东营商管总经理
商管总经理是一家公司的高级管理者，负责制定和执行组织的战略规划和业务运营。他们需要领导、监督和协调整个公司的各个部门，包括营销、财务、人力资源、运营和业务发展等。商管总经理需要具备出色的领导能力、战略规划能力、商业洞察力和组织协调能力，以确保公司达成商业目标。他们还需要与各级员工、客户、供应商和外部合作伙伴进行沟通和协商。此外，商管总经理需要关注市场趋势、竞争对手和行业变化，以做出具有前瞻性的决策。这个职位需要有丰富的商业经验，高度的决策能力和良好的沟通技巧。
薪酬概览
平均月薪
¥45200
中位数 ¥45000 ｜ 区间 ¥36700 - ¥53800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位新增13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 5 | 31.3% |
| >10年 | 11 | 68.8% |
热招职位
初中地理教师(骨干教师)5-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
1、具有对应学科的教师资格证；
2、相关专业，全日制本科及以上学历，有教学经验者可放宽到专科；
3、身体健康、无不良嗜好。
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务，确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解，能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
财险山东-财务会计部-报销票据整理岗4K-6K元/月
单据登记：接收所负责部门/机构的票据及附件时办理登记交接，并妥善保管原始附件。
负责严格执行公司各项规章制度，审核报销事项合理性、附件完整性、发票真实性、标准符合性、收款对象合规性、核算准确性等，对不符合报销审核标准的及时退回并通知报销经办人。
发票查验：对费控系统失败的发票进行人工查验（在税务局官方网站上对所收的发票进行真假查验）。对系统发生发票红冲等问题的，及时联系报销经办人员处理。
负责解答各机构、部门报销人关于费用报销的相关问题咨询，顺畅报销流程；对费用复核岗退回初审的单据，及时检查问题原因、及时沟通并修正。
配合制度规划岗起草费用审核报销相关文件。
单据归档：负责及时将报销单原始单据整理移交归档，负责将报销单中的增值税专业用发票抵扣联抽出单独装订归档。
收集各机构、部门报销问题，分类给予优化方案：涉及制度宣导的，配合做好培训及宣导配合；涉及系统优化的，提交优化需求并跟进解决。
领导交办的其他工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
在遵守合规风险管理要求的前提下：
1、根据总分行要求，负责完成团队各项行为管理、质量管理、业绩管理工作。
2、负责制定团队业务发展规划，达成团队的销售任务。
3、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动。
4、负责所辖团队建设、统筹管理、人才培养和内外部协调沟通，以及产品、技能、政策的培训。
5、负责团队人力发展规划，实现团队的有效增员和优胜劣汰。
6、团队公共户激励资源的管理和使用。
7、配合风险条线，建立诚信、合规的信贷文化。
8、总分行分配给团队长的其他工作事项。
1、牵头个贷市场开拓与渠道维护，组织营销活动，推动业绩目标达成。
2、负责个贷团队组建、培训、考核及人才梯队建设，提升队伍产能。
3、把控贷款质量，做好贷前、贷中、贷后全流程管理工作及不良资产处置。
4、统筹部门日常管理、预算执行、合规内控及协调沟通。
1、协助支行长做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练，提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，陪同拜访客户，协助维护大客户，提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平;
5、贯彻合规及风控制度要求，确保团队有品质的持续经营，协调处理客户投诉。
1、负责荣耀品牌业务在本国家/区域整体经营指标的达成（包括但不限于收入、回款、利润、运营资产效率等），负责本国家/区域所在子公司的内外合规运营。
2、负责荣耀品牌业务在本国家/区域内的总体运营，对业务经营、品牌形象、用户运营、营商环境等结果负责。
3、负责本国家/区域荣耀品牌业务策略的制定和执行，包括但不限于品牌形象提升、产品生命周期管理、渠道建设和渠道管理、营销活动管理、零售店面布局和零售管理等。
4、负责本国家/区域渠道（含零售）伙伴关系、大T及行业客户关系建设和维护。
5、负责本国家/区域客户/伙伴及消费者满意度、品牌形象提升。
6、协助产品中心在本国家/区域的产品和技术发展趋势调研及分析，制订有针对性的产品策略，确保竞争项目和销售项目成功。
7、负责本国家/区域管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设、流程IT优化，合规运营。
8、负责本国家/区域组织、人才队伍建设及能力提升，激励与组织氛围建设。
1.根据公司战略，持续优化商业模式，探索多元化商品贸易机会，负责商贸公司年度经营计划的制定、分解及落地，确保业绩、利润目标的达成；
2.统筹商贸公司/经销品牌在万家体系的落地，确保完成对内销售目标；
3.制定外部市场开拓策略，建立稳定的大客户体系，提升对外销售占比；
4.推动供应链整合，确保商品供应稳定、成本可控，提升整体运营效率；
5.制定并监督执行商贸公司的采购政策，确保商品质量、价格及供应稳定性；
6.搭建并管理高效运营团队，优化组织架构，提升团队执行力和业务能力。
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
平安养老险山东分公司年金业务团队总经理7000-14000元·15薪
1、目标制定：负责制定并执行所辖区域的年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2、团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3、市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护稳定的客户关系。
4、项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5、专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6、风险管理：确保团队业务开展符合国家法律及公司合规封控要求，把控业务风险。
任职要求：
1、学历：本科及以上学历，保险、金融、经济、市场营销等相关专业优先。
2、经验：5年以上对公金融销售经验，具备大客户开发及维护经验；3年以上团队管理经验，有从0到1组建团队或成功带领团队完成销售目标的经验。
3、资源：具备政府、大型央国企客户关系资源，能够通过社会关系触达潜在商机，促成新客户开拓、老客户维稳。
4、其他：拥有卓越的市场洞察力、战略规划能力、商务谈判能力、沟通协调能力及优秀的团队领导和管理能力，善于处理团队内外部关系，整合资源。
薪资：面议
公司福利：五险一金、企业年金、员工综福、长期服务计划、带薪假期、员工体检等。
1、全面负责部门管理工作，贯彻落实总行及上级管辖分行的公司、小企业业务相关政策；制定部门工作计划，并组织实施。
2、组织落实分行公司、小企业业务经营计划，推动公司、小企业业务绩效激励目标的实现；组织实施分行公司、小企业产品营销计划，持续提升产品销售绩效。
3、组织开展分行公司、小企业业务调查研究工作，指导市场部门的公司、小企业业务经营工作；组织设计营销方案、营销模式，建立营销体系，协助经营单位做好重要客户的营销。
4、组织拟订分行公司、小企业业务团队建设方案，实施落实分行公司、小企业业务团队激励措施，特别是公司、小企业客户经理、产品经理队伍建设、管理和培训工作。