昌都销售副总

1、销售目标的制定、分解，并确保销售任务的完成

比亚迪股份有限公司

汽车

1、负责所辖区域内的客户的开发及维护，完成销售目标；
2、负责各个门店整体的销售管理工作，及时处理销售过程中出现的问题3、应收款台账管理及货款回笼（包含超龄，异常货款原因分析、处理和解决追踪）4、公司各项活动跟踪、执行、反馈

上海家化联合股份有限公司

日化用品

1.统筹开展大健康产品私域营销，承接集团下发的各类大健康产品销售任务，完成业绩指标（个人销售、内销推广、渠道拓展）。
2.负责跟进销售进度，并定期组织复盘，总结经验，通过赋能、督导等方式，提升销售能力；
3.协调内外部资源优势，拓展大客户，拓展推广渠道，实现业务高质量增长；
4.负责所辖团队在大健康产品私域营销上的运营策略规划与执行；
5.搭建和完善私域流量体系，包括社群运营、小程序运营、个人号运营等，提升用户活跃度、留存率和转化率；
6.策划并执行私域内的营销活动，结合大健康产品特性与用户需求，设计具有吸引力的活动方案，促进产品销售和品牌传播；
7.分析所辖团队的私域运营数据，根据数据反馈优化运营策略和活动方案。【产品】科伦永年大健康产品（麦角硫因、精氨酸AKG泡腾片、觉醒源·无忧口服液）【区域】北京薪资结构：基本工资+销售提成+行为考核+福利待遇基本工资：8000-10000元/月（可依据面试结果定级）销售提成：个人销售-佣金+渠道流水提成+作战单元季度回款金额提成(提成不封项）行为考核：1000-2000元/月（执行、配合、私域活动、私域培训等行为考核）

四川科伦药业股份有限公司

1. 负责江浙区域所属城市的无人车业务地面商户拓展与合作关系建立。
2. 管理团队成员，进行团队建设和培训，提升团队销售能力和绩效。
3. 跟进销售进展，协调内外部资源，确保销售工作顺利进行。
4. 参与制定销售策略和市场推广活动，提升品牌知名度，牵引业绩冲高。

北京三快科技有限公司

1、编制项目销售计划，组织销售现场管理，实现销售业绩目标；

2、负责提出项目销售展台、模型、售楼处布置需求，策划和管理销售环境；

3、负责提出需求，参与售楼处、样板间、示范单位策划设计的评审，负责组织样板间的验收和使用管理；

4、督导销售代理公司做好客户开发和来访客户的接待、楼盘讲解、引领参观等工作；

5、 督导销售代理公司开展内部认购/预订登记管理和正式认购；

6、执行制定的销售价格，提出销售价格调整的建议，管理权限内价格折扣；

7、 拟订房屋销售补充协议，签订销售合同，协助业主办理相关手续；

8、 实施销售现场的统一管理；

9、参与客户关系维护活动；

10、处理经财务部与代理公司核定属销售需跟进的催收款工作。

广州越秀集团股份有限公司

金融

1. 客户留存运营，负责目标达成追踪，制定分年、分月业务目标；统筹对接电销、企微外包队伍，针对不同渠道属性与客户群体特征，定制差异化经营模式，持续优化业务流程，全力推动保费等核心指标达标，实现存量客户高效留存。
2. 系统及流程优化 ，优化线上业务追踪工具，搭建全链路数据闭环；全面梳理现有业务流程，精准排查流程痛点、问题点，提交针对性业务优化需求，全程跟进需求落地，并负责优化效果的执行与复盘。
3. 外包团队管理，负责三方外包队伍的合同签订、日常管理工作；做好外包业务投入产出核算、预算管控，建立标准化外包管理规范，落实日常监督与考核机制，保障外包业务高效、合规推进。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、了解区域内各城市现状，协助当地淘宝闪购城市代理商完成各项公司任务；

