北京企划助理
企划助理是负责帮助企划部门或项目组进行项目策划、执行和监管的人员。企划助理需要协助制定项目计划、收集和整理相关数据、撰写报告和文档、协调部门之间的沟通协作等工作。他们需要与团队成员密切合作,确保项目顺利推进并达到预期目标。此外,企划助理还要负责安排会议、跟进项目进展、协调资源和预算,以及其他日常行政支持工作。企划助理需要具备良好的沟通能力、分析能力和组织能力,能够熟练运用办公软件及项目管理工具,对数据分析和市场调研有一定的了解也是必要的。整体来说,企划助理是项目团队中不可或缺的重要成员,为项目的成功实施提供了关键支持。
薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥9500 | 区间 ¥10500 - ¥16100
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 25% |
| 1-3年 | 2 | 25% |
| 5-10年 | 2 | 25% |
| 不限经验 | 2 | 25% |
热招职位
职位描述:
1、负责游戏内容和关卡的设计制作,包括体验设计与迭代规划,关卡序列体验优化与难度调控等;
2、关注竞品及品类趋势,体验竞品关卡设计,深入了解用户需求,持续提升项目的关卡制作水平;
3、根据线上数据和玩家反馈对关卡进行调优,并总结出规避不良体验的思路;
4、配合研发优化关卡算法,持续提升关卡体验和关卡制作效率。
任职要求:
1、理工科专业如计算机专业优先;
2、有至少一段关卡策划实习经验经验,熟悉模拟经营类、恋爱养成类游戏的关卡设计,能够将游戏设计概念转化为可执行的关卡设计;
3、有严谨的逻辑思维能力,并具备良好的数据分析能力;
4、良好的抗压能力、沟通能力和团队合作能力。
职位描述:
1、负责游戏内容和关卡的设计制作,包括体验设计与迭代规划,关卡序列体验优化与难度调控等;
2、关注竞品及品类趋势,体验竞品关卡设计,深入了解用户需求,持续提升项目的关卡制作水平;
3、根据线上数据和玩家反馈对关卡进行调优,并总结出规避不良体验的思路;
4、配合研发优化关卡算法,持续提升关卡体验和关卡制作效率。
任职要求:
1、理工科专业如计算机专业优先;
2、有至少一段关卡策划实习经验经验,熟悉模拟经营类、恋爱养成类游戏的关卡设计,能够将游戏设计概念转化为可执行的关卡设计;
3、有严谨的逻辑思维能力,并具备良好的数据分析能力;
4、良好的抗压能力、沟通能力和团队合作能力。
1. 负责数据收集及整理;
2. 负责会议组织,推进及记录;
3. 辅助协调,沟通,帮助工作顺利推进;
4. 根据自己专业知识/个人特长支持产品项目推进;
5. 适当支持行业调研,宣传材料撰写等产品相关工作。
1、负责美团商户场景保险增长相关方向,参与获客、留存等策略的AI应用落地,研究复盘增长策略效果,分析资源投入及效率,给出优化建议,并协同合作方落地拿到结果。
2、与数据/算法团队协同建设,实现商家画像的精准刻画(智能KYB),和增长趋势的智能预判。
3、运用AI工具优化数据分析效率与深度,替代传统人工低效分析环节,大幅提升数据洞察的速度与准确性4、通过准确理解业务方的团队目标、重点客群、主要做功手段特点,深入参与增长策略制定及迭代工作。
1. 商品策略专项分析结合用户调研、行业研究与内部数据,从客户视角(STP视角)出发,建立品类客户认知,输出有深度的差异化商品策略,并推动策略落地与业务增长;负责相关品类的货盘策略、选品策略、定价策略等关键商品策略研究。
2.目标制定与经营管理深度参与年度/季度/月度业务目标的制定与拆解,构建科学合理的目标体系;持续跟踪核心经营指标,建立诊断分析框架,及时针对异常波动归因分析;定期输出高质量的经营分析报告与决策支持材料,为业务提供清晰、有力的行动建议;推动指标框架线上化建设。
3. 市场研究系统性开展市场研究,持续追踪行业动态、消费趋势与生鲜零售新模式;建立并维护竞争数据库,为商品定位与差异化策略提供参考依据;结合外部市场洞察与内部数据,辅助判断市场机会与潜在风险。
1、渠道策略与执行:负责海外主流媒体矩阵的广告投放。制定并执行获客策略,对整体转化目标(如 CPI, CAC, ROI/ROAS)负责。
2. 数据监控与分析:实时追踪投放数据,建立多维度的分析模型。通过对 CAC(获客成本)和转化漏斗的分析,优化预算分配,寻找高质量增长点。
3. 素材创意优化:协同创意团队,基于不同市场的文化差异制定素材策略。利用 AIGC 工具提升素材产出效率,并进行持续的 AB Testing,通过数据反馈驱动创意内容的快速迭代,优化点击率与转化率。
4. 投放流程自动化:探索并应用自动化投放工具和算法模型,优化广告调价和预警机制,提升操作效率。
5. 市场调研:深度洞察目标市场的用户行为和行业动向,定期输出市场分析报告,为业务决策提供支持。
1、建立目标管理体系,理清外卖业务的指标体系,包括但不限于核心结果指标,关键输入性指标等,制定不同周期(中长期/年度/月度)的业务目标,并跟各业务团队达成共识,为业务的经营提供明确指引;
