风险并改善。有BI应用能力，AI agent场景应用，赋能团队提效。
1、负责承运商管理工作，包括：培训、运营质量考核、运力调配、日常沟通、结算等：
2、制定每日运输计划，完成系统排线，追踪货物在途情况；
3、统计日常基础数据，跟进指标达成，输出分析报告：
4、熟练操作运输系统，提出优化需求；
5、处理运输异常，与其他部门横向沟通：
6、执行运输流程标准，反馈修改建议
1. 负责科威特城区域新国运输业务的整体规划与管理，确保运输效率与成本控制。
2. 带领4人团队完成日常运输调度、路线优化及异常处理工作。
3. 与仓储、客户及第三方物流服务商协调，保障货物准时安全送达。
4. 制定并执行运输管理制度，持续优化流程以提升服务质量。