佛山财富管理中心总经理
财富管理中心总经理是负责组织、规划和监督财富管理中心运营的高级管理人员。他们负责制定并实施战略方针，确保财富管理服务符合法律法规并满足客户需求。财富管理中心总经理与高管团队合作，制定业务发展战略，并监督团队实施。他们还负责管理预算、监督团队绩效，并确保与其他部门的合作。总经理还需要与客户进行沟通，解决问题并提供高质量的服务。此外，他们还需要了解财富管理的最新趋势，并相应地调整业务策略。总之，财富管理中心总经理需要在管理、战略规划、客户服务和业务发展方面具备高水平的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥30100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥20400 - ¥39800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
3
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 66.7% |
热招职位
1、发挥综合金融优势，协助支行财富客户经理为重点客户提供中长期金融配置，并陪同面谈、促成签约；
2、为所辖网点财富客户经理提供中长期金融产品培训、销售技巧辅导、实战演练及销售支持；
3、组织策划所辖网点的金融产品销售活动，落实阶段业绩检视及追踪；
4、遵守总行日常管理及业务品质管理规定，做好与产品方的运营工作衔接。
1. 负责行业研究，挖掘优质投资标的，开展项目初筛、尽职调查与价值评估
2. 撰写投资分析报告、尽调报告、投决材料，完成财务测算、风险识别与收益研判
3. 对接项目方、中介机构及合作资源，开展商务谈判、条款磋商与交易结构设计
4. 跟进投资项目投后管理，监控经营数据、落实投后条款，协助风险预警与问题处置
5. 跟踪宏观政策、行业动态及市场变化，持续更新投资逻辑，优化投资策略
6. 配合内部投决流程，参与投资方案制定、复盘总结，完成上级交办的其他投资相关工作
1.维护和开拓总分行大中企业客户，做好区域高质量获客。
2.调查客户需求，帮助客户了解和选择我行业务品种，为其提供我行业务范围内的全方位金融服务。
3.参与市场营销策划方案的设计，落实既定方案的组织实施。
4.推动针对所在经营机构的大中企业客户及潜在大中企业客户的市场营销工作。
5.负责融资项目的管理工作，关注借款人债务偿还能力的变化及保证条款的变化情况，针对危及我行债权安全的风险因素和风险隐患，及时采取措施防范和化解风险，并向有关部门和领导汇报。
6.完成领导交办的其他事务。
1、协助业务经理完成保险销售渠道推动及客户服务工作；
2、协助完成保单售后服务工作，包括但不限于宣讲、保全、理赔、咨询等。
1、依据相关制度指导，负责对个人客户进行调研，开拓和营销新的目标客户；
2、维护现有客户关系，建立客户档案，定期联络并推荐新产品，提高客户对我行的忠诚度和贡献度；
3、负责开展贷前调查，完成授信业务调查报告；
4、负责营销个人贷款业务产品，并参与市场推广活动；
5、根据相关规定协助进行不良资产的已交、清收工作；
6、与理财经理共同维护客户，为客户提供服务，并开展交叉销售工作；
7、完成领导交办的其他工作。
1. 承接和维护分层经营客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2. 通过MGM和自拓增加私行及财富客户，促进潜力客户升级；不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；全方面满足客户需求，开展交叉销售，以资产配置方式向客户销售银行和集团各子公司金融产品，促进客户升级；
3. 积极配合和参与团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
4. 贯彻合规及风控制度要求，确保业务品质及合规。
1、处理理赔案件各项任务包括协谈任务、医保咨询任务等；关注理赔处理卡点及时反馈并跟踪优化；
2、向客户解释理赔结果、条款依据及核定过程；
3、对接各类咨询，投诉工作处理；
4、相关运营指标跟进和优化追踪；
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、数据驱动：定期分析业务数据，制定业务增长方案；
2、客户拓展：洞察需求痛点，挖掘业务场景，推动项目落地；
3、协同执行：整合内部资源，快速响应客户问题；
4、创新应用：跟踪行业动态及市场趋势，推动产品/营销模式创新。
1. 客户保单的维护工作，客户咨询和答疑；
2. 新保险契约合同材料的受理，初审，扫描，交接，整理，归档；
3. 柜面客户保全材料的受理、初审、扫描；
4. 客户理赔案件进行协谈、通知、申诉处理等；
5. 重疾客户的专案管理，服务全流程理赔工作；
6.协助处理消保工作。
1、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划，并组织实施；
2、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究，建立相关信息反馈机制；
3、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理；
4、主持本支行日常经营和管理工作；
5、负责与相关部门做好各项沟通与协调工作；
6、完成领导交办的其他工作。
1、总行策略承接：学习并掌握总行 产品及策略，赋能本地项目转化， 推动目标超额达成，负责项目对接、 商务洽谈、报告撰写等；
2、队伍赋能：对所负责的客户经理， 通过培训、陪访、陪练、策略复盘， 推动其重点产品发放目标超额达成， 队伍产能提升作为核心考核指标；
3、合规把关：自主拓客，与渠道业 务隔离，防止虚假作业和挂单套利。