成都装饰项目经理
装饰项目经理是负责管理和监督装饰项目的专业人士，他们通常在建筑、室内设计或装饰公司工作。装饰项目经理负责组织项目团队，制定项目进度表，监督预算以及与客户进行沟通。他们需要执行设计方案、监督施工、选购材料和管理装饰工人等工作。除此之外，他们还需要确保项目按时交付，并符合高质量的设计标准。装饰项目经理需要协调多个项目细节，并与设计师、施工队、供应商和客户合作。因此，沟通、组织和领导能力是装饰项目经理必备的素质。他们还需要保持对设计趋势和材料技术的了解，以确保项目的成功实施。
薪酬概览
平均月薪
¥11800
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥9200 - ¥14400
数据来源：谈职全网20份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位减少3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 8 | 40% |
| 3-5年 | 2 | 10% |
| 5-10年 | 8 | 40% |
| >10年 | 2 | 10% |
热招职位
监理工程师5-7K/月
1、年龄50岁以下，大专及以上学历，4年及以上工程实践经验；
2、具有铁路监理工程师证书或其他行业监理工程师证书，中级及以上专业技术职称；
3、勤奋好学、敬业爱岗，能独立处理监理工作事务；有较好的沟通、协调能力。
4、通信、供电专业优先
1.工艺优化与质量管理：1）负责预灌封灌装工艺的持续改进，分析生产数据，提出质量提升方案，降低灌装过程中的偏差与污染风险。2）参与工艺验证及设备验证，确保符合GMP、ISO 13485等法规要求。3）起草、修订与工艺质量相关的技术文件（SOP、工艺规程、批记录等），确保操作标准化并符合质量体系要求。
2.生产与设备管理：1）监督预灌封灌装线的操作、清洁及维护，确保设备运行参数符合工艺标准。2）保障A/B级洁净区合规性。
3.问题解决与合规支持：1）主导或协助偏差调查、CAPA（纠正与预防措施）实施，解决灌装工艺中的质量问题。2）配合质量部门完成审计、验证及数据复核工作，确保生产记录完整准确。
4.完成上级安排的其他临时工作。
1、根据车间生产现状，提出工艺优化建议，申请工艺变更，经审批通过后组织开展中小试。
2、编制中小试方案，开展工艺变更中小试，根据中小试结果，撰写中小试报告。
3、参与生产系统技术分析会，负责指导、处理、协调和解决在产品生产过程中出现的技术问题，提高产品质量。
4、参与审核公司有关产品、技术攻关、技术改造、重要专项试验等具体项目的，对项目的可行性进行研究分析。
5、组织协调研发产品到生产系统的技术承接等，审核技术转移资料，确保其科学性、有效性和完整性；根据需要协助车间处理技术转移过程中的技术问题。
6、建立并维护质量部下发的GMP文件，及时更新文件台账。
1. 制度与体系：结合业务模式拟定工程管理制度并严格落实，建立符合小象超市业态特点的项目管理标准化流程，保障项目安全高效推进；
2. 全面管控：对工程项目的进度、质量、成本、安全进行全面把控，持续优化项目管理模式，做好指导、监督与考核，确保批量开店目标达成；
3. 多方协同：组织设计、施工、供应商等多方会审，主导重要物料及工程验收备案；实时监督总包/分包履约状况，敏锐捕捉工程问题并迅速给出整改方案；
4. 选址与交接：实地勘察场地，协同拓展部明确技术条件，助力完成选址、签约与场地交接，对门店的工程可行性提供专业判断；
5. 结算与审计：严谨审查竣工图纸与结算资料，推动审计结算进程，配合完成结算闭环，有效控制工程超支风险；
6. 报批报建：牵头负责施工及消防报批报建工作，获取开工许可等审批文件，熟练应对各地政策差异；
7. 供应商管理：以设计标准为指引管理供应商体系，驱动培训考核，持续提升施工执行能力和材料品控水平；
8. 数字化工程管控：推动工程管理数字化落地——运用BIM/数字孪生进行施工前预演和图纸审查；
9. 借助AI辅助工具（如AI图纸合规检查、AI工期/成本预警）提升工程决策效率；
10. 借助智能工单系统实现多项目并行的进度追踪和问题闭环；配合门店智能化改造，完成IoT设备（冷链监控、能耗管理、智能安防）调试与验收交付。
空调系统操作工：负责空调净化系统的运行操作、日常巡查和设备清洁维护；制水系统操作工：负责生产用纯化水、注射用水系统的运行操作、指标监测和设备清洁、维护保养。
1、 负责暖通团队管理，包括工作分工、运维指导、技能培训、绩效评价等。
2、 组织暖通系统设备日常巡检及异常报警处理，定期开展在线数据趋势分析，制定优化改进措施，完成相关记录及台账。
