长春线切割师傅
线切割师傅是一种熟练操作和控制线切割机械设备的技术工人。他们主要负责根据工程图纸和要求，使用线切割机进行金属材料的切割加工，以满足客户对具体尺寸和形状的要求。线切割师傅通常需要精确测量和标记工件，设置并调整切割机的参数和设备，以确保切割质量和生产效率。他们还负责维护和保养线切割设备，确保设备的正常运行和工作环境的安全。除此之外，线切割师傅需要具备良好的团队合作精神和沟通能力，与其他相关部门协调工作，确保生产进程的顺利进行。对于线切割师傅来说，精密、细致、耐心和责任心都是非常重要的技能和品质。
薪酬概览
平均月薪
¥5700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4000 - ¥7400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
1
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
1. 负责作业期间个人及车辆的安全，正确穿戴安全护具，对车辆进行正确的防护和作业，确保维修期间人员及车辆安全0事故
2. 负责事故车钣金维修作业，对齐维修技术标准手册，能够独立完成事故车拆检报价、车身结构件修复更换、车身外板件更换、拆装、整形修复等工作，确保修复后的车辆能恢复原有性能和状态。
3. 负责制定的工具设备维护工作，通过每日的保养及点检，发现问题及时报修，确保设备工具运转状态健康稳定。
4. 负责上道工序和本道工序的检查工作，使用《过程检查表》执行过程检验，确保维修后无质量或缺陷存在。
5. 负责区域内的5S管理，通过每日的整理、整顿、清洁及打扫维持现场区域5S，对于出现的问题及时整改，确保5S管理达到标准要求。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
【履职职责】
1.负责面向未来汽车物流及制造业策划的用户需求分析及行业技术趋势洞察，并组织完成科技洞察编纂工作，聚焦当前技术趋势、业务重点方向、前沿学术成果、竞品技术方案、新兴专利及底层技术变革等，收集素材；统筹公司明确各板块内容分工协同，确保内容质量与输出效率
2.负责对收集到的技术信息进行解构、验证与可行性分析，评估其技术成熟度、应用潜力、风险及对现有或未来产品的战略价值。
3负责将经过评估的关键技术洞察，在IPD决策关口作为关键输入，影响技术路标规划，并决定是启动技术预研、平台开发还是产品研发，对产品提出创新性提案，不断完善产品和技术路线。
4.负责行业最新技术和产品的解读、专利及竞争力分析。
详细职责以时点《职位说明书》为准
1. 负责运行安全设计及开发方向的技术规划；
2. 负责红旗产品运行安全功能定义、需求分析、架构设计、功能验收；
3. 负责红旗产品运行安全组件详细设计、组件开发、组件自测及验收；
4. 负责红旗产品运行安全监测与响应处置，安全监控云界面设计，安全事件分析管理等。
1、负责固态电池负极材料（硅基、锂基等）的设计、合成与改性，提升首次库仑效率、循环稳定性和安全性；
2、负责负极材料与固态电解质的界面相容性优化，抑制锂枝晶生长，改善界面接触；
3、负责负极材料的中试放大工艺开发，配合团队实现稳定制备；
4、跟踪负极材料前沿技术趋势，参与技术规划与专利布局。
1、负责设计动力电池总布置详细设计、上下箱体及密封、模组等零部件；
2、负责编写动力电池零部件结构相关产品设计文档；
3、负责产品开发过程中的问题解决，配合生产和售后服务；
4、负责电池系统相关的标准搜集整理；
5、需要在实际工作中及时总结和持续改进；学习和应用新工具、新方法和新技术，形成知识积累
1.负责建立产品管理体系，制定和完善规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2.负责组织开展产品报送审批、备案、注册及信息披露工作，制定产品费率，编制精算报告；
3.负责组织开展产品效果跟踪与后续评价、产品条款费率及报行一致检查工作；
4.负责建立重大保险风险测试模型，并组织开展重大保险风险测试工作；
5.负责协助完成内外部监管、审计、检查中产品管理相关事项的沟通及资料提供工作；
6.负责完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.海外产品法规管理：
①负责跟踪欧盟、北美等市场汽车法规动态（如 ECE R 系列、FMVSS），梳理新规核心要求；
②负责建立法规情报机制，定期输出合规提示（如 R171、GSRII、RRR 回收）并同步研发、产品线；
③负责同搭建海外合规体系，制定专项方案并组织内审、外审以保障体系有效运行；
④负责识别合规风险（如新规影响）、制定应对预案，联动研发 / 生产 / 销售开展法规培训，推动产品合规落地。
2.海外产品认证管理：
①负责明确目标市场认证类型（如 ECE、GSO）及标准，梳理技术文件清单，制定认证时间表、协调测试资源并预估成本纳入预算；
②负责整理技术资料提交认证机构并跟踪审核，统筹样车提供与认证测试，推动解决测试问题；
③负责获取认证证书；
④负责认证后管理证书（领取、归档、续期）以保障车型合规销售，同时对接研发同步认证要求、明确设计合规点，联动相关部门整改认证卡点，向销售同步证书信息并解答疑问。
1.能够主导HR领域产品设计、AI智能体场景设计，精通大模型、NLP、RPA等AI技术，能将AI能力深度融入人力资源业务场景
2. 熟悉TOGAF企业架构理论，能够从业务架构、应用架构、信息架构层面规划、设计HR系统
3. 深刻理解央国企、大中型制造业HR管理模式，具备复杂HR业务场景产品方案设计能力
1.项目预算管理：
①负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作，确保项目推进有章可循。
2.项目目标管理：
①负责项目目标编制，确定SOP时间点，依据项目进度实时更新及调整项目目标。
3.项目管理体系建设：
①对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘，识别项目优秀经验、案例，构建项目管理相关业务模型；
②识别项目运作痛点，对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见。
4.非商车管理：
①针对项目用车需求进行统计及校对，并负责对项目用车流转进行审核，征询处置意见，提出处置需求，促进重点问题专项解决。
5.团队建设：
①负责提报项目计划内各领域团队人员，维护领域经理建设，校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能，保障项目高效推进。
1.零件成本测算与模型搭建：搭建分管零部件的成本测算模型，依据零部件图纸、工艺方案、材料定额、零件功能等，开展应该成本测算；评估各零件的成本构成（材料、工艺、物流、模具等）。
2.目标成本设定与管理：推进零部件目标成本设定，支持新品目标成本分解及降本方案测算，支撑整车成本BOM构建；跟踪量产阶段实际成本与目标成本差异，分析偏差原因并输出降本建议。
3.供应商核价与商务支撑：开展供应商报价评审，审核报价合理性，协助采购议价；定期对供应商进行工艺考察和成本审核，分析供应商成本结构。
4.降本挖掘与价值工程：通过分析性能指标和设计参数，利用新技术、新材料、新工艺替代，挖掘降本点；组织竞品零部件对标，识别成本优化机会，推进VAVE项目实施。
5.数据库建设与流程完善：建立并维护零部件成本数据库、测算模板、工艺工时标准，保障测算口径统一；持续完善成本管理制度、流程、工具和规范。
6.工艺与行业洞察：把握新技术、新材料、新工艺的供需及成本动因变化，预估成本趋势；推动成本分析方法和工具的持续改进。