薪酬概览
平均月薪
¥14800
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥12300 - ¥17300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 50% |
| 1-3年 | 5 | 50% |
热招职位
1.负责王者荣耀世界的宣发运营工作，洞察分析行业、产品和用户动向，提炼产品卖点，制定整合宣发策略；
2.根据王者荣耀世界的产品特点，制定产品的发行宣发策略，能独立统筹并把控内容创意与执行落地，对内容的产出、传播效果、口碑负责；
3.统筹发行推广资源，与多模块协作共同提升产品的整体热度和产品数据。
【履职职责】
1.负责平台货物信息审核、发货监控等订单全流程管控与基础运营工作；
2.制定平台运营规则，确保平台在税务、数据监测等方面的合规性；
3.优化运营流程，协调各岗位协同，提升运营效率；
4.维护货主、运力方核心客户关系，处理基础客诉，保障业务顺畅开展；
5.配合后市场、产品等岗位，联动核心货运业务与增值服务，搭建平台运营闭环。
详细信息按时点《职位说明书》为准
电商运营8-10K
1.店铺日常维护：负责对应电商平台店铺的日常运营，执行销售策略，完成公司重点产品茶叶、其次白酒系列商品的上下架、详情页优化、价格管控等基础工作；
2.订单与售后跟进：跟踪订单履约全流程，对接售后服务，及时处理用户咨询、投诉及退换货问题，提升用户体验；
3.活动协助执行：协助完成平台活动报名、推广素材对接、活动页面搭建等工作，保障活动顺利开展；
4.数据收集与分析：定期统计运营数据，收集行业竞品动态及平台规则变化，输出基础数据分析结果；
5.优化建议输出：基于运营数据与市场信息，提出店铺运营、产品推广等方面的基础优化建议；
6.物料与信息同步：配合策划、设计部门完成营销物料的落地应用，及时同步店铺运营相关信息至团队。
新媒体运营3.5-7.0K
负责抖音、小红书、视频号等新媒体账号日常内容策划、文案撰写、视频剪辑与发布。跟踪热点话题，策划选题，提升账号播放量、粉丝量与互动数据。维护评论区，及时回复粉丝留言，做好粉丝运营。统计每日数据，整理报表，不断优化内容方向。配合团队完成活动推广、引流转化等运营工作。
1、运营质量管控：根据中心运营规划与考核标准，统筹战区内运营标准的落地执行与监控，对战区整体运营质量负责；
2、服务毛利提升：通过对战区运营分析，找到合理降本增效方式并推动实施，促进服务毛利不断提升；
3、运营能力提升：根据运营质量标准，负责对战区内运营团队赋能培训，提升运营管理和底盘能力；行业运营经验萃取、复制、推广；
4、KA项目落地保障及售后管理：支持RKA售前运营方案，负责项目导入实施及售后管理，拉通信息与协调资源，保障KA项目高质量落地与持续运营；提升客户满意度、达成项目运营及经营指标；
5、风险预警及解决方案：针对战区运营风险及问题，建立预警机制，对风险及问题进行诊断，形成专项解决方案并推动落实。
岗位要求：
1、大专以上学历，10年物流行业运营经验
2、丰富的冷链大客户运营实施、保障经验，熟悉客户要求、流程管理、现场管理、运营质量、提升计划，擅长仓储运营效率提升和成本控制
3、具备良好的团队管理能力、跨部门协调能力
1、具备招商、营运、市场企划专业知识；
2、对商铺基础条件对接所需的工程物业知识熟练掌握；
3、具备同类型、同规模商业综合体筹备期或营运期招商/营运副总岗位3年以上工作经验。
1. 深入业务学习与问题诊断：在部门指定的前线岗位轮岗实践，掌握核心业务流程，主动观察、分析现有操作，识别潜在风险点或服务瓶颈，并提出具体的优化建议或改善举措。
2. 参与团队管理实践：学习并参与一线团队日常管理活动，包括但不限于任务分配、现场协调、绩效沟通辅导、团队氛围建设等，逐步掌握有效的前线团队管理方法与技巧。
3. 业务数据分析与汇报：系统收集、整理并分析所负责轮岗岗位或项目的关键业务数据，形成清晰的数据分析报告和会议材料，定期向导师及部门管理层进行工作汇报。
4. 执行风险控制与客户服务标准：严格按照公司风控政策及客服规范执行具体操作，参与风险监测、预警、初步核查及处置工作；处理客户咨询、投诉，确保服务质量和客户体验符合公司标准。
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护；
2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案；
3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代；
4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额；
5.负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1、负责新能源汽车品牌品牌建设和形象宣传，推广、企业文化传播、新媒体宣扬的整体方案与支配、组织、落实;
2、公司各类文案(品牌推广、企业文化、网站、新媒体)的撰写;
3、负责公司网站的内容和采编方向以及网站流量和PR值的增长;
4、负责经营品牌的商务政策、销售形势、市场竞争动态等情况的收集与分析;
5、维护好与厂家、媒体、政府部门的关系和公众形象；
6、完成上级临时交办的事项。
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
1、销售策略诊断与体系重建：全面审计现有销售政策和费用结构流程，识别销售绩效亏损根源及建立新能源汽车特点的销售管控体系
2、设计差异化的燃油车及新能源预算资源配置方案及模型，政策精准施策及费用精准投入
3、建立销售全过程数字化管控：重构销售数据分析机制，从线索到订单全过程数据监控机制，形成投入产出分析报告
4、专项攻坚与风险化解：建立科学的产销存管控机制，识别各类政策风险，制定动态库存管理策略，持续改善现金流
5、搭建销售控制管控体系：基于汽车市场发展，搭建行业领先的管控体系，系统性进行知识管理