东营物流管理员
物流管理员是负责组织和管理物流流程的专业人士。他们负责监督物流运营的各个环节,包括采购、运输、仓储、订单处理和配送。物流管理员需要制定和实施有效的物流策略,以确保物流运作高效、成本控制和客户满意度。他们也需要与供应商、运输公司和客户保持良好的关系,协调和安排货物的运输和交付。物流管理员还需要分析和监测物流数据,以优化流程并提高效率。对于跨国公司来说,物流管理员还需要负责国际货物运输和海关事务。综上所述,物流管理员在确保货物流转顺畅的同时,还需关注成本和质量,是公司物流运作中不可或缺的重要角色。
薪酬概览
平均月薪
¥15100
中位数 ¥13000 | 区间 ¥12600 - ¥17700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
25
对比上月:岗位新增8
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 25 | 100% |
热招职位
初中地理教师(骨干教师)5-8K/月
到岗时间: 该职位为储备状态
1、具有对应学科的教师资格证;
2、相关专业,全日制本科及以上学历,有教学经验者可放宽到专科;
3、身体健康、无不良嗜好。
1. 具备出色的沟通技巧和团队合作能力。
2. 能够有效管理时间和任务,确保工作质量。
3. 对商场运营有深入理解,能够处理相关问题。
4. 能够独立处理和解决商户和顾客的投诉。
财险山东-财务会计部-报销票据整理岗4K-6K元/月
单据登记:接收所负责部门/机构的票据及附件时办理登记交接,并妥善保管原始附件。
负责严格执行公司各项规章制度,审核报销事项合理性、附件完整性、发票真实性、标准符合性、收款对象合规性、核算准确性等,对不符合报销审核标准的及时退回并通知报销经办人。
发票查验:对费控系统失败的发票进行人工查验(在税务局官方网站上对所收的发票进行真假查验)。对系统发生发票红冲等问题的,及时联系报销经办人员处理。
负责解答各机构、部门报销人关于费用报销的相关问题咨询,顺畅报销流程;对费用复核岗退回初审的单据,及时检查问题原因、及时沟通并修正。
配合制度规划岗起草费用审核报销相关文件。
单据归档:负责及时将报销单原始单据整理移交归档,负责将报销单中的增值税专业用发票抵扣联抽出单独装订归档。
收集各机构、部门报销问题,分类给予优化方案:涉及制度宣导的,配合做好培训及宣导配合;涉及系统优化的,提交优化需求并跟进解决。
领导交办的其他工作。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解,熟悉了解各种车型的车况配置价格政策,直播内容以聊车相关内容为主,掌握必备知识储备;
2、在直播过程中针对用户实时提问,进行针对性讲解,和引导式沟通,增加亲和度,获取用户信任,吸引粉丝关注并引导留咨;
3、根据自身风格特点,配合参与短视频脚本的输出,同时进行视频的出镜拍摄,根据主播形象打造个人IP;
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾,跟进直播效果,复盘总结分析直播数据,并不断改进优化;
22、非直播或拍摄期间,配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作;
1.依据交付计划对产品顺引或引取配送作业,填写并留存过程记录,确保任务及时完成
2.协助各类物资到货管理,进行拆包、装卸、准备工作,核对型号,确保供应及时准确
3.检验备料产品状态,实施自互检,执行标准作业文件,确保产品质量
4.确认过程变化点,沟通反馈异常信息,保证顾客满意度
5.执行月度保养计划,对周转车进行一级保养和点检,确保周转车正常运行
6.参与物资日盘点工作,保证账务精准率100%
1、依据岗位职责要求及班组内工作分工,完成当班的工作任务,以保证生产、交付顺利开展;
2、依据工作流程及质量要求,执行工作任务,保证任务质量及流程符合性;
3、依据设备管理要求,对使用设备进行周期性点检及维护,以保证设备安全、有效的使用;
4、依据现场5S管理要求,开展作业区域5S及现场维护,打造明快的作业环境;
5、依据异常处置流程及要求,对本岗位范围内异常情况进行处置;
6、依据公司各项规章制度要求,实施安全、品质、生产、设备、成本递减、现场环境维护等趋势向好的各项举措;
7、执行各层级领导临时安排的各项工作。
8、负责物流作业现场环境安全管理;
9、负责本岗位有关的供应商的环境安全管理。
1.负责KD新项目生产模式的规划(工艺规划、自动化规划)
2.负责开展KD新项目生产布局规划
3.负责KD包装生产过程的标准工时制定
4.负责生产需求资源测算(设备、器具、工具、场地面积、工时)
5.负责持续改进现场工艺及KD新技术预研
6.负责KD物流环节控制计划制定及下发
7.负责包装单元工位对照表编制及维护
8.负责KD、仓储工艺纪律管理(标准制定、工艺纪律检查等)
1、了解外卖行业商业逻辑和即时物流业务;
2、根据总部制定的配送管理目标,制定和拆解适合自己区域的物流管理计划;
3、和区域内的合作伙伴一起,对区域内的物流质量关键指标监控、复盘、总结和改善,异常情况的快速响应和处理;
4、熟悉各种活动玩法(拉新、活跃、沉默、流失、召回),通过分析活动群体做精细化运营,进行不同场景的运力有效提升,对于骑手运营及管控提出针对性解决方案;
5、其他项目类事宜的运营;
1、依据公司年度产能目标,辅助科长建立科室生产控制体系,组织策划生产;
2、依据公司聚焦过程质量年度方针,辅助科长建立科室的品质控制体系,实施并监督品质控制体系的有效运行;
3、依据公司战略指标,辅助科长建立科室的安全体系,实施并监督有效运行,确保安全管理符合公司的要求;
4、依据公司发展战略,辅助科长建立科室的设备管理体系,实施并监督体系的有效运行,确保设备管理符合公司要求;
5、依据公司管理特点,辅助科长建立科室的异常管理体系,实施并监督异常解决,确保线体正常生产;
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划,输出行动方案及计划,使方案落地,计划的监督执行;
7、依据上线物流管理规定,通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制,确保标准作业指导书符合现场作业。
1、依据公司年度产能目标,辅助科长建立科室生产控制体系,组织策划生产;
2、依据公司聚焦过程质量年度方针,辅助科长建立科室的品质控制体系,实施并监督品质控制体系的有效运行;
3、依据公司战略指标,辅助科长建立科室的安全体系,实施并监督有效运行,确保安全管理符合公司的要求;
4、依据公司发展战略,辅助科长建立科室的设备管理体系,实施并监督体系的有效运行,确保设备管理符合公司要求;
5、依据公司管理特点,辅助科长建立科室的异常管理体系,实施并监督异常解决,确保线体正常生产;
6、依据公司的发展战略贯彻并分解部门的战略规划,输出行动方案及计划,使方案落地,计划的监督执行;
7、依据上线物流管理规定,通过作业观察不断完善标准作业的流程和机制,确保标准作业指导书符合现场作业。
1、负责基地库的收/翻计划制作
2、负责基地库的出库+捆包+周计划制作
3、负责基地间调拨转运+卸车+分拣+入库计划制作
4、负责辅料需求及出库计划的制作等
1、依据项目开展新工厂场地包装生产总体工艺布局设计,包括场地布置设计、工位设计及设备选型工作;
2、对项目开展情况进行验证,形成终版工艺文件,并进行日常维护及定时更新;
3、定期对工艺文件进行评审,并将评审文件进行下发,支撑项目包装生产工作;
4、根据区域业务资源,设计区域内业务,打造高效盈利线路产品,推动产品设计落地实施。