2、监控和分析业务数据,包括但不限于对用户需求的持续洞察,本地市场及业务规律的长期摸索、竞争数据分析、业务策略效果评估等,持续完善目标测算模型;
3、定期进行目标预实差异分析,精准归因,及时识别经营问题或经营风险,推动业务策略优化进而达成业务目标;
4、针对重点经营策略项目,制定目标及资源约束、规划策略并通过项目管理统筹策略落地,达成项目目标;
5、积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。
【岗位背景】美团市场部内容营销正处于系统化、产品化建设的关键阶段。我们正在构建一套覆盖达人账号审核、内容生产、素材审核、效果追踪的营销运营系统,并持续引入AI能力提升运营效率。产品岗位将深度参与并主导这一建设过程,既是产品落地的推动者,也是业务场景的洞察者。你将与内容运营、技术、市场等团队紧密协作,推动内容营销核心产品能力的落地,并持续优化产品体验,让内容营销更高效、更智能。【岗位职责】1. 负责内容营销基础产品的规划与落地,深入理解业务场景,将运营需求转化为清晰的产品方案,推动功能持续迭代;
2. 主导达人筛选、内容生产及审核、效果追踪等核心功能模块建设;推动产品被有效应用并主动解决实操卡点,从而快速提升内容营销生产效率;
3. 负责AI能力在内容营销场景的需求抽象与产品方向规划,推进AI功能的迭代升级与规模化应用;
4. 深入分析多媒体平台用户行为数据与行业趋势,定期输出内容营销产品应用分析报告,为产品能力决策提供有效支撑;
5. 负责媒体平台数据源的接入统筹,与数据、投流等团队协同,收集整合多业务数据口径,保障系统数据的一致性与可信度;
6. 协同AI工作组、产品、技术等跨职能团队,推动业务需求与产品能力的有效衔接,保障需求高质量落地。
1. 战略机会识别:从宏观格局和业务本质出发,识别外卖整体的结构性机会与风险,判断AI技术演进对业务竞争格局的影响,输出具有战略纵深的判断,为业务决策层提供方向指引。
2. AI时代的组织与工作方式重塑:主导分析团队的AI化提效,设计人机协作流程,推动AI工具在分析工作流中的规模化落地,定义AI产出的质量基线与验收标准,建设组织级AI能力。
3. 深度专题研究:针对外卖经营核心命题开展深入研究,抽象关键变量与框架,输出有洞察力的分析结论,推动关键策略落地并对业务效果负责。
4. 跨团队战略对齐:协同算法、产品、运营等多团队,推动战略性分析与结论转化为可落地的业务动作,形成端到端闭环。
1. 负责门店经营全链路的分析工作,包括但不限于销售异动分析、门店运营效率评估、用户行为洞察、商品表现监控等,为门店运营和策略迭代提供数据支撑。
2. 统筹经营分析工作,横向拉通门店、商品、用户等多维度数据,定期输出经营健康度复盘报告,识别全局性机会与风险,为管理层决策提供整合性视角。
3. 主导门店复盘和过程监测分析,输出宏中微观策略建议,协助业务团队拿结果。
4. 基于业务理解和发展需求,对行业持续深入的研究,输出研究报告,帮助业务策略升级迭代。
5. 理解数据背后的业务本质,挖掘不同业务场景下的数据洞察,发现潜在的缺陷与机会,为业务决策提供数据支撑。
6. 主导用户研究工作,结合定量与定性方法,挖掘用户需求、体验痛点及购买决策驱动因素,推动门店运营和商品策略优化。
7. 推进跨部门协同项目,带领团队完成项目模块交付,把控质量和进度,提升团队影响力。
1. 经营监测与问题诊断:监测供给侧经营指标异动,识别商家运营中的问题及瓶颈,输出周期性监测报告与专题分析。
2. 供给匹配分析:从品类、商家和商品等不同层面,分析供给与需求的匹配情况,制定供给策略,提升供需匹配效率。
3. BML(Beat/Meet/Lose)竞争态势分析:从品牌、供给、区域等维度进行竞争态势判断与过程拆解,定位我方 Beat/Meet/Lose 的细分市场,识别关键差距环节并推动改善。
4. 商家运营策略建议:基于数据分析,对平台商家进行运营分层,提出资源分配导向建议,为商家运营改善提供数据支撑和策略方向。
该岗位设置在总部薪酬团队,为美团海外业务 Keeta 提供薪酬福利领域的机制设计与整体解决方案。
1. 海外薪酬体系搭建:基于美团人才理念,结合 Keeta 业务战略与当地市场环境,设计具有竞争力的薪酬架构与激励机制,制定差异化薪酬策略,并推动方案在本地市场落地与持续迭代。
2. 团队搭建与管理:组建并带领海外薪酬绩效团队,建立高效协作机制,提升团队专业深度与业务响应速度。
3. 跨团队协同:与海外 HRBP、总部 CoE 各模块紧密合作,围绕海外组织与人才战略探索有效路径,助力关键人才的吸引、激励与保留。
4. 总部重点项目:深度参与公司层面的薪酬课题和机制项目,推动薪酬机制和认知持续迭代。
1、 围绕商品经营的核心策略领域(选品、价格&运营、商品质量等),涵盖问题界定、目标设定、策略路径选择环节,建立并迭代运营评价指标体系,做好追踪复盘2、 主导完成商品细分模块的策略的专题研究和体系建设迭代,通过行业研究以及数据洞察,为业务提供策略方向及实操上的引导