鄂州物流部经理
物流部经理负责规划、组织和监督物流运营的全面工作。他们领导团队协调配送、仓储、运输和库存管理,确保产品的高效流动和按时交付。物流部经理负责制定物流战略、流程和标准操作程序,以最大限度地提高物流效率并降低成本。他们还与供应商、承运商和顾客合作,确保供应链畅通无阻。在日常工作中,物流部经理可能需要分析数据、制定预算、解决物流问题,并协调内部各部门及外部合作伙伴。这个职位需要具备卓越的领导能力、策略思维、沟通技巧和对物流技术和趋势的深刻了解。担任物流部经理需要具备较强的组织能力和解决问题的能力,以确保物流部门的高效运行并对业务发展做出积极贡献。
薪酬概览
平均月薪
¥5100
中位数 ¥5300 | 区间 ¥4600 - ¥5500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
11月新增岗位
6
对比上月:岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 6 | 100% |
热招职位
1.产品讲解:用最热情的方式接待所有进店用户,提供专业的产品讲解,结合用户情况与使用场景,使用户理解产品的核心价值,激发用户对于品牌与产品的热情;
2.试乘试驾:为顾客提供专业的试乘试驾服务,通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题,解除顾客用车顾虑;
3.用户体验:通过专业的咨询与服务,不断提升零售中心用户服务满意度,持续创造品牌与产品的推介者,同时与交付、售后伙伴高效合作,解决用户购车及用车问题,提供改进工作的建议和反馈;
4.团队合作:在达成个人关键业务指标的基础上,助力达成团队销售目标,并不断提升业绩达成能力;
5.活动执行:支持各类型市场活动,持续吸引与挖掘潜在用户;
6.门店维护:配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准,维护展车、展具和零售店整体环境。
联致和:物流主管(储备)4000-6000元/月
1、发货计划制定及跟踪2、人员及车辆调度安排,物流收发部门管理3、库房管理及优化任职要求1、大专以上学历,有仓储物流相关工作经验3年以上2、有供应链管理经验者优先工作时间综合月休四天,早8:00-18:00,能接受加班
物流专员3.5-4.5K
1. 负责日常物流订单的接收与处理,确保信息准确无误。
2. 协调运输资源,优化运输路径,提高配送效率和客户满意度。
3. 跟踪物流全过程,及时处理异常情况并反馈至相关负责人。
4. 与仓储、客服等部门保持良好沟通,确保物流流程顺畅。
5. 编制物流相关报表,为部门提供数据分析支持。
物流专员(包吃住)5000~6000元/月
1.订单与单据处理
接收销售下达的订单,核对收货地址、货品、数量、规格、运费等信息;制作、打印出库单、物流面单,确保货、单、信息一致。
2.发货统筹对接
对接仓库,按时效 / 客户要求安排发货;合理选择快递、专线、整车等物流渠道。
3.物流跟踪与同步
及时将物流单号、发货状态同步给销售及客户;全程跟进货物在途情况,每日更新物流信息。
4.异常问题处理
处理错发、漏发、货损、延误、拒收、丢件等问题,协调物流商理赔、退换货、二次补发,并同步销售跟进客户。
5.台账与对账管理
每日登记发货台账,整理回单、物流单据;定期核对物流费用、对账,做好单据归档。
6.协同支持
解答销售、客户的物流咨询;配合销售完成大客户配送、加急单、临时改单等特殊需求;反馈物流渠道问题,协助优化发货成本与时效。
二、任职要求
学历:高中 / 中专及以上,专业不限,物流、商务相关优先。
经验:有无相关经验均可,有发货、物流、跟单、销售内勤经验优先。
物流专员3.3千-5千/月
1、普通工作人员职位,协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务;
2、负责仓库进出库帐务处理及盘点工作,确保数据的一致性;
3、定期汇总各项物流管理报表,并根据管理报表改进物流运作;
4、负责发放货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;
5、完成上级交给的其它事务性工作。
任职资格:
1、中专及以上学历,会电脑操作;
2、有物流相关领域工作经验者优先;
3、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力;
5、责任心强,诚信、细致,有较强的团队合作意识。
Logistic Supervisor 物流主管10000-13000元/月
Main missions 主要任务 1 - Organise and manage the flow function service 组织和管理物流服务- Guarantee the performance of the flow function (QCDSM) 保证流程的绩效水平(全面综合管理体系)- Manage workload, organize and optimize services and staff - 管理工作量,组织并优化服务和员工- Coordinate and prioritise the action of all employees involved - 协调并优先考虑所有相关员工的工作- Guarantee function internal/external customer satisfaction (analyse requirements and demands, manage actions) 保证内外部客户满意度(分析需求,管理工作)- Report and analyse results for the function - 报告并分析功能结果- Monitor compliance with standards (service provision, quality, health-safety, etc.) and company rules - 监督是否符合标准(服务条款、质量、健康安全等)和公司规定- Monitor the maintenance and improvement of work equipment - 监督工作设备的维护和改进- Deploy objectives and manage action plans for the flow function - 为流程部署目标和管理行动计划 2 - Develop human resources for the flow function 为流程开发人力资源- Support Leaders in their role and help them to achieve their objectives - 支持领导者的工作,帮助他们实现目标- Define requirements by recruiting and coordinating the welcome/integration process - 通过招聘和协调欢迎/整合过程来确认需求- Monitor the integration of variable presence/absence data - 监控变量存在和缺失数据的集成- Develop the skills of teams, develop versatility and multi skills, define training needs - 开发团队技能,开发多功能性和多技能,确定培训需求- Conduct interviews (annual, return following absence, etc.) and propose areas of improvement for individuals - 对个人进行面谈(年度、回访等),并提出改善的建议- Resolve anomalies and disputes within the function or between the function and its environment - 解决职责或职责与环境之间的异常和纠纷- Promote team autonomy - 提高团队自主性- Make the necessary decisions to optimise results, in line with initial data - 根据原始数据,做出必要的决定来优化结果 3 - Manage the continuous improvement and development of the flow function 管理物流的持续改进和开发 - Chair progress and TOP30 meetings - 