薪酬概览
平均月薪
¥3200
中位数 ¥3000 ｜ 区间 ¥2600 - ¥3800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位减少36
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 15 | 100% |
热招职位
1、负责海外经销商年度广宣计划的制定
2、提升奔腾品牌形象和年度广宣计划的实施
3、区域广宣费用的申请和管理
4、负责产品传播策划活动策划执行
1、统筹海外智能网联产品 / 服务的本地化落地、全生命周期运营与业务增长
2、负责跨区域、跨文化协同，将国内成熟的数字化能力适配海外市场，最终实现用户激活、留存、商业化与客户满意度目标
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险。
6、负责小区团队管理。
1.负责制定和完善产品企划相关制度、办法和规程；
2.负责按照固定频率和业务状况组织开展产品需求调研工作；
3.负责根据内外部需求，组织开展产品的概念设计工作；
4.负责组织开展产品的原型开发工作；
5.负责组织开展产品命名和包装工作；
6.负责组织开展新产品测试及试销工作；
7.负责组织开展新产品推广工作；
8.负责跟踪评价新产品的市场表现，并及时优化和调整产品内容；
9.负责组织开展产品生命周期管理；
10.负责组织开展产品运营管理工作；
11.负责开展行业、同业研究工作；
12.负责完成部门经理交办的其他工作。
1.依据项目技术协议要求完成项目策划的相关内容，组建项目团队识别项目特性信息
2.依据客户P0计划，编制项目 P1、P2计划，并进行实时监控，满足客户日报要求
3.能够预判项目风险并提出预警，根据风险程度进行升级处理，保证决策及时、有效
4.依据项目变更管理流程，组织实施变更方案、计划，满足客户变更需求快速完成
5.依据客户交付管理要求，能够及时组织、协调项目团队按计划完成客户节点需求
6.能够完成项目复盘需求，组织项目团队对项目的QCD全面进行复盘，并做改善方案
7.配合部长制订和完善公司级、部门级的体系流程文件，并监督执行情况
8.协助部门做好人才培养，搭建人才梯队
1.售电业务体系建设
2.集团内部客户及外部客户拓展
3.套餐设计
4.用户谈判
5.合同制度及签约
6.售电公司用户的电力交易（负荷预测、价格预测、交易策略、交易操作、商务及合规、数智化建设）
7.售电月度清分结算
8.售电客户的日常用电服务管理
1.基于公司战略，在指导下参与制定红旗渠道整体发展策略；指导并负责优化红旗渠道招募机制；指导并负责优化渠道变更标准；基于公司战略，策划渠道形象标准及筹建管控体系；
2.基于公司战略，在指导下参与待客质量提升，包含终端流程标准制定、经营质量的评价；基于公司战略，规划人员管理、展车管理、试驾管理、商品车管理等业务；
3.基于公司战略，在指导下参与制定经销商盈利目标、组织推动实施业务单元盈利能力提升以及指导一店一策盈利弱项分析改善；
4.基于公司战略，在指导下参与标准检查和神秘客项目立项、项目方案设计、检查实施、过程检核、改善促进及结果应用等；
5.基于公司战略，在指导下参与经销商品牌、产品、待客、岗位流程技巧及业务精益提升培训认证课程工具开发、授课、培训策划执行、效果评估优化、培训预算申请、招标、立项验收、业务对标等工作；引领数字化转型创新，构建高效赋能生态。
1、负责物流成本优化
2、负责入厂物流规划，优化全供应链库存水平
3、负责调达物流网络规划、建设，导入公铁水联运持续降本
4、负责工厂物流规划，持续提升直通化率，精准匹配物流资源
5、负责物流信息系统规划、建设和改善
6、负责物流技术提升
7、负责包装器具绿色化、轻量化、通用化改善
1. 项目统筹与落地：全面负责公司级/BU级重大项目的统筹策划、执行落地与成果交付
2. 战略思想执行：承接BU战略思想转化为可落地方案与行动计划，推动组织资源联动与执行闭环
3. 市场与业务开拓：洞察细分行业趋势，识别并推动新业务机会，实现从项目交付到市场化复制
4. 技术与方案统筹：具备软硬件协同架构理解，协调产品、研发、交付团队形成解决方案等方向融合
5. 成本与进度控制：主导项目计划、风险控制、供应商管理与商务谈判，确保项目交付质量与收益
6. 团队带领与协作：指导子项目经理、技术经理形成高效执行团队，促进跨部门协同
【履职职责】
1.负责KD、备件出口项目方案的规划，输出技术任务书、物流方式、资源测算、运营模式、成本分析、项目报价等
2.负责集装箱装箱方案的设计并提升但集装箱装载率
3.负责改善降本，制定年度降本方案及推进计划，跟踪改善效果及完成情况，确保降本指标达成
4.负责定期进行市场调研和同行业对标，了解市场发展趋势和新技术发展方向，对生产技术迭代提供可行性方案
工作职责以时点【职位说明书】为准
1.产品运营：
①负责统筹跨领域产品项目运营全过程，审核并优化改善建议，牵头推动建议落地实施，提升运营成效；
②负责跨领域产品运营相关数据及信息的全面收集、整合与深度分析，精准挖掘产品运营中的核心课题。
2.体系建设：
①负责跨领域产品项目管理体系中流程及机制的全面执行与管控，并建立/优化运营机制及流程；
②负责系统收集跨领域产品项目管理体系中存在的问题，组织研讨并制定可落地的优化方案，统筹推动项目管理体系迭代。
3.数智化建设：
①负责统筹数智化工作台基础功能的相关应用，指导团队低职级人员了解并使用数智化工作台；
②负责收集、汇总工作台使用中的各类问题，组织分析并制定优化计划，推动数智化工作台功能迭代优化。
【履职职责】
1.需求分析：与产品经理、业务部门等合作，深入理解业务需求和项目目标，为后续的架构设计提供依据
2.架构设计：根据整体公司级数字化蓝图及项目级数字化蓝图，设计合理的软件架构，包括技术选型、模块划分、接口定义等，确保架构能够满足项目的需求并具备良好的扩展性、可维护性
3.技术攻关：针对项目中的关键技术问题进行深入研究和攻关，提出可行的技术方案和解决策略
4.代码规范制定：制定统一的编码规范和标准，提高代码质量和团队协作效率
5.技术评审：参与代码评审和技术评审，确保代码和架构设计符合规范和标准，提升项目质量
6.风险评估与管理：对项目的技术风险进行评估和管理，确保项目能够按时交付且具备稳定运行的能力
7.团队协作与沟通：与开发团队、测试团队等紧密合作，确保架构设计能够顺利落地实施，同时也能够及时响应和解决团队在实施过程中遇到的技术问题
岗位职责以时点【职位说明书】为准