长春仓库员
仓库员是指在仓库中负责物品的收发、整理、储存和管理的工作人员。他们的主要职责包括收货、检验货物的数量和质量、进行数据记录、保管货物、理货、出货等。在日常工作中，仓库员需要根据仓库管理系统或者手工方式对货物进行分类、标注、装卸等操作，并确保货物的安全和整洁。此外，他们还需要按照发货指示和订单要求，准备货物的装运。除此之外，仓库员还需要定期进行库存盘点和记录，确保库存准确无误。在工作中，仓库员需要具备良好的组织能力、细心耐心和进取心，以确保仓库的高效运转和货物管理的顺畅。
薪酬概览
平均月薪
¥4700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥3800 - ¥5600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月：岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
程序员4-12K/月
主程序，程序员各一名
1.使用Unity3D游戏引擎开发角色扮演游戏产品；
2.针对ios和Andriod平台的Unity3D优化以及发布；
3.有完整的Unity3D游戏项目开发以及上线经历；具备引擎框架资源优先；
4.有完整角色扮演类游戏开发经验者优先；
5.具备良好的沟通能力，能够和产品、美术进行高效沟通，熟悉Unity3D的美术制作流程
1.统筹全国各大区数据、识别并分析问题及原因，制定改善举措
2.编制部门、公司、集团各项材料
3.竞品新媒体玩法对标、行业动态扫描机洞察
4.调动各区域担当落实营销策略
5.周会及月度例会组织协调及策划
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极，责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述：
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ，希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责：
- 从实地训练、区域管理及铺面管理，学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备，以达到五星的质量、服务，清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道：
- 参加餐厅管理课程，而且这是免费且带薪的；拥有一个广阔的晋升前景；获得很多受益终生的技能；与团队一起参与充满乐趣的活动；更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
一、控制器方向：
1.负责网联板块开发阶段控制器成本目标设定、分解与过程管控；
2.主导控制器设计方案成本评审，识别高成本项并推动替代方案落地；
3.建立开发阶段成本变更管控机制，确保变更成本可控、可追溯；
4.组织跨部门成本评审，协同研发、采购、财务等团队推进降本专项落地；
5.跟组织开发团队进行成本意识培训，推动“设计即成本”理念融入研发流程
二、元器件方向：
1.负责车型开发阶段芯片、元器件等电子物料的成本目标设定、分解与全流程成本管控；
2.主导芯片及元器件选型方案的成本评审，识别高成本物料（如MCU、SoC、电源管理芯片、存储芯片等），并推动国产替代、平台化替代等技术降本方案落地；
3.建立开发阶段芯片元器件物料变更的成本管控机制，确保因规格升级、停产切换、供应商替换等引起的成本变化可控、可追溯；
4.组织跨部门（研发、采购、财务、质量）成本评审，协同推进芯片物料降本专项，支持年度单车物料成本下降目标；
5.定期组织研发及采购团队开展芯片元器件成本意识培训，推动“设计即成本”“选型即竞争力”理念融入红旗研发流程
1、协助私行中心总做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划；
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练， 提升团队成员技能和产能；
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，协助维护高净值客户，提供高水平的服务；
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平；贯彻合规及风控制度要求， 确保团队有品质的持续经营，并协调处理客户投诉。
