昌吉回族自治州生产管理储备干部
生产管理储备干部是指在生产管理领域具有发展潜力的专业人才。他们通常需要经过公司的培训和实习项目，以便了解公司的生产流程、管理体系和运营流程。在培训期间，他们可能会参与到生产线的管理和监督工作中，学习如何进行生产计划、物料调配、生产调度、质量控制等生产管理相关的工作。随着工作经验的积累，他们将逐渐熟悉公司的生产流程和管理体系，并逐步接触到更加复杂的生产管理工作。作为未来公司生产管理的骨干力量，他们需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、决策能力和问题解决能力，以便更好地处理复杂的生产管理工作。整体而言，生产管理储备干部是公司未来生产管理的重要人才储备，通过专业的培训和经验积累，他们将成为公司生产管理领域的中坚力量。
薪酬概览
平均月薪
¥12200
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10400 - ¥14000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 83.3% |
| 不限经验 | 1 | 16.7% |
热招职位
机修工段长面议
1、五年以上烧结厂维修工作经验、年龄30-45岁；
2、身体健康、符合工作要求；
3、了解工艺流程，熟悉所负责区域的设备状况，能进行设备点检标准化作业、会组织维修项目及编制各种设备点检、维修、定修计划，并能对设备事故和运行实绩做出分析
脱硫检修工6-10K/月
**岗位职责：** 负责电厂脱硫系统设备的日常巡检、维护及故障检修，包括吸收塔、浆液循环泵、除雾器、风机等关键设备的安装、调试与维修；参与脱硫系统大修、技改项目，确保环保设施稳定运行；执行安全操作规程，完成检修记录与台账管理，保障排放达标。**任职资格：** 中专及以上学历，电力、机械或热能相关专业；3年以上电厂脱硫系统检修经验，持特种作业操作证（如焊工、登高）；熟悉脱硫工艺流程及设备结构，具备较强动手能力与应急处理能力。**绩效考核：** 以设备完好率、故障响应时效、检修质量、安全无事故为考核核心指标。**薪酬福利：** 提供五险一金、高温补贴、节日福利、定期体检及带薪年假。**培训发展：** 公司定期组织技术培训、安全教育及技能比武，支持考取高级电工、焊接等职业资格证书。**岗位晋升：** 表现优异者可晋升为班组长、检修主管，或向技术管理岗发展。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新。
1、报送各类融资报表，包括资金日报，负责各类纳税申报数据的审核，牵头管理企业所得税汇算清缴管理。
2、协助完成财务部其他工作。
1.负责现场危险作业安全交底，各项安全措施执行情况实施监督检查，，审核签批现场危险作业票；
2.负责搞好承包商入场安全教育培训、特殊工种持证作业，符合要求后方可入场；
3.组织编制安全应急预案，组织对项目公司区域的危险源辨识与风险评价，组织编制综合应急预案及专项应急预案；
4.负责对项目安全、消防设施的监督、审查和验收，消缺除漏，确保安全稳定投入使用。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
1、带领班组严格遵守公司的各项规章制度，遵守劳动纪律，确保所有SOP能够有效执行。
2、负责安排班组的日常生产和质量管理工作；根据生产计划，负责合理安排生产和生产进度，负责批生产指令的下达；
3、负责本班组生产前生产环境、介质的检查确认及周期请验工作，并签发生产许可证，负责生产过程中的监控，生产结束后对清场效果进行检查，保证产品质量。对生产过程中出现的异常问题及时汇报解决。
4、负责班组的安全检查和培训，开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
5、负责岗位SOP、清洁SOP等相关文件的制定及升级，协助完成各项验证工作的开展；