2、维护城市代理商，通过线上数据监控，结合线下走访，对代理商进行市场开发、物流配送、组织架构等方面进行专业指导和答疑解惑，提升代理商各项能力；

3、了解城市代理商，并能够结合代理商当地优质资源，协助市场发展；

4、以扩大市场份额，提高代理商的运营、配送服务质量，提升用户体验，打造出淘宝闪购良好的品牌形象为目标并做努力

拉扎斯网络科技（上海）有限公司

互联网

1、负责大储业务拓展，客户开发工作，建立客户合作关系，完成年度销售任务；

2、日常维护客户关系，负责产品销售和合同签订，履行销售合同和回款相关工作，协调处理各类市场问题；

3、收集区域内竞争对手的产品及销售市场信息，并形成分析报告，及时为相关部门的决策层提供决策依据。

美的集团股份有限公司

机械/制造

一、 策略规划与业绩达成

1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。

2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。

3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。

二、 门店运营与标准化管理

1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。

2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。

三、 团队建设与人才发展

1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。

2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。

3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。

四、 市场洞察与关系维护

1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。

2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。

一、 策略规划与业绩达成

1、生意统筹： 根据公司整体战略，制定大区内年度、季度、月度的销售计划与经营策略，对区域内各门店的销售业绩、利润结果及PNL（损益表）负责 。

2、数据分析： 定期复盘区域经营数据（如售罄率、客单价、连带率、转化率等），针对不同门店的特点进行诊断，并制定行之有效的提升方案。

3、预算管控： 负责区域内人力成本、运营费用及营销投入的预算编制与控制，确保区域盈利能力最大化 。

二、 门店运营与标准化管理

1、运营标准： 严格推行并监管公司统一的运营标准，确保店铺形象、陈列标准（与VM协作）、货品管理、客户服务流程等符合MAIA ACTIVE的品牌调性 。

2、商品协同： 联动商品部门，根据区域销售数据及库存情况，提出精准的货品调配建议，提升区域货品流转效率。
活动落地： 承接总部品牌部及市场部的营销活动（如新品发售、社群活动、会员日等），组织区域内高效执行，提升品牌在当地的影响力及用户粘性 。

三、 团队建设与人才发展

1、梯队搭建： 负责区域内店长及核心骨干的选拔、任用、培养与留存，建立健康的人才梯队 。

2、文化渗透： 营造积极、温暖、有力量的团队氛围，将MAIA“热爱运动、独立自信”的品牌精神传递给每一位伙伴，并引导团队在服务中传递这份能量 。

3、绩效管理： 制定并优化区域内各岗位的KPI考核机制，通过有效的激励手段激发员工潜能，提升团队战斗力 。

四、 市场洞察与关系维护

1、竞品调研： 持续收集区域内竞品动态、商场客流及消费者反馈，为总部在产品开发、渠道策略上提供有价值的参考信息 。

2、渠道维护： 维护与区域内各大商场/购物中心楼层管理的高效沟通与合作关系，争取优势位置与推广资源。

安踏（中国）有限公司

1、业务管理：负责乡镇代理业务收入达成，搭建乡镇代理业务管理体系，日常业务场景数据分析、输出、闭环，推动代理业务能力提升；

2、客户管理：对客群进行管理及分析，BP&月结（开发/维护/异动挽回等）；

3、场景开发：对重点场景（大件/特经/文旅/到店业务/退货等）进行研究及重点开发，为业务输出；

4、重点项目：驿小客市场开发，一区一县创新项目调研及落地，以点代面推动雇主改变；

5、政策获取：协同总部及其他组织获取业务政策，并推动落地。

顺丰控股股份有限公司

交通/运输

1、开发宁德/三明/南平核心经销商，布建当地分销网络，实现空白市场快速铺货与渠道拓展

2、开发宁德当地特渠客户，提升基础销量

3、管理经销商包干费使用情况，确保市场正确投入

4、培训经销商团队关于公司产品知识/公司政策等方面知识

喜茶（深圳）企业管理有限责任公司

餐饮

【履职职责】

1、负责跟进各品牌出口的市场开发项目

2、负责汽车出口行业市场洞察及分析

3、负责合同签订、归档、合同点检等合同管理的相关工作

4、负责回款管理，账款催收等工作

5、负责市场分析、工作总结等相关材料的制作

6、负责推动提升客户满意度的相关工作

7、负责项目立项、报价、经济性分析、商务谈判、合同条款识别等相关工作

8、负责领导交办的其它临时工作任务
详细信息按时点《职位说明书》为准

中国第一汽车集团有限公司

汽车