海口交付主管
交付主管是负责协调、监督和管理项目交付的专业人员。他们负责确保项目按时交付、符合质量标准和客户需求。交付主管需要与项目组成员、客户和其他利益相关者进行沟通和协调，制定项目计划、管理资源分配、监督项目进展并解决项目中的问题和风险。此外，交付主管需要从整体上把握项目的执行进度、成本和风险，并及时调整项目计划以确保项目目标的实现。他们通常需要具备领导、沟通、团队合作、项目管理和风险管理等方面的技能和经验。交付主管在IT行业尤为常见，在其他行业也有类似职位，可以根据不同行业的特点和需求进行相应的调整和适应。
薪酬概览
平均月薪
¥10100
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥7800 - ¥12400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 5 | 71.4% |
| 5-10年 | 2 | 28.6% |
热招职位
1、经营重点客群，推动AUM、LUM、信用卡业务。通过圈子经营、培训宣导、营销活动、面谈沟通等方式，线上线下相结合，达成业绩指标、通过考核；
2、推动协调银行经营平台和队伍，包括线上经营平台、网点、理财经理、金融顾问、个贷队伍，共同协助重客服务好客户；
3、做好重客客群的银行服务，促进其体验及使用银行的产品及功能，提升其满意度；
4、通过宣导俱乐部业务（含俱乐部品牌、权益、产品、激励方案等）招募有意愿的潜力会员，同时推动会员实现新获客、存量客户提升；
5、遵守各项法律、法规、制度，落实合规及风险管理工作要求，严格控制风险，确保MGM业务健康发展；
6、完成上级交办的其他工作。
在遵守合规风险管理要求的前提下，进行市场开拓、达成销售任务，维护客户关系、提升客户粘度，防范业务风险、作为第一道防线配合反洗钱等工作。
在遵守合规风险管理要求的前提下，进行市场开拓、达成销售任务，维护客户关系、提升客户粘度，确保业务品质及合规服务，防范业务风险、作为第一道防线配合反洗钱等工作。
1、推动平安集团内外各渠道开展代发及公私联动业务，批量获取优质客户；通过渠道经营、培训、营销活动、陪访沟通等方式，线上线下相结合达成业绩指标、完成考核。
2、协同大零售客户分层经营体系，做好代发及公私联动客群1+N产品营销，提升客户满意度，促进客户资产及存款的留存。
3、遵守各项法律、法规、制度，落实合规及风险管理工作要求，严格控制风险，确保代发及公私联动业务健康发展。
4、完成上级交办的其他工作。
1.协助公司核心产品的日常运营工作，包括用户反馈收集、需求整理及跟进；
2.参与产品上线前后的运营准备，撰写产品帮助文档、公告及宣传材料；
3.协助进行用户行为数据分析，输出运营周报，为产品迭代提供建议；
4.配合运营活动策划与执行，提升用户活跃度与留存率；
5.跟踪行业竞品动态，完成竞品分析报告。
1.负责本公司财务管理，确保财务管理合规、财务数据透明、支撑战略规划。
2.负责本公司预算管理，制定合理的财务成本预算，确保经济活动在预算框架内有序进行。
3.负责本公司财务成本管理，开展成本分析、预测、评估，及时发现差异和问题，找出成本节约和优化的潜力，提出改进措施和建议
4.负责本公司资源配置管理，根据财务成本预算的执行情况，合理调整资源配置，确保各项活动的成本得到有效控制。
5.负责本公司资产安全管理，及时准确开展资产清查，及时反映资产盈亏情况，确保资产安全，账实相符
6.负责本公司税务管理工作、成本核算、资金结算、发票管理等工作内容
7.负责制定公司年度降本减费工作方案，并完成降本减费全过程、全领域管理；
8.负责落实富华公司及财务控制部各项财务要求；
9.完成上级领导交办的其他工作。
工作地点：海口市
1.负责根据公司年度预算、年度工作计划，分解月工作计划，并监督、参与计划及时、有效的实现，确保部门工作有序、高效、规范进行；
