薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥6200 - ¥12400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
30
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 50% |
| 3-5年 | 15 | 50% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递最新产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、根据区域渠道及产品布局与经销商签订合同，并严格执行，确保销售目标达成；
2、协助经销商开发、维护零售商并建立零售商档案；协助经销商制定分产品的零售商渠道规划，管理和规范零售商行为；
3、负责经销商区域的试验示范以及零售商、大农户等层面的需求拉动活动的开展；
4、培训零售经销商进行种植户的产品推荐及相应的农技方案；
5、完成大丰产品在所辖区域零售经销商的铺货、促销及库存管理，确保零售和库存数据的有效性；
6、销售主管除完成以上任务外，根据省区经理的授权，负责部分经销商的筛选和评估工作。
1、合规化工作的的规划、落实与执行；
2、协助区域拟定基础销售管理流程、合规化的执行流程和相关内部管理的规定，并跟进发布执行；
3、客户数据与运营指标的数据分析；
4、处理区域内债权保障相应工作，落实合同、协议的签收记录，处理客户发票签收与货物签收，定期催收对账函及跟进处理差异情况。
1. 管理区域客户，负责区域客户销售目标的设定及跟踪完成；
2. 指导客户做好渠道建设、管理、考核等工作；
3. 指导客户做好产品试验示范及市场推广活动；
4. 协调和执行区域内跨部门活动，如试验示范、市场活动、抱怨处理等；
5. 负责市场信息的收集、整理、分析与反馈；
6. 支持销售大区总监完成区域内或跨部门协同工作。
预混料销售经理15000-30000
1、负责区域猪/鸡/牛/羊预混料产品的销售及推广；
2、根据公司销售任务开展销售工作，完成各项销售指标；
3、开发和管理客户，并以点带面铺开市场;对饲料经销商、养殖场提供技术服务及产品应用指导；
4、负责辖区市场信息的收集与分析，提高市场占有率。
急招仪表工-月入70005000-7000元
1.已毕业，新手持有化工仪表自动化操作证，有师傅带，大专及以上学历
2.有经验，持有化工仪表自动化操作证 优先
原标题：《化学仪表自动化操作证》
市场经理（涵江区域）￥3500-20000元/月
1.公司提供大量物资创建渠道并且有成熟的渠道模式。主要以社区义诊、商圈宣传，合作渠道，地推，引流客源；为有口腔健康疑问的顾客解答问题，引导顾客到院；
2.无责任底薪每月可休6天，提供午餐，高温补贴，最高收入超过2万。
3.有做过房产，教育，医美，保险等销售优先。
市场部经理（关节产品）(J15151)20K-50K元/月
1.市场策略：研究关节及相关产品市场，制定策略与年度计划并执行，依反馈调整。
2.品牌推广：制定品牌方案，开展推广活动，与媒体等合作传播信息。
3.产品管理：参与研发提建议，定价格与促销方案，支持销售团队。
4.市场调研：定期调研，分析数据为决策提供支持。
5.团队协作：管理市场部团队，与其他部门协作推动业务。
1、负责与客户保持联络，发掘潜在客户，扩大酒店市场范围，为客户提供服务。
2、充分了解掌握酒店的经营政策、价格体系，及对外销售制度，积极开展对外销售工作。
3、负责酒店会议、团队业务的洽谈及接待，对外促销酒店客房、餐饮、洗浴等各项配套设施及各项服务，与重要客户建立长久良好的合作关系。
4、负责酒店各类大型活动的宣传与促销。
1. 负责电单渠道新业务模式如车辆租赁、SaaS等模式的探索、设计与落地，市场趋势和公司战略，识别潜在增长机会。
2. 深入分析行业动态、用户需求及竞争格局，输出可行性分析报告并推动试点项目执行。
3. 协同产品、技术、市场等多部门，搭建新业务运营框架，优化流程与资源配置。
4. 建立关键指标监控体系，持续评估新业务模式的成效并推动迭代优化5. AI工具加速推进流程：熟练运用AI工具辅助数据清洗、模型构建、报告初稿输出、落地执行，大幅压缩机械性工作时间，将精力聚焦于人工无法替代的业务判断