长春技术主管
技术主管是公司中负责管理和指导技术团队的高级职位。他们负责制定技朋团队的工作目标、规划项目进度和资源分配，并监督团队成员的工作表现。技术主管需要具备深厚的技术背景和丰富的管理经验，能够指导团队开发和维护公司的技术系统，确保技术方案的实施符合公司的业务需求和目标。此外，技术主管还需要与其他部门合作，确保技术团队的工作与整体公司目标保持一致。他们需要不断跟进技术发展，以确保团队掌握最新的技术趋势，保持公司的竞争力。技术主管通常具有卓越的沟通能力、团队合作能力和领导能力，能够有效指导和激励团队成员，达成公司设定的技术目标。
薪酬概览
平均月薪
¥20200
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥16400 - ¥23900
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
25
对比上月：岗位减少31
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 16 | 66.7% |
| >10年 | 8 | 33.3% |
热招职位
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
【履职职责】
1.需求分析：与产品经理、业务部门等合作，深入理解业务需求和项目目标，为后续的架构设计提供依据
2.架构设计：根据整体公司级数字化蓝图及项目级数字化蓝图，设计合理的软件架构，包括技术选型、模块划分、接口定义等，确保架构能够满足项目的需求并具备良好的扩展性、可维护性
3.技术攻关：针对项目中的关键技术问题进行深入研究和攻关，提出可行的技术方案和解决策略
4.代码规范制定：制定统一的编码规范和标准，提高代码质量和团队协作效率
5.技术评审：参与代码评审和技术评审，确保代码和架构设计符合规范和标准，提升项目质量
6.风险评估与管理：对项目的技术风险进行评估和管理，确保项目能够按时交付且具备稳定运行的能力
7.团队协作与沟通：与开发团队、测试团队等紧密合作，确保架构设计能够顺利落地实施，同时也能够及时响应和解决团队在实施过程中遇到的技术问题
岗位职责以时点【职位说明书】为准
1.负责云平台中间件服务的规划、建设和日常管理；
2.负责落实云平台中间件服务的设计研发工作；
3.负责云平台中间件服务的部署实施；
4.负责云平台中间件服务的推广、技术支撑和运行维护；
5.负责云平台中间件服务的日常运营和改进优化；
6.负责提高云平台中间件服务的质量及运营规范；
7.完成交办任务。
1、负责智享座舱系统的方案设计，包含仪表、中控、ARHUD、功放、云等
2、负责智享座舱域控制器平台规划、总成开发、架构设计、方案设计、软硬件部署、优化，解决开发过程中的问题，完成域控产品交付与迭代
3、负责智享域控系统集成与测试验证，制定集成目标，集成计划，完成测试报告，发现并解决测试问题，按要求完成验收
4、负责智享域控系统设计与集成流程、规范、标准的编制及迭代
5、负责智享域控系统国内外前沿技术研究、发展趋势调研跟踪
6、负责智享域控系统的质量管控，编制问题报告
1.负责舱驾控融合产品方案策划、落地与问题解决；
2.负责舱驾控融合平台的搭建工作；
3.负责组织舱驾控融合平台相关技术方案的评审工作；
4.负责完成舱驾控融合平台相关技术标准、规范的制定与完善。
1.体系建设及管理：结合集团及营销中心战略与业务目标，负责营销中心业务架构建设、质量体系审核组织、制度文件发布等体系建设及管理工作，推动架构优化与资源协调；
2.组织资源管理：依据行业组织管理方法，负责营销中心组织机构、编制配置的调整及优化，推动组织结构的持续优化与资源合理配置；
3.数智化平台规划：根据营销中心业务架构规划，负责营销数智化工作台整体架构设计，组织规划工作台平台构成、平台定位、平台功能，推进跨平台数据打通，实现营销数智化工作台一体化运营；
4.数智化产品建设：结合集团体系数字化部数智化管理要求，负责营销中心数智化产品建设规则制定，对业务部门数智化需求组织开展计划制定、资源分配、过程点检、风险管控，推进快速建设，组织开展系统运维监控和管理，推动产品高效建设与运维保障。
1.负责智能体技术架构及平台的设计、研发、服务支持等工作；
2.负责智能体的推广；
3.负责云原生平台知识库的建设；
4.完成交办的其他任务。
1.负责后端脚手架相关功能的需求分析、设计、研发、服务支持等工作；
2.负责微服务标准的制定与实施工作；
3.负责后端脚手架标准的制定与实施工作；
4.完成交办的其他任务。
1、计划并组织相关田间试验，研究新品种、新技术的价值。包括试验网络的管理，试验数据采集，产品特性、优势、收益分析，以及试验报告的撰写等。
2、向渠道和客户展示新品种、新技术的价值。
3、向内外部客户提供技术方面的培训。
4、与商务团队一起处理可能的客户投诉，提供相应技术支持。
5、主动建立并维护内外部关系网络，促进团队业务开展。
6、收集各种市场信息，如竞争对手分析等，发现市场机遇并协助团队制定行动计划。
1.负责管理容器云PaaS平台的技术路线和技术标准，提高研发质量；
2.负责 Docker、Kubernetes等关键技术研究和开发；
3.负责不断提高系统的健壮性、安全性和效率；
4.基于容器CICD开发；
5.管理团队技术规范制定工作，制定技术标准和相关流程；
6.负责容器云平台的开发、实施和推广；
7.完成交办的其他任务。
一、控制器方向：
1.负责网联板块开发阶段控制器成本目标设定、分解与过程管控；
2.主导控制器设计方案成本评审，识别高成本项并推动替代方案落地；
3.建立开发阶段成本变更管控机制，确保变更成本可控、可追溯；
4.组织跨部门成本评审，协同研发、采购、财务等团队推进降本专项落地；
5.跟组织开发团队进行成本意识培训，推动“设计即成本”理念融入研发流程
二、元器件方向：
1.负责车型开发阶段芯片、元器件等电子物料的成本目标设定、分解与全流程成本管控；
2.主导芯片及元器件选型方案的成本评审，识别高成本物料（如MCU、SoC、电源管理芯片、存储芯片等），并推动国产替代、平台化替代等技术降本方案落地；
3.建立开发阶段芯片元器件物料变更的成本管控机制，确保因规格升级、停产切换、供应商替换等引起的成本变化可控、可追溯；
4.组织跨部门（研发、采购、财务、质量）成本评审，协同推进芯片物料降本专项，支持年度单车物料成本下降目标；
5.定期组织研发及采购团队开展芯片元器件成本意识培训，推动“设计即成本”“选型即竞争力”理念融入红旗研发流程