海口人事主管HRBP
人事主管HRBP是负责制定和执行人力资源战略，以支持公司的业务目标和发展规划。他们负责建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，并确保公司遵守劳动法规和政策。他们还负责招聘、培训和福利计划的策划和执行，以确保公司拥有高效的团队和人力资源。此外，人事主管HRBP也需要与业务部门紧密合作，了解业务需求，提供人力资源支持和解决人力资源相关问题，从而推动公司绩效和员工满意度的提升。
薪酬概览
平均月薪
¥11400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9500 - ¥13400
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
63.6% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 2 | 14.3% |
| 5-10年 | 8 | 57.1% |
| 不限经验 | 2 | 14.3% |
热招职位
人寿-海南分公司（本部组发培训部）-组织发展岗(J83845)
根据分公司工作计划和年度目标，推动机构组发工作开展，确保达成；
根据本地市场增员特点，配合组织发展节奏，制订组织发展政策、方案及下级机构分解方案，确保其积极有效地发挥作用；
总结、提炼人力发展优秀技术，并进行植入、推广，支持人力发展目标达成。
总结、提炼人力发展优秀案例，树立典型，并在分公司内推广；
结合机构情况组织发展专项荣誉体系并推动落地；
落实总公司优增优育政策要求，制定机构相应分解政策并推动落实；
根据实际需求，对外勤团队及下级机构招募活动等的支持与赋能;
对新人出勤、转化、晋升的过程及结果管理，及时推动机构提升新人的有效率；
1、服务技术能力管理：负责区域售后技术赋能提升、售后服务质量管理、配合市场品质问题分析和追踪；
2、不良品清理：清理市场退换货产品返厂；
3、售前对接：对接市场经销商，服务好产品售后服务；
4、舆情投诉处理：对接市场客诉和危机事件处理；
5、市场合规性稽查：管理区域售后服务合规性。
1、遵守合规风险管理要求，通过市场开拓达成销售任务。
2、维护客户关系、提升客户粘度。
3、防范业务风险、作为第一道防线配合反洗钱等工作。
4、配合风险条线，建立诚信、合规的信贷文化。
5、完成领导交办的其他工作事项。
在遵守合规风险管理要求的前提下：
1、根据总分行要求，负责完成团队各项行为管理、质量管理、业绩管理工作。
2、负责制定团队业务发展规划，达成团队的销售任务。
3、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动。
4、负责所辖团队建设、统筹管理、人才培养和内外部协调沟通，以及产品、技能、政策的培训。
5、负责团队人力发展规划，实现团队的有效增员和优胜劣汰。
6、团队公共户激励资源的管理和使用。
7、配合风险条线，建立诚信、合规的信贷文化。
8、总分行分配给团队长的其他工作事项。
运营助理薪资：9000～10000
负责区域内酒店前厅、客房等部门的日常运营管理，确保服务标准落地。制定并执行月度/年度经营计划，完成营收和利润指标。管理运营团队，包括区域内店长管理、排班、培训、绩效考核。控制运营成本，优化物资、能耗、人力等开支。
提供给顾客良好的QSC及麦咖啡体验；100%执行好餐厅促销活动。
岗位要求：
在校学生：年满16周岁以上，男女均可；热爱咖啡文化及相关知识学习；有志于餐饮服务业，具备良好的顾客服务意识；能适应早晚轮班工作及快节奏的工作方式；具备良好沟通技巧和不断学习的能力、团队合作精神及工作责任心。
在遵守合规风险管理要求的前提下，进行市场开拓、达成销售任务，维护客户关系、提升客户粘度，确保业务品质及合规服务，防范业务风险、作为第一道防线配合反洗钱等工作。
1、推动平安集团内外各渠道开展代发及公私联动业务，批量获取优质客户；通过渠道经营、培训、营销活动、陪访沟通等方式，线上线下相结合达成业绩指标、完成考核。
2、协同大零售客户分层经营体系，做好代发及公私联动客群1+N产品营销，提升客户满意度，促进客户资产及存款的留存。
3、遵守各项法律、法规、制度，落实合规及风险管理工作要求，严格控制风险，确保代发及公私联动业务健康发展。
4、完成上级交办的其他工作。
1.协助公司核心产品的日常运营工作，包括用户反馈收集、需求整理及跟进；
2.参与产品上线前后的运营准备，撰写产品帮助文档、公告及宣传材料；
3.协助进行用户行为数据分析，输出运营周报，为产品迭代提供建议；
4.配合运营活动策划与执行，提升用户活跃度与留存率；
5.跟踪行业竞品动态，完成竞品分析报告。
1.负责本公司财务管理，确保财务管理合规、财务数据透明、支撑战略规划。
2.负责本公司预算管理，制定合理的财务成本预算，确保经济活动在预算框架内有序进行。
3.负责本公司财务成本管理，开展成本分析、预测、评估，及时发现差异和问题，找出成本节约和优化的潜力，提出改进措施和建议
4.负责本公司资源配置管理，根据财务成本预算的执行情况，合理调整资源配置，确保各项活动的成本得到有效控制。
5.负责本公司资产安全管理，及时准确开展资产清查，及时反映资产盈亏情况，确保资产安全，账实相符
6.负责本公司税务管理工作、成本核算、资金结算、发票管理等工作内容
7.负责制定公司年度降本减费工作方案，并完成降本减费全过程、全领域管理；
8.负责落实富华公司及财务控制部各项财务要求；
9.完成上级领导交办的其他工作。
工作地点：海口市
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1.作为业务部门的合作伙伴，能够将业务策略转化为组织策略，站在业务视角思考长周期的组织和人才发展，致力于帮助业务成功；
2.关注人员配置合理性，协助进行内部组织结构优化，并发现组织效率改善机会，推动变化发生；
3.通过各种专业的人力资源管理工具和方法，结合业务及组织策略，设计清晰的人才供应管理模式，对人才的选用育励汰进行全方位进行思考和推行；
4.传承公司的文化价值观，提升团队的凝聚力和战斗力，并保障底线控制风险。
【Organizational Optimization】Assist business leaders in building an efficient organizational structure for Keeta, facilitating alignment of goals within the management team.Regularly conduct organizational diagnostics to identify key issues and challenges, and proactively follow up on solutions.【Talent Development】Utilize talent review, development, and co-creation facilitation methods to focus on the recruitment, training, development, and advancement of key talents.Provide strong talent pipeline support and help build talent succession plans for business departments.【Culture Implementation】Drive the implementation and promotion of corporate culture and values within the department.Regularly organize employee engagement and care activities to communicate company philosophy and values, strengthening team cohesion and morale.【Strategic Partnership】Gain deep understanding of the business strategy of the international team.Participate in the entire process from strategy formulation to execution, and develop tailored HR plans to achieve both short- and long-term business objectives.【AI & Digital Transformation】Proficiently leverage AI tools to build AI-driven workflows for recruitment, workforce analytics, and other HR processes to enhance efficiency and generate strategic insights.Identify roles with high AI automation potential and lead organizational transformation initiatives to future-proof the workforce.Enable teams with AI adoption capabilities and establish usage guidelines while managing organizational change and mitigating AI-related anxiety.Support employee development of uniquely human capabilities that are resistant to AI replacement.