薪酬概览
平均月薪
¥63500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥51000 - ¥76000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
19
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 17.6% |
| 5-10年 | 3 | 17.6% |
| >10年 | 11 | 64.7% |
热招职位
1、协助项目经理挖掘客户线索、拓展合作，整理方案、报价等相关资料，配合推进项目签约
2、负责日常客户对接与关系维护，及时响应、记录客户咨询及诉求，同步项目负责人
3、协助梳理客户需求与痛点，配合制定解决方案，跟进立项、投标、合同全流程资料及进度，保障项目落地
4、协助跟进客户回款进度，整理回款台账，同步异常情况，配合做好客户风险管控
5、承接客户售后、投诉问题，做好登记、内部对接与进度跟进，确保问题闭环解决
6、收集客户反馈与优化建议，协助优化服务质量，提升客户留存度
7、及时更新、完善客户档案与项目记录，规范录入CRM系统，做好台账归档管理
8、按时提交日报、周报、月报，完成项目数据统计整理，配合开展项目复盘工作
【履职职责】
1.负责每日工废数据收集与跟踪，确保数据及时准确
2.核查供应商零件检验标准执行情况，保障检验合规
3.开展月度质损数据收集与整理，形成规范数据成果
4.对点封区、质量记录及异常零件处理进行定期点检
5.实施现场质量问题检查，及时发现并反馈潜在风险
6.收集 KPI 相关质量问题，跟踪整改进度至闭环
7.组织开展质量红蓝榜评比，推动质量水平提升
8.对接 QES 三体系外部审核工作，保障审核顺利推进
9.统筹精益降本与质量月活动，落实相关质量提升举措
工作职责以时点【职位说明书】为准
- 标杆物企物业项目管理经验- 精通属地物业管理条例及业委会工作流程- 具备出色的资源整合、团队管理、关系处理、任务落地能力
【履职职责】
1.负责部门综合管理工作，包括人事管理，部门预算、结算的管理，后勤保障的管理
2.协助制定、完善各项综合业务管理规定
3.进行绩效考评、数据收集，绩效应用管理
4.负责三方供应商管理，对供应商运行问题收集和措施制定落实，月度考核评价审核
5.负责现场员工的招聘、入职培训、证件办理和人员考勤管理
6.领导交办的临时性其它工作
工作职责以时点【职位说明书】为准
【2026】江苏公司（华东）-交付中心-项目经理-计划调度主管
【履职职责】
1.统筹生产计划信息通报与执行安排，同步监控跟踪急件应对并做好跨环节协调
2.分析生产停工信息，推动整改措施落地并验证效果，统计交付中心生产数据
3.监督低储零件系统调整的落实情况，保障零件供应稳定性
4.负责账实相符、先进先出及定置定位管理，规范生产现场物料管控
5.组织区域生产问题分析会，制定整改方案并跟进闭环
6.制定大盘盘点方案、召开盘点启动会及确认结果，按主机厂需求组织月度盘点
工作职责以时点【职位说明书】为准
1、前期在车间一线轮岗，按照GMP相关要求负责生产、设备操作；
2、后期往基层生产管理发展，负责根据生产计划，合理安排工作组织人员生产；
3、配合车间完成班组自检、互检等工作，提升班组GMP管理水；
4、领导安排的其他事宜。
1、负责检品HPLC\GC\ICP-MS等精密仪器的检验记录填写、图谱和报告书出具；相关SOP、检验操作规程、检验记录的制定；
2、负责OOS、OOT、异常事件、偏差等的调查分析；
3、负责根据车间提供的生产计划以及稳定性考察情况进行相应检验；负责稳定性考察数据的汇总及稳定性考察报告的出具；
4、领导安排的其他事宜。
1、协助区域开展销售工作，实战销售一线业务；