2.负责规范贯彻公司内部和各销售公司为销售部门制定的标准和方针，结合公司实际情况编制销售流程；
3.负责统筹协调内外部相关资源，在各阶段的日常销售目标、客户运营等业务指标达成；
4.负责按照品牌公司要求，配合各品牌销售推广和工作指导，定期向各品牌汇报运营情况，结合各品牌公司政策，组织参与相关产品策划、价格制定、政策包装等销售活动开展实施，完成各项指标；
5.负责参与制定相关衍生业务的销售策略及对日常完成情况的跟踪，带领下属员工共同实现衍生业务各项指标达成、提升；
6.负责参与制定营销企划方案、营销大日程、客户基盘开发方案、客户运营方案，并执行各项方案有效实施落地，同时依据实际业务开展情况，有效调整，实现各项业务指标达成；
7.负责定期组织部门内进行客户分析，建立客户关系，挖掘客户需求，开发客户资源，有效管理与利用；制定满意度目标，并保证目标完成，监督部门满意度指标的达成情况；
8.完成上级领导交办的其他工作。
工作地点：海口
1.负责战略落地与经营目标达成，承接一汽富华（汽车服务）与一汽出行（移动出行）的战略部署，制定海南公司3年发展规划（涵盖直营店销售/售后、出行租赁、网约车运营、国宾车队服务等生态板块）；
2.负责多业态业务运营管理，统筹新车销售、售后维修、备件供应、客户俱乐部等全链条运营，打造“销售+服务+生态”标杆门店，提升单店盈利模型、拓展企业长租、自驾短租、新能源分时租赁等业务，优化车队资产配置、保障省级政务会议、高端商务接待任务，建立“车辆零故障、服务零投诉”标准体系，争取政府定点采购资质；
3.负责资源整合与外部关系维护，对接海南省交通厅、旅文厅、国资委等部门，争取新能源汽车推广补贴、网约车运营资质、公务用车定点服务等政策支持；联动一汽集团海南区域经销商、充电桩运营商、旅游景区等，构建“车+桩+游”本地化生态圈；
4. 团队建设与风险防控，建“销售+运营+技术”复合型团队，建立市场化薪酬激励机制，严控经营风险：落实安全生产责任制、合规运营、舆情应对；
5.领导交办的其他工作。
1、根据公司政策制定本店销售目标的政策，制定业务计划和激励措施以达成公司目标。
2、设定关键业务目标，分解4S店周、月、季度和年度工作重点，达成店面重要的运营指标，保证经营目标的实现。
3、根据业务目标，制定年度潜在客户发掘计划。年度潜在客户发掘计划包括：发掘潜在客户的数量目标、店面活动的年度计划、创造客源的数量目标、创造客源活动年度计划、并不断检测执行结果，实施改进。
4、对销售管理的店面销售环境、展厅布置、展车布置与清洁、销售洽谈室、车辆选购和洽谈、合同签署细节、车辆衍生服务的办理、交车及客户跟踪与回访、投诉等工作，做到及时检查、调控、监督及考核管理，保障各项计划指标的完成。
5、对接客户及厂家关系管理项目、负责市场信息及宣传推广、广告和特殊推广活动的实施、组织。
6、负责售后服务管理的车辆维修、服务接待、索赔事件认定处理等工作，保证客户满意度。
7、努力拓展增值业务空间，关注车贷、保险、精品等业务。
8、负责店端公共事务处理，与当地政府和相关机构（例如工商局、税务局、派出所、消防机构等），以及银行、保险公司、当地媒体等建立和维持良好的工作关系。
9、对所属员工进行有效管理，建立人才储备队伍。
人寿-海南分公司（本部组发培训部）-组织发展岗(J83845)
根据分公司工作计划和年度目标，推动机构组发工作开展，确保达成；
根据本地市场增员特点，配合组织发展节奏，制订组织发展政策、方案及下级机构分解方案，确保其积极有效地发挥作用；
总结、提炼人力发展优秀技术，并进行植入、推广，支持人力发展目标达成。
总结、提炼人力发展优秀案例，树立典型，并在分公司内推广；
结合机构情况组织发展专项荣誉体系并推动落地；
落实总公司优增优育政策要求，制定机构相应分解政策并推动落实；
根据实际需求，对外勤团队及下级机构招募活动等的支持与赋能;
对新人出勤、转化、晋升的过程及结果管理，及时推动机构提升新人的有效率；
