长春Sales
Sales是指负责销售产品或服务的职位。销售人员通过与潜在客户建立联系，了解他们的需求并促成销售交易。他们负责推销产品或服务，与客户沟通，解答问题，并提供解决方案。Sales的工作包括创建销售计划、制定销售策略、寻找新客户机会、与现有客户保持联系、展示和演示产品、进行价格谈判和销售合同，以及达成销售目标。他们需要具备良好的沟通能力、销售技巧和客户关系管理技能，能够与不同类型的客户进行有效的合作和建立良好的商业关系。Sales人员需要有较强的工作动力和愿望，能够适应快节奏的工作环境，并且应对压力和挑战，实现销售目标。
薪酬概览
平均月薪
¥9100
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6700 - ¥11400
数据来源：谈职全网69份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
55.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
32
对比上月：岗位减少109
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 14 | 42.4% |
| 1-3年 | 2 | 6.1% |
| 不限经验 | 17 | 51.5% |
热招职位
销售人员￥3000-8000元/月
色谱分析耗材 ，仪器销售和技术支持，工作覆盖区域长春市。化学，生物，制药，食品专业优先考滤，有工作经验者优先考滤。要求吃苦耐劳，能出差，学习能力强。可选居家办公。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、负责区域订单的产供销存管理的具体方案制定；
2、负责区域终端价格监控及分析；
3、负责区域商务政策实施情况的监控及点检；
4、负责区域年度销量目标达成的举措制定及实施
5、负责区域库存管理
6、负责区域合同履约
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险。
6、负责小区团队管理。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、参与公司战略制定，主导品牌营销与用户运营板块战略解码，统筹搭建品牌传播、用户运营、总部数字营销体系，建立闭环管理机制，支撑国内销售目标达成。
2、主导品牌顶层设计，构建差异化定位与用户心智，统筹全媒体内容生态，实现品牌声量、美誉度与线索获取协同增长。
3、构建品牌危机预警机制，统筹舆情应对与公关危机处置，守护品牌资产；为高层提供战略决策支持，参与重大经营决策。
4、统筹用户全生命周期运营，建立私域精细化分层体系，打造KOC口碑传播生态，降低获客成本并将用户洞察反哺产品优化。
5、统筹总部直播、短视频矩阵及网销线索运营，推动AI技术落地应用，提升线上获客效率与线索转化质量，赋能销售前端。
6、统筹后台营销团队组织搭建与人才梯队建设，建立与销售前端高效协同机制，确保品牌内容、用户资源精准输送赋能。
7、统筹营销预算编制与投入产出管控，建立效能评估体系，优化资源配置；承担新车上市、品牌焕新等专项营销工作。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、进行汽车租赁业务开展，完成租赁指标；
2、制定目标，为业务开发确定方向；
3、组织开发目标客户业务；
4、协调解决客户需求，制定租赁方案，提供优质服务；
5、组织实施租赁合同签订及应收帐款收取；
6、协调处理日常客户投诉，制定纠正预防措施提升服务质量；
7、执行日常周期性业务（发票燃油洗车申请，发票、洗车票、油卡及其他客户需求文件送达）；
8、分析市场情况，研究市场动态。为公司决策提供数据保障；
9、研究新业务领域细分市场的的动态；
10、执行租赁业务流程；
11、协调处理部门重大突发事件，客户投诉和制定纠正预防措施并监督实施。
1、负责制定所辖区域的出口业务目标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、负责区域代理商的筛选、合作与管理，建立并执行代理商业绩考核与评价机制
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、协助战区总经理管理和协调部门日常事务，推动团队人才培养与能力提升
1、负责区域订单的产供销存管理的具体方案制定；
2、负责区域终端价格管理方案的制定；
3、负责商务政策的制定及实施；
4、负责年度销量目标达成的举措制定及实施
5、负责库存管理
6、负责各区域合同履约
7、配合部长负责部门内人员的管理、考核评价及能力建设工作"
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队