大连销售副总经理
销售副总经理是负责管理与领导公司销售团队并制定销售策略的高级管理职位。他们通常负责制定销售目标、策划销售活动、监督销售绩效，并与其他部门协调合作以实现销售目标。销售副总经理需要领导团队，指导销售人员，进行业绩评估和员工培训。他们也参与制定市场推广计划，建立客户关系，并与客户沟通以达成合作。此外，销售副总经理也与高层管理层合作，制定整体销售战略和业务发展计划。他们需要具备领导能力、市场洞察力、协调能力和谈判技巧，以带领团队实现销售目标。销售副总经理在企业的销售业绩和战略规划方面扮演着关键的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥15300
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥11400 - ¥19200
数据来源：谈职全网52份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
46.2% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
14
对比上月：岗位减少59
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 11 | 68.8% |
| 5-10年 | 5 | 31.3% |
热招职位
1、进行药店数据调研、价格巡查、价格维护等基础性工作；
2、协助区域销售工作的开展；
3、协助线下沟通、促销活动等的制定和跟进，以实现产品销售健康持续增长；
4、开展基础的新媒体运营工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
5. 完成公司布局全国的战略任务；
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护；
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行；
3、商业及连锁总部任务跟进，月度项目的制定和完成反馈；
4、日常巡店与维护，店员培训支持。
参照项目招商年度计划，配合部门负责人落实完成负责区域、业态、楼层的招商工作，分解营运多经收费的各项工作并落实，加强各部门协作配合，完成对外多经商户拓展，丰富现场多经品类及活动，完成多种经营招商指标及多经收入
（1）总行策略承接：学习并掌握总行产品及策略，赋能本地项目转化，推动目标超额达成，负责项目对接、商务洽谈、报告撰写等。 （2）队伍赋能：通过培训、陪访、陪练、策略复盘，推动客户经理的重点产品发放目标超额达成、队伍产能提升 。 （3）合规把关：自主拓客，与渠道业务隔离，防止虚假作业和挂单套利。
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
1、执行本专业要求的各项工作，进行设备电气装置的日常检修维护，保证车间的安全稳定生产；
2、执行本岗位工作目标、工作计划；
3、负责日常生产的执行，对于一般异常状况，主动进行解决，对于严重异常情况，立刻并上报；
4、参与生产相关文件的编写；
5、熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；
6、完成领导交办的其他HSE相关工作。
财险大连-理赔部-团财核赔岗6K-8K元/月
1.负责企业财产保险、工程保险、水险等非车险大型商业险种的赔案审核、定损及理算工作。
2.参与重大、疑难案件的现场查勘，协助制定损失核定方案和理赔策略。
3.指导并监督下级机构的团财险理赔工作，确保理赔质量和标准的统一。
4.与客户、公估人、经纪人等进行沟通谈判，妥善处理赔案争议。
5.参与理赔条款解读和案例复盘，为产品开发和承保政策提供理赔端反馈。
6.领导交办的其他工作。
财险大连-理赔部-查勘定损岗（普兰店）6K-8K元/月
1.负责具体执行查勘、定损、小额人伤现场调解、人伤案件医院查勘、单证收集等理赔服务工作；
2.负责重大、疑难、争议案件的上报并提出处理建议；
3.负责所处理案件的未决跟踪及清理工作；
4.领导交办的其他工作。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1 负责在公司战略及销售总经理统筹下，落实销售板块业务规划，拆解年度 / 季度 / 月度销售目标（销量、营收、毛利、转化率等），并组织销售团队落地执行与持续运营；
2 负责区域市场与竞品动态调研分析，结合门店实际制定销售策略与价格体系，优化销售流程，监督执行落地，提升销售板块业务效率与业绩达成率；
3 统筹销售线索获取、到店转化、签约交车等全流程运营，通过标准化管控与流程优化，提升线索量、到店率、成交率与客户满意度；
4 把控销售团队专业能力与服务质量，组织销售技能培训（产品知识、谈判技巧、客户跟进等），开展销售岗位考核与激励管理，提升团队专业水平与作战能力；
5 负责销售板块资产管理与成本管控，统筹销售相关资源（车辆库存、金融政策、营销工具等）的协调与落地，保障资源高效匹配，提升投入产出比；
6 搭建并完善销售板块 KPI 考核体系（如销量、成交率、客单价、回访率等），负责团队绩效管理与薪酬激励方案落地，激励团队达成业绩目标；
7 负责销售团队人才培养与梯队建设，开展数字化营销、客户运营等专项技能培训，打造具备专业销售能力与高效执行力的专业团队；
8 统筹销售数据统计与复盘（销量、库存周转、客户留存、业绩达成率等），定期总结业务问题并优化策略，向销售总经理汇报业务进展；
9 协同服务、新零售、市场等部门，完成门店整体业务目标，配合售后部门做好客户增购复购、配合市场部门开展营销活动等跨部门协同工作；
10 落实公司各项职能管理要求，完成销售总经理交办及公司布置的其它临时性销售相关工作。