赤峰采购负责人

1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。

华润三九

1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。

华润三九

1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。

华润三九

1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；

2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；

3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；

4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；

5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；

6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。

中国中化控股有限责任公司

1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。

华润三九

1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；

2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；

3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；

4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；

5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；

6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。

中国中化控股有限责任公司

核心职责
（一）物流中心采购项目管理

1、采购策略制定
根据物流中心年度业务规划，制定物流采购年度策略与预算方案梳理物流采购品类（仓储设备、运输服务、包装材料、物流系统/软件等），建立品类管理矩阵定期分析市场行情与行业趋势，输出采购洞察报告2、供应商全生命周期管理
负责物流品类供应商的开发、准入、评估与分级管理主导重大物流采购项目的招标、比价、谈判与合同签订建立供应商绩效评估体系（QCDSTAP：质量、成本、交付、服务、技术、管理、ESG），定期复盘优化处理供应商重大异常与风险事件，保障供应连续性3、采购执行与交付
统筹物流采购需求管理，确保采购计划与业务需求精准匹配主导重点物流采购项目的立项、执行、验收与结算全流程监控采购进度与交付质量，协调解决跨部门资源冲突推动采购流程数字化，提升采购透明度与效率4、成本管控与降本增效
建立物流采购成本分析模型，持续监控TCO（总拥有成本）通过集中采购、框架协议、战略联盟等方式实现规模降本主导年度降本专项，确保达成公司下达的成本节约目标
（二）物流采购团队管理

1、团队建设
负责物流采购团队的组织架构设计与人员配置主导团队成员的招聘、选拔与融入，打造高绩效团队建立清晰的岗位职责与绩效标准，推动团队目标达成2、人员培养
制定团队培训发展计划，提升团队在招标谈判、成本分析、供应商管理等方面的专业能力搭建人才梯队，识别高潜员工，推动内部晋升与轮岗机制传承唯品会采购文化与合规意识，确保团队行为符合公司价值观3、日常管理
负责团队日常工作的分配、跟进与复盘定期组织团队会议，同步业务进展，解决团队卡点做好绩效管理与激励，营造积极向上的团队氛围处理团队内部冲突与员工关系，提升团队凝聚力4、流程与合规
建立并完善物流采购相关SOP与内控制度确保团队采购行为符合公司合规要求与廉洁准则配合内部审计与风控检查，推动问题闭环整改
【任职要求】
硬性条件

1、本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理、财务等相关专业优先

2、5年以上采购/供应链相关工作经验，其中至少2年物流行业采购经验

3、3年以上团队管理经验，有5人以上团队管理经验者优先

4、有电商、零售、第三方物流（3PL）行业背景优先
核心能力要求

1、采购专业能力
精通采购全流程管理，熟悉招标、谈判、合同管理、供应商评估等核心环节具备较强的成本分析与议价能力，熟悉TCO、ABC分析等工具了解物流行业供应链特点，熟悉仓储、运输、包装等相关品类2、团队管理能力
具备较强的团队搭建与人才培养能力，善于激发团队潜能沟通协调能力出色，能有效推动跨部门协作具备较强的抗压能力与问题解决能力3、数据与系统能力
熟练使用Excel、PPT等办公软件，具备数据分析能力熟悉ERP、SRM等采购系统者优先对采购数字化有一定认知，能推动流程线上化4、职业素养
廉洁自律，具备良好的职业道德与合规意识结果导向，具备较强的目标感与执行力学习能力强，能适应快速变化的电商业务节奏加分项
持有CPSM、CIPS、SCMP等采购/供应链专业认证有大型物流项目采购经验（如仓配一体化、自动化仓储设备采购等）具备供应商资源开发能力，有成熟物流供应商资源池有采购数字化项目经验（如SRM系统上线、RPA流程优化等）具备PMP项目管理经验

唯品会控股有限公司

互联网

1.根据公司采购管理制度、采购流程和计划要求，开展日常采购工作，进行寻源、招标询比价、合同条款谈判等。
2.跟踪合同的后续执行及产品交付验收情况，能处理合同执行过程中异常问题。
3.与相关部门密切沟通，保证生产用量的同时有效控制厂内库存。
4.开发并引进有竞争力的供应商，降低采购成本。
5.完成上级领导交办的其他事项。

华润化学材料

1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略

2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求

3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划

4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性

5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

1.采购计划: 根据系统采购申请，按照采购程序，制定合理的采购计划，满足生产需要。

2.采购执行：
a.采购申请，比价表及订单管理：根据采购计划，跟踪订单的执行情况，确保按时、按质、按量到货。
b.质量把控：参与订单到货物资的检验和验收工作，对不合格的商品/产品，及时与供应商沟通处理，确保订单物资符合要求。
c.合同管理：起草并审核合同，确保合同条款清晰、合法、有效并维护企业利益，跟踪合同执行情况。（合同包含：订单，补充协议等）

3.供应商管理：
a.寻找并开发新的供应商，建立供应商信息库，对供应商进行评估，确保供应商的资质。（供应商包含：厂家，经销商，服务商，代理商等）
b.关系维护：定期对供应商进行考核，及时处理供应商的问题及纠纷，促进供应商提升服务质量。

4.团队管理：
a.工作分配与指导：分配采购团队成员工作任务，指导并培训团队成员，提高业务水平和工作效率。
b.绩效评估：对采购团队成员工作表现及能力进行评估，激励团队成员提升工作效率。

5.相关工作：
a.市场调研：关注行业趋势和市场动态，收集物资价格和供应商信息。
b.风险控制：发现和评估采购中的风险，制定应对措施，降低采购风险
c.跨部门协作：与生产技术财务等部门密切合作，协调采购与各部门之间的工作关系，协调解决工作中的问题。

太平洋海洋工程(舟山)有限公司

1、洞察行业动态，负责制定射频前端芯片的采购策略，并具体执行到位；

2、负责供应商选择、认证和发展管理，并组织商务谈判维护公司商务利益；

3、建立并维护品类的成本基线，制定策略并采取措施保证品类相对成本优势；

4、根据供需动态前瞻做好供应保障，制定并执行供应/交付保障策略和措施，预防重大供应和质量问题的发生；

5、负责供应商格局与资源竞争力管理，优化供应商的日常管理机制，组织供应商的绩效评估和沟通，根据行业洞察而调整采购策略并提前优化供应商格局，促进与战略/优选供应商的长期健康合作以提升品类供应商资源竞争力。

荣耀终端有限公司

IT服务

1.负责音频音效和翻译本地化等服务类采购工作，包括音频及本地化供应商资源拓展及管理、价格管理、合同订单管理等。善于利用数据做评估总结，不断优化采购效果；

2.通过管理手段培养优秀稳定的供应资源池，挖掘并培养高潜力的供应商资源；

3.具备成本分析及管控能力，能有效完成采购成本节约KPI，并协助业务提升ROI；

4.帮助业务积极拓展、创新运作形式，洞察市场最热门资源，确保优质资源的供应保障；

5.收集分析市场及行业相关信息，制定采购策略，探索各种采购模式，并高效执行；通过流程优化，解决方案优化等提升整体的采购效率。

深圳市腾讯计算机系统有限公司

互联网