主持进展和TOP30会议- Propose, defend, take part in or coordinate projects (5S, quality, logistics, etc.) and site progress plan actions - 提出、维护、参与或协调项目(5S、质量、物流等)和现场进度计划行动- Propose and monitor productivity actions within the function - 提出并监控职责之内的生产活动 - Encourage people to make suggestions - 鼓励员工提出建议- Take part in new product/process projects impacting flow (FMECA, monitoring, development, etc.) - 参与影响流程的新产品/流程项目(FMECA、监控、开发等) 4 - Liaise with the platform and senior managers 与工作团队和高级经理保持联络- Optimise relations between the function and the platform team - 优化职能与平台团队之间的关系- Establish and monitor the management chart for the function - 建立和监控该职能的管理图表- Distribute information (to managers, to his/her employees, to other supervisors, etc.) - 传达信息(给经理、他/她的员工、其他主管等)- Represent the function to support functions - 代表支持职能的功能 5 - Manage his/her activity 管理自己的工作- Based on the objectives of his/her activity, prepare action plans and coordinate the missions of his/her team in a coherent manner - 根据工作目标,制定工作计划,协调团队的任务- Propose an annual operating budget for his/her activity, and ensure that it is adhered to - 为工作提出年度运营预算,并确保执行- Propose the necessary resources for attaining his/her objectives and implement the necessary actions for staff turnover (recruitment, transfers, dismissal/redundancy) and investments according to budgetary forecasts and labour constraints - 根据预算预测和劳工限制,提出实现其目标所需的资源,并为工作人员变动(征聘、调动、解雇/裁员)和投资采取必要行动- Monitor performance indicators for his/her activity, implement corrective actions if necessary and inform his/her teams of them - 监督工作的绩效指标,必要时实施纠正措施并通知其团队- Conduct annual performance reviews, set the objectives of his/her employees, including functional staff, then ensure deployment all the way down the hierarchy - 进行年度绩效评估,确定员工的目标,包括职能部门的员工,然后确保整个层级的部署- Develop the team's skills for the activity and propose individual and/or group training actions that are necessary to maintain performance levels of activities, in collaboration with the Functional Manager - 与职能经理协作,开发团队的工作技能,提出个人和/或团队的培训行动,以保持工作的绩效水平- Advise employees on professional development in agreement with the Functional Manager and promote internal mobility - 与职能经理达成一致,为员工提供专业发展方面的建议,并促进部门内部流动性- Propose salary increases in agreement with the Functional Manager within the framework of the group's salary policy - 在集团薪资政策的框架内,与职能经理达成一致,提出加薪建议- Enforce appropriate disciplinary measures for his/her employees, when necessary - 必要时,对其雇员执行适当的纪律措施- Ensure that his/her teams remain motivated and that there is a good internal atmosphere - 确保他/她的团队保持活力,并有良好的内部氛围- Check and approve team members' expense claims (travel, etc.) and authorizations for absence/vacations - 检查并批准团队成员的费用报销(差旅费等)和休假的授权- Ensure that job descriptions are updated according to group procedures - 确保根据团队规程更新岗位说明- Provide reports on his/her activity - 提供工作报告
1.协助收集物流相关信息,如运输订单、仓储库存等,整理基础数据资料;
2.参与物流运输计划的辅助工作,在指导下核对运输信息,确保单据准确;
3.协助跟踪货物运输进度,记录物流过程中的基础情况,及时反馈异常问题;
4.辅助整理物流相关报表,如运输时效、库存盘点表等,为物流分析提供基础资料;
5.学习公司物流管理流程与制度,配合团队完成物流环节的协调等辅助工作。
1、负责乘用车海外物流资料收集、整理、分析工作,为公司海外物流方向决策提供参考依据; 负责收集分析乘用车海外物流供应商运力、价格、效率等全貌信息,提供更有经济性物流方案; 负责乘用车海外物流过程节点跟进,促进各物流过程节点合理运行并及时完结; 负责KD规划业务,完善KD业务流程;
1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计,包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作;
2、对项目开展情况进行验证,形成终版工艺文件,并进行日常维护及定时更新;
3、定期对工艺文件进行评审,并将评审文件进行下发,支撑项目包装生产工作;
4、根据区域业务资源,设计区域内业务,打造高效盈利线路产品,推动产品设计落地实施。
主要从事汽车配件库房现场工作,主要分为仓储方向、物流方向
一、仓储方向:定位于库房岗位,从事库房配件日常出入库、月度盘点等工作
二、物流方向:定位于包装岗位,从事汽车配件分拣、包装等工作
1. 建立物流服务商(货代、船公司、车队、仓储、海外代理)准入、审计、考核与退出机制,开展合规尽职调查。
2. 识别海运、空运、铁水联运、多式联运中的运营风险与履约风险(滞箱滞港、丢货破损、延误违约、费用纠纷等),制定预警与处置方案。
3. 主导物流合同合规评审,对运输协议、外包协议、赔付条款、责任划分等法律与商务风险进行审核与把控。
4 监控全球制裁清单、贸易政策、海关法规、口岸监管变化,及时更新合规要求并组织落地。
5. 负责物流环节违规事件、异常事故、索赔纠纷的调查、复盘与整改,形成预防机制与案例库。
6. 开展内部合规培训与宣导,推动风控合规文化建设,对接内外部审计与监管检查。