3、 根据生产计划和暖通设备运行情况，制定暖通系统设备预防性维护计划和项目并组织落实，降低设备故障率。
4、 主导暖通系统设备委外维修、维护工作，做好与厂家、维修部门、使用部门的沟通和技术交流。
5、 识别并组织暖通系统设备技术升级改造，提升运行稳定性。
6、 负责岗位文件的搭建，协调安排文件的起草、审核和生效。
7、 负责岗位现场6S、备品备件、计量与检验管理。
8、 负责岗位质量事件的推进和追踪，并提供技术指导。
9、 接受外部审计、质量内审、自检等，组织缺陷项回复及整改，持续提升暖通GMP合规性。
10、主导暖通系统设备调研、选型、URS、FAT、SAT、3Q、验收，审核相关文件及流程。
11、协助运维经理开展设备设施管理评价。
12、参与工程项目，审核相关图纸，协助现场施工及调试验收。
13、完成公司安排的其他工作。
1.组织制造部开展车间验证工作，并跟进验证进度，确保各项验证任务按时完成。
2.牵头制造部共同解决车间遇到的技术难题，提升车间生产效率和技术水平。
3.协助完成新品种、中试品种投产前的交接工作，并参与对新品种的工艺研究，提前识别及控制工艺风险，确保新品种顺利投产。
4.负责车间工艺文件、GMP文件的制订、升级及培训，跟踪文件执行情况，确保文件的有效性和合规性。
5.定期组织车间开展工艺一致性排查，检查工艺规程执行情况，确保产品质量稳定。
6.对车间的变更、偏差、市场投诉等文件进行登记、存档管理，并确认闭环执行结果。
7.开展车间质量分析会，进行案例培训；整理质量分析会材料，分析数据并提出建议；参与质量信息批次的调查，跟进产品放行。
8.收集车间人员外出学习总结材料并归档，定期组织外出学习分享会，提升团队整体知识水平。
9.组织车间审计及问题整改跟踪，参与车间自检及各项检查；根据检查结果制定改进计划，并跟踪、通报、存档；负责车间环境检测报告的跟踪和归档；完成领导交代的临时性任务。
1.Chat 对话式应用开发：设计与开发基于大语言模型的对话式应用前端界面，包括对话逻辑实现、API 集成、多轮对话状态管理，以及与企业内部系统的对接。
2.项目交付与实施：独立或协同完成前端模块的开发、测试与上线；编写前端技术文档，协助客户方团队完成系统接入与培训；参与项目需求分析。
3.出差支持：视项目需要，可能需赴客户现场（内地、香港）进行短期驻场支持。
技术能力:
1.熟练使用 AI 辅助编程工具（如 Cursor、Copilot 等），能够借助 AI 提升开发效率，熟悉 LLM API 调用与集成
2.熟练掌握 React 或 Vue 框架，熟悉组件化开发、状态管理（如 Redux、Pinia），能够独立完成业务模块的开发和优化
3.熟悉 Node.js，能够进行前端工程化建设（如构建工具、自动化脚本），了解服务端开发基础
4.精通 HTML/CSS/JavaScript，熟悉 ES6+ 新特性，了解浏览器兼容性处理，熟悉 RESTful API 调用
5.熟悉 Git 版本管理，了解代码分支策略与协作流程,有 Python 使用经验，熟悉脚本开发或数据处理者更佳
1. 本科以上学历，2年以上商家招募或运营经验，有产业带运营经验优先；
2. 有商务BD能力，具备互联网思维，对各大电商平台有一定认知；
3. 熟悉电商运营方法，熟悉行业供给资源，了解行业或平台品类规划/品牌/产业带/商业化等关键环节，有较强的商家赋能和牵引能力。
4. 具备较好的数据分析能力，能从数据中发现问题并寻找解决方案
5. 表达能力强、成熟自信，敢于挑战，具备良好的沟通及跨团队协同能力；适应一定程度的出差。
装修工程项目经理9000-15000
招聘裝修工程項目經理，能獨立管理中小型裝修工程，熟悉裝修工程施工方法及良好的溝通技巧，10年以上相關工作經驗，英文程度優良，需往澳門工作；有意者請發履歷至郵箱 mt_recruit@yahoo.com
①. 开工前装修交底新店施工进场前，组织装修服务商做现场技术交底，明确施工图纸、工艺标准、工期要求、安全规范，确保施工方准确理解装修要求。②. 施工现场进度、质量、安全管控定期巡查区域内在建门店，监督施工进度，避免工期延误；核查施工工艺是否符合公司标准，及时整改不规范施工行为，管控现场施工安全。③. 门店竣工验收及整改跟进门店装修完工后按照公司标准完成现场逐项验收，出具整改清单，督促服务商限时整改并复查，直至验收合格，完成门店装修交付。④. 内外多方协同对接对内联动图纸设计、建店、服务商管理岗位同步门店装修进度；对外对接区域装修服务商，协调处理施工中的各类现场突发问题。⑤. 施工台账记录与风险上报建立区域门店装修管理台账，及时上报工期、质量、服务商履约等各类风险，跟进所有问题闭环处理。⑥. 服务商履约评价反馈根据施工现场实际表现，客观评价装修服务商的履约、施工质量情况，为服务商绩效考核、优胜劣汰提供一线依据。