东营机构业务部总经理
机构业务部总经理通常负责领导和管理机构业务部门的运营和发展。他们通常领导一个团队,负责制定和执行业务发展战略,确保部门和整个机构达到业务目标。总经理通常负责监督业务流程,确保合规性,并与其他部门合作推动机构整体业务的增长。他们可能负责招聘、培训和带领员工,以确保团队高效运作。另外,总经理可能会代表机构与客户、合作伙伴和监管机构进行沟通,建立和维护业务关系。总的来说,机构业务部总经理需要具备领导能力、战略规划能力、团队管理能力以及良好的沟通和协调能力。
薪酬概览
平均月薪
¥45200
中位数 ¥45000 | 区间 ¥36700 - ¥53800
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 >30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月:岗位新增13
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 5 | 31.3% |
| >10年 | 11 | 68.8% |
热招职位
初中地理教师(骨干教师)5-8K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
1、具有对应学科的教师资格证;
2、相关专业,全日制本科及以上学历,有教学经验者可放宽到专科;
3、身体健康、无不良嗜好。
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务,确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解,能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
财险山东-财务会计部-报销票据整理岗4K-6K元/月
单据登记:接收所负责部门/机构的票据及附件时办理登记交接,并妥善保管原始附件。
负责严格执行公司各项规章制度,审核报销事项合理性、附件完整性、发票真实性、标准符合性、收款对象合规性、核算准确性等,对不符合报销审核标准的及时退回并通知报销经办人。
发票查验:对费控系统失败的发票进行人工查验(在税务局官方网站上对所收的发票进行真假查验)。对系统发生发票红冲等问题的,及时联系报销经办人员处理。
负责解答各机构、部门报销人关于费用报销的相关问题咨询,顺畅报销流程;对费用复核岗退回初审的单据,及时检查问题原因、及时沟通并修正。
配合制度规划岗起草费用审核报销相关文件。
单据归档:负责及时将报销单原始单据整理移交归档,负责将报销单中的增值税专业用发票抵扣联抽出单独装订归档。
收集各机构、部门报销问题,分类给予优化方案:涉及制度宣导的,配合做好培训及宣导配合;涉及系统优化的,提交优化需求并跟进解决。
领导交办的其他工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
22、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
1、负责带领公司业务团队按考核管理办法达成团队经营目标;
2、带领团队开拓市场,做好客户营销和客户关系维护;
3、负责团队成员日常管理,做好团队建设、团队激励和团队人员培养;
4、落实总分行合规部门的风控要求。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。
1.负责市场开拓,达成销售任务;
2.对部门信贷资产质量负责,防范业务风险;
3.负责所辖团队专业知识及人才培养,产品、技能、政策的培训。
1、负责市场开拓。
2、策划并组织所辖团队实施营销活动。
3、利用综合金融优势,做好客户关系维护,推动经营目标达成。
4、负责所辖团队专业知识及人才培养,产品、技能、政策的培训。
1、全面负责中心经营管理,完成中心各项经营指标,搭建中心服务体系,确保质量和安全管理,市场开拓和品牌打造,对中心经营负全责;
2、负责区域内影像、体检、门诊各业态经营,统筹市场开拓与推广,开发区域性特色产品,发挥各类渠道的优势,拓展客户来源,保障区域内业务绩效的有效达成;
3、负责完善优化中心内部流程,持续改善运营效率,提升医疗服务质量,保障公司质量安全目标达成,并不断提升客户体验;
4、负责中心员工队伍建设与人才梯队搭建;
5、统筹建立与外部机构之间顺畅的沟通渠道,主导开展公司的公共关系活动,树立良好的企业形象
1、负责多种经营的整体运营,制定年度业绩目标及经营执行策略方案,实现多经经营目标,提升项目经营能力和服务价值;
2、负责更新经营方式与渠道整合,关注多行业多经模式变化和趋势,挖掘社区消费热点,增减与改进相关多经业务类型;
3、负责美居、车位、生活服务、业主团购、供方资源整合等新业务的开发、经营;
4、挖掘社区资源,评估社区服务衍生产品,寻找外部合作资源,搭建社区资源经营系统平台。
1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。



