东莞BMS算法工程师
BMS算法工程师是负责电池管理系统(BMS)算法开发和优化的专业人士。他们主要负责设计、开发和测试BMS算法以确保电池的安全性、性能和寿命。这包括利用控制策略和算法来监测电池的状态、温度、电压和电流,并提供相应的保护措施。BMS算法工程师需要具备深厚的电池技术知识、控制理论和算法设计能力,能够与硬件工程师合作进行系统集成和验证测试。此外,他们也需要关注新兴技术和行业标准的变化,以不断优化BMS算法,提高电池系统的性能和安全性。综上所述,BMS算法工程师在电动汽车、能源存储等领域发挥着重要作用,是推动电池技术发展的关键之一。
薪酬概览
平均月薪
¥24000
中位数 ¥22500 | 区间 ¥17800 - ¥30200
数据来源:谈职全网29份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
82.8% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月:岗位减少55
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 60.9% |
| 1-3年 | 5 | 21.7% |
| 3-5年 | 2 | 8.7% |
| 5-10年 | 2 | 8.7% |
热招职位
制冷工程师4000-7000元/月
我司主要是做可靠性环境试验箱的,做过冷热冲击试验箱、高低温试验箱的,优先、诚聘。未做过相关同行的,需要学习过相关制冷专业的。主要工作内容:冷冻的设计出图,跟踪设计成果公司有广阔的发展平台,期待志同道合优秀的您加入!
设备维修工程师8000-10000元/月
1.、大专以上学历;
2.、有半导体、光电子、电子通讯行业三年以上设备维修维护经验;
3、愿意学习,服从安排,沟通能力好,动手能力强,有团队合作精神;
4.、有一定的英语听、说、读写能力,熟悉模拟和数字电路,了解真空设备 优先;
5.、能配合生产需要加班或出国出差。
PQE品质工程师面议
1、限男性,有2年以上五金厂品质工程师相关工作经验;
2、熟悉五金产品加工流程及表面处理工艺,会使用AOTO CAD,OFFICE等办公软件;
3、学历中专(含)以上,有上进心,责任心等。
SMT技术员面议
1)中专或以上学历,电子相关专业.
2)熟悉YAMAHA或Juki其中一类机型操作3)有两年或以上SMT设备维修保养经验.
4)负责产线转拉,产线优化.
纸样师傅8000-10000元/月
(1)高中或中专以上学历,电脑操作熟练;(2)会开发纸样,熟练操作ET软件电脑出样及放码。(3)具有三年以上同职工作经验,有童装纸样放头样和放码经验者优先。
生产拉长4.2-6.3K/月
1、接PMC生产计划,安排所有生产;
2、培训新进员工;
3、生产安全管理任职资格:
1、有2年以上生产拉长工作经验;
2、有新能源,储能、锂电池生产工艺经验;
3、有一线基层管理经验;
4、高中以上文化;
pmc主管7-8.5K/月
1、根据公司生产目标,协助制定月度、周度生产计划及物料需求计划,确保计划可执行性;
2、统筹生产进度跟踪与协调,保障生产流程顺畅、均衡推进,及时应对异常情况;
3、跟进交货期、物料到货进度及库存周转,优化物料管理,降低库存积压与缺料风险;
4、负责物流、仓储、调度等环节的日常管理,指导并监督相关岗位人员工作,落实绩效考核。 任职资格: 高中或中专学历,1-3年制造业PMC工作经验,有铝型材或工业材厂计划物流经验者优先;熟悉生产计划与物料控制流程,具备良好的沟通协调能力与抗压能力;能适应单休工作制。 福利待遇:包吃包住,购买五险一金,薪资面议。 工作地点:广东东莞黄江镇(近长隆、东坑)。
pmc专员/主管6-8K/月
职位介绍: 岗位职责:
1、负责海外客户开发与关系维护,挖掘潜在客户资源,制定并执行海外市场拓展策略,确保销售目标达成;
2、统筹参与国际行业展会及品牌推广活动,提升公司海外品牌影响力;
3、开展国际市场调研,分析行业趋势、竞争格局及客户需求,为战略决策提供数据支持;
4、主导销售团队建设,制定绩效考核体系,指导团队成员达成业绩目标,持续优化团队效能。
岗位要求:
1、本科及以上学历,理工科背景优先,具备激光泵源或光电行业海外销售经验者优先;
2、5年以上海外销售管理经验,熟悉中东、欧美、南美、东亚等主要市场;
3、具备出色的沟通协调能力、市场洞察力及抗压能力,能独立出差,常驻深圳; 提成另计,待遇从优。
1.依人,机,料,法,环,管控制程品管稳定性;
2.按照研发图纸要求进行测量(电气,外观,尺寸,配合性);
3.熟悉卡尺,千分尺,二次元 量测
1. 精益体系搭建:负责制定大区层级水泥生产线精益化生产实施方案,统筹精益生产,建立标准化、可视化的精益管理体系;在大区的领导下推动全员生产维护、5S管理、标准化作业等工具在各基地生产场景的落地。
2. 生产效能提升:分析各基地水泥生产流程(如原料破碎、生料制备、熟料烧成、水泥粉磨等环节),识别浪费环节并主导改善;通过设备综合效率提升、能耗优化、库存降低等手段实现降本增效。
3. 跨部门协同:协调生产、工艺、设备、安全等部门,解决影响生产效率的瓶颈问题(如设备停机、质量波动等);推动精益文化与持续改进理念在各基地渗透。
4. 数据驱动改善:建立大区生产数据监控体系(如电耗、煤耗、产能利用率等),定期输出分析报告并落实改进。
5. 团队培养:组织精益工具(如Kaizen等)培训,培养精益改善骨干。
6. 领导布置的其他任务。