2、协助区域开展消费者营销工作；
3、多维度分析区域数据，协助上级制定销售策略；
4、负责校园招聘项目推广工作。该岗位设置实习期，实习期通过后可转正。
1.负责本公司财务管理，确保财务管理合规、财务数据透明、支撑战略规划。
2.负责本公司预算管理，制定合理的财务成本预算，确保经济活动在预算框架内有序进行。
3.负责本公司财务成本管理，开展成本分析、预测、评估，及时发现差异和问题，找出成本节约和优化的潜力，提出改进措施和建议
4.负责本公司资源配置管理，根据财务成本预算的执行情况，合理调整资源配置，确保各项活动的成本得到有效控制。
5.负责本公司资产安全管理，及时准确开展资产清查，及时反映资产盈亏情况，确保资产安全，账实相符
6.负责本公司税务管理工作、成本核算、资金结算、发票管理等工作内容
7.负责制定公司年度降本减费工作方案，并完成降本减费全过程、全领域管理；
8.负责落实富华公司及财务控制部各项财务要求；
9.完成上级领导交办的其他工作。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
作为数科公司团队的技术专家，为企业应用建设提供技术架构支持，包括开展技术架构规划、架构评审、架构优化等工作；诊断现有架构方案现状，提供更适配于企业管理应用的架构方案；解决团队中的重难点技术问题。
1. 核心架构规划与设计
负责智能座舱互联互通领域整体技术架构的规划、设计与迭代，搭建稳定、高效、可扩展的车机互联技术体系。核心覆盖手机-车机互联全场景技术架构，包括主流协议（CarPlay/Android Auto/HiCar）适配架构、自研互联协议架构设计，以及蓝牙/USB/Wi-Fi/BLE等多连接方式的底层技术架构，同时统筹音频路由、通话流转、位置服务、投屏与任务无缝流转等核心模块的架构设计与技术选型。
针对非洲及新兴市场存量旧车（无屏、低配车机为主）的差异化场景，主导设计轻量化互联技术架构，攻克语音版互联交互架构、蓝牙/OBD/外挂盒子等轻量连接方案的底层技术瓶颈，确保架构适配低配置硬件环境并满足核心体验需求。
2. 技术路线规划与演进
基于传音手机端系统能力、AI技术储备及终端生态优势，牵头制定车机互联技术长期演进路线图，明确从“基础连接稳定”到“多端协同高效”再到“AI场景化智能互联”的各阶段技术目标与架构升级路径。
主导架构层面的技术预研与创新，跟踪全球车机互联技术前沿趋势（如Google CSP、AAOS、车厂原生互联架构、自定义协议创新等），将新技术、新方案融入架构设计，保障产品技术领先性。
3. 技术攻坚与架构落地
负责解决车机互联领域核心技术难题，针对连接稳定性、连接成功率、跨端数据同步效率、音频卡顿、投屏延迟等关键体验问题，从架构层面提出根本性解决方案并推动落地验证。
输出架构设计文档（ADR）、技术方案说明书、接口规范、架构图等核心技术文档，指导手机系统、车载端、连接协议、硬件等研发团队的具体实现工作，确保架构设计精准落地。
4. 跨团队技术协同与管控
统筹协调内部跨团队资源，包括手机系统研发、车载研发、连接协议开发、硬件研发、测试等团队，明确各团队在架构落地中的职责与接口，解决跨团队技术协同中的架构冲突与依赖问题，保障项目按技术规划推进。
对接第三方合作方（车厂、Tier1、连接方案商、地图/音乐服务商等），主导技术层面的方案对齐、架构适配与兼容性验证，确保第三方能力与自研架构无缝融合，保障阶段性交付质量与技术指标达标。
5. 技术生态建设与标准制定
牵头构建车机互联技术生态体系，制定架构层面的技术标准、接口规范、兼容性认证流程及核心体验指标（如连接成功率、延迟阈值、稳定性时长等），推动形成标准化的技术输出能力。
基于架构迭代与技术落地经验，沉淀架构设计方法论与最佳实践，赋能团队技术能力提升，提升公司在车机互联领域的技术影响力。