6、负责班组成员的日常考核；负责班组人员和新进、后备人员的培养，对新进员工的岗位指导以及员工的日常岗位培训，提升班组成员的技能水平；
7、协助新品部/技术部完成新品种的小试、中试；完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
8、完成领导交办的其他工作。
1.协助组织协调相关工作；
2.协助部门制度流程梳理、优化、落实、明细工作的检查监督；
3.开展车间现场操作的指导，能运用自身知识对车间产品工艺进行优化；
4.能对车间生产线开展安全、质量相关巡检，并制定改进计划；
5.对车间产品成本进行管控，提质降本增效；
6.培养车间人员，搭建车间的管理梯队。
1.协助组织协调相关工作；
2.协助科室制度流程梳理、优化、落实、明细工作的检查监督；
3.开展车间现场操作的指导，能运用自身知识对车间设备进行技改优化；
4.能对车间设备开展安全、质量相关巡检，并制定改进计划；
5.对车间能耗、成本进行管控，提质降本增效；
6.牵头组织班组成员讨论数据偏差原因，制定整改、优化措施。
7.培养车间人员，搭建车间的管理梯队。
1、设备维护和维修管理：各车间生产设备施行责任制，定区定人每日对设备的状态、设备操作人员的行为、设备相关记录进行巡查，确保设备在完好状态下安全运行；
2、根据设备班长安排，完成各项设备维护、维修任务；遇紧急维修，及时完成维修任务；
3、切实做好节能降耗，降低维修、维护费用，保证作业时安全、健康、环保管理工作；
4、在完成维护、维修任务时，及时填写相关记录；
5、协助完成设备确认的实施，填写相关记录，确保各类设备数据的完整性。
（一）生产管理
-负责安排班组的日常生产和质量管理工作。
-根据生产计划，负责合理安排生产人员和生产进度，负责开具批生产指令单，审核并下达批包装指令单，并对生产过程物料投入、产出进行复核。
-负责班组日常所需物料、日常用品的领取和监控。
-负责检查日常生产过程中GMP以及新下发文件，包括SOP、工艺规程等的执行情况。
（二）安全管理：
-负责本车间/科室危险源、环境因素的持续识别，组织制定并实施纠正、纠正措施与预防措施。
-每班对岗位进行巡检，确保员工按要求佩戴劳保用品。
-负责动火监火以及监督、检查SHE专员的日常维护以及相关工作。
（三）人员管理
-负责班组（包含转岗人员）的安全检查和培训，严格按照公司安全和职业管理体系、环境保护体系相关文件的要求，负责开展本班组安全和职业健康防护、环保的相关工作。
-做好员工与车间主任间的沟通，及时将员工的心声反馈给车间主任，并积极传达车间主任以及上级领导的指示。
（四）技术攻关
-协助技术部完成新品种的小试、中试，积极参与车间生产，解决生产过程中技术、质量问题。
-完成各项技术攻关、流程优化等提升性工作、现场定置优化工作。
（五）文件管理
-负责清洁、岗位操作SOP等文件的修订。
-负责车间各类设施信息的统计。
1.负责生产设备的日常管理、维护、保养及故障排除，确保设备稳定运行。
2. 建立和完善设备管理标准文件（如操作规程、点检表、维护计划等），优化设备管理体系。
3.参与设备的优化改造，提升设备效率、降低故障率，推动自动化及智能化升级。
4.负责新设备的调研、选型、验收及导入工作，确保设备符合生产需求和技术标准。
5. 制定设备备件管理计划，控制维护成本，提高设备使用寿命。
6. 配合生产、工艺等部门，解决设备相关技术问题，保障生产顺利进行。
采油/采气厂厂长30-60K/月
1、负责油气现场生产管理、技术管理、人员队伍培养及搭建，负责区块采油厂的技术、生产、施工的管理协调；
2、负责制定和执行生产计划，确保生产任务的完成。监督生产进度，解决生产中的问题；
3、定期进行安全检查，确保安全生产等。
岗位要求：
1、45岁~55岁之间（条件优秀者可适当放宽年龄限制），持高级职称，石油类相关专业；
2、具有采油厂/采气厂厂长相关工作岗位10年以上工作经验，熟悉采油/采气现场管理以及技术管理，熟悉油气的开发、开采；
3、经历并主持参与过某一区块勘探开发的全过程者优先考虑；
4、具有良好的沟通表达能力，具有较强的协调能力和领导能力。