薪酬概览
平均月薪
¥11600
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥9300 - ¥13900
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
87.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
33
对比上月：岗位新增28
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 33 | 100% |
热招职位
1、业务提效相关产品定义：深入理解机器人售前、售后及集成部门的业务流程与痛点（尤其是汽车产线），主导规划并定义能显著提升效率的智能软件解决方案与功能特性（如：三维模型生成、工艺自动编程、产线动态调优等），确保产品精准解决业务问题。
2、智能技术产品规划：负责机器人核心智能技术（如智能运动规划-SPP、多模态感知、决策框架等）的产品化工作。协同算法团队，规划技术演进路线，将其封装为标准化、模块化的平台能力或服务，支撑内部应用与产品竞争力提升。
3、全生命周期产品管理：主导产品从市场洞察、需求分析、版本规划到开发协同、发布推广及迭代优化的全流程；建立产品价值评估体系，通过数据与反馈持续验证产品成效；基于技术趋势与业务战略，持续优化和迭代所负责领域的产品路线图。
1、市场调研与消费者洞察
- 设计并执行消费者调研项目，洞察品牌消费者的需求、行为习惯及品牌偏好。
- 分析市场趋势、竞品动态及行业数据，输出可落地的洞察报告，为品牌策略提供数据支持。
- 搭建消费者画像模型，持续追踪用户行为变化，推动品牌定位优化及产品创新。
2、社媒聆听
- 通过社交媒体平台（微博、微信、抖音、小红书等）实时监测本品与竞品的品牌声量综合表现、用户反馈及舆情动态。
-通过社媒监测，分析当前综合社媒表现情况，寻找当前舆论焦点、趋势话题挖掘、KOL/KOC影响力评估等。
3、品牌策略建议
- 整合用户调研、社媒聆听、销售反馈等，为品牌传播提供洞察、优化建议等。
1.负责新企业的代发拓展，代发及非代发批量获客渠道的拓展与维护。
2.负责管户企业的关键人维护与深度经营，协助做好企业进企活动的开展，确保客户规模的稳定增长。
3.负责协助主管做好目标计划的实施，促进客户规模的稳定增长。
4.负责做好代发业务相关的流程及合规工作，如代发协议签订、批量开户、离行设备使用和保管等。
5.负责管户企业营销活动策划与组织；负责零售自拓，推动团队获客与经营指标达成。
6.完成领导交办的其他工作。
1、关注暖通、电梯市场动态，收集行业信息，分析市场趋势和竞争对手情况，为推广策略制定提供依据。
2、根据公司销售目标和市场情况，制定推广方案，负责落地执行。
3、寻找潜在客户，建立客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4、配合销售团队，为客户提供技术咨询和解决方案，协助销售完成业绩目标。
5、提升公司品牌在暖通、电梯领域的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
6、负责重点行业协会，设计院的开发推广。
1.负责美团食杂零售新业态的选址工作，对所管辖区域的新店选址做现场考察、商圈评估及市场调研工作；
2.根据本地市场的特点以及公司开店的要求制定战区规划与开店策略；
3.负责项目的商务谈判、合同谈判、基本工程条件的谈判以及风险预估；
4.利用相关工具对预选址进行详细分析，做出逻辑清晰、条理分明的选址报告；
5.负责与公司内部相关团队沟通协作；
6.负责跟进项目签约、接场、开业的流程，具备处理门店开业前施工过程中遇到的各种问题的能力；
7.掌握AI基本工具，可使用AI工具提升工作效率。
1. 负责品类的市场和竞品分析，定期输出行业研究报告，为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究，设计并执行调研方案，形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义，确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划，负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期，协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
1、负责新产品导入，跟进导入过程中的产品设计问题，评估生产可行性；
2、负责日常生产过程中的产品不良分析
3、负责工艺文件的编制和优化
4、负责新工艺导入以达到产品生产效率的提升
1、客户订单接单，下单，跟进生产、发货、收款、售后等全流程管理;
2、支持维护现有海外客户，维护良好客情关系，对接客户日常沟通、客户接待、会谈安排等日常商务事宜；
3、客户重点项目跟进、项目管理，及时发现问题并解决问题。
1、负责开拓节能改造项目，挖掘项目信息;
2、负责拓展工业、公建等客户，维护客户关系;
3、制定合同能源管理方案，参与投标与商务谈判;
4、负责合同签订、项目立项备案及落地推进;
5、跟进项目实施、节能效益分享与回款;
6、完成公司下达的销售计划及业绩目标。
1、 策略规划与体系搭建：深入理解司机群体的生命周期、行为动因及核心诉求，制定司机侧拉新、促活、留存及价值提升的全局运营策略路线图；构建并持续完善司机全景画像与标签体系，整合行为数据、偏好数据、信用数据与交易数据，为精细化运营提供数据基础；通过数据分析与用户研究，挖掘司机行为背后的深层意图（如偏好线路、期望收入、工作节奏等），并设计产品机制与策略来精准满足。
2、 核心产品与机制设计：司机意图满足体系， 设计并优化基于司机画像与实时意图的货源推荐、订阅、提醒及个性化服务，提升司机找货效率与接单体验；计划型/合约型运力合作机制，主导设计与迭代针对稳定车队、高频司机的长期合作计划、预约承运、专属货源池等产品方案，锁定优质运力，提升供给确定性；司机收入保障与增长产品，设计并负责司机收入相关的保障性产品（如保底收入、单价保护、高峰奖励）及成长性产品（如技能认证、等级权益、积分体系），提升司机收入的安全感与成长感。
3、 全周期体验与忠诚度建设：关注司机从注册、认证、找货、履约到结算、提现的全流程体验，识别痛点并推动产品化解决方案；设计并运营司机社区、荣誉体系、关怀计划等非交易类产品，增强司机的归属感与平台认同；协同客服与线下运营团队，建立高效的司机反馈与问题响应闭环。
4、 数据驱动与实验优化：定义并监控司机侧核心指标（如：司机留存率、月活率、人均接单量、平均收入、NPS等），建立数据监控仪表盘；通过A/B测试、定向实验等方法，科学评估不同运营策略与产品功能对司机行为和生态健康度的影响；定期输出司机生态健康度分析报告，为业务决策提供策略建议。
5、 跨部门协同：作为司机生态的“产品代言人”，与算法团队协作优化司机侧的推荐与匹配模型；与市场拉新、线下运营、客户服务、风控及财务等团队紧密配合，确保策略的端到端落地与司机体验的一致性。