1. 综合评估：
1.1审核入住申请人的健康状况证明材料；
1.2开展入住前评估，出具评估小结；
1.3开展入住后综合评估及家庭责任医生首拜访；
1.4开展定期评估和即时评估；
1.5 根据对住户健康状况的判断，申请即时评估。
2. 健康档案管理：
2.1为居民建立个人健康档案，包括电子和纸质档案；
2.2维护和更新电子健康档案的信息；
2.3督导纸质健康档案的维护与管理；
2.4根据健康档案信息，进行居民健康数据的个体及群体性趋势分析。
3. 制定居民的医疗服务方案：定期医疗评估，跌倒评估，首拜访评估，通过健康评估分析、风险预警，针对性地出具包括就医、用药、慢病、康复、营养在内的健康服务方案及健康风险提示，并出具关于生活方式建议、营养计划、运动计划、康复计划、保健计划等专业建议，制定医疗风险告知书。
4. 健康指导：通过电话或访视等方式为住户提供健康咨询和指导，掌握住户健康状况变化情况，进行健康预警，记录健康指导信息，应社区需求参与家属的即时沟通。通定期向居民开展养生、疾病预防、健康生活方式指导等健康咨询与讲座，提供包括健康、运动、膳食、心理、康复、就医等方面知识的内容。
5. 多学科个案讨论会议：参与多学科团队会议，根据评估情况和日常健康信息监测提供医疗专业建议，并应社区需求参与服务方案更新或转业态的家属沟通等，必要时联系外院远程会诊。
6. 慢病管理：每年给予社区居民慢病管理，提供个体化干预方案，保障居民健康。
7. 社区内部培训：定期向社区服务团队提供医疗相关知识的专业培训，促进社区多专业服务团队融合及成长。
8.提供居民紧急救助及家庭医生上门服务，居民病情变化及时给药现场救助同时转往医院救治，联系居民家属，沟通居民病情，转诊时必要时提供陪同转诊服务。
9.遵守医院制度和部门职责。
10.开展医务室医疗门诊工作，老年常见病诊疗及管理 ，满足社区居民的医疗需求。
11.社区重大活动的医疗保障工作。
12.遵守医院规章制度和部门职责。
13.完成领导交办的其他工作。
1.负责建立企业数据治理体系框架，制定数据标准、质量规则、安全规范及全流程管理机制；
2.负责统筹数据治理，组织数据质量巡检、问题整改，管理数据资产目录并推动数据溯源；
3.负责数据开发统筹规划，设计数据模型，制定ETL开发方案，统筹数据仓库与数据集市构建；
4.负责对接各业务岗位数据需求，统筹数据提取、清洗与分析工作，提供精准数据服务支撑决策；
5.负责跟踪数据治理与数据开发技术趋势，引入先进方法优化工作体系，提升数据服务质量。
1.组织统筹对标行业渠道运营改诊断善能力标准，从行业和品牌战略视角组织制定业务诊断标准、改善执行动作标准，组织行业领先的业务诊断改善标杆模式搭建；
2.组织统筹渠道运营诊断改善模式的创新，组织推动前沿管理做法在业务执行中进行应用；
3.组织渠道运营的数智化建设，助力公司成为渠道运营及作战领域的行业领导者，支撑企业长期战略目标实现。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.协助上级完成细分市场分析、竞品对标（Benchmarking）及用户需求调研，输出数据报告；
2.参与新车型配置定义和功能规划，整理产品需求文档（PRD）初稿。跟踪产品开发进度，协调研发、设计部门解决执行层问题；
3.协助整车全流程策划，把控产品竞争力与盈利性。监控产品上市后表现，制定迭代或退市方案；
4.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
5.负责领导交代的其他工作。
1.在指导下开展预研方案设计验证及应用跟踪；在指导下开展定制供应商资源考察、评价及资质认可；在指导下开展单一用户共创定制技术方案制定（包含设计任务书、3D数据、变化件清单等）；在指导下开展单一用户共创定制内容认可（包含定制内容试验大纲及计划、设计认可等）；在指导下开展单一用户定制内容及定制服务验收；在指导下开展单一用户定制研发计划编制（包含造型计划、BOM计划及供应资源计划）；在指导下开展单一用户定制研发项目节点评审，并开展定制产品开发相关会议组织及任务跟踪；在指导下开展定制产品售后服务相关任务；
2.在指导下开展本专业定制技术标准计划制定，并提出建议意见；在指导下开展本专业定制技术标准立项；在指导下开展本专业定制技术标准制定及修订；在指导下开展本专业定制技术标准文本的规范性制定；在指导下开展本专业定制技术标准应用；在指导下开展前瞻技术方案研究及验证。
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。