保定人资行政经理
人资行政经理是负责管理和协调公司人力资源和行政部门的高级职位。他们通常负责制定、执行和监督公司的人力资源策略、政策和程序，确保符合公司目标和法律法规。人资行政经理还负责招聘、培训、绩效评估、员工福利和劳动关系管理等方面的工作。此外，他们还负责监督办公室行政工作，包括设施管理、供应采购、保安和设备维护等。人资行政经理需要具备卓越的沟通技巧、领导能力，以及深入的人力资源和行政管理知识。他们需要与公司高层、员工以及外部合作伙伴保持良好的合作关系，以确保公司的人力资源和行政工作高效运转。
薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥6000 - ¥8600
数据来源：谈职全网30份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
73.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
35
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 6.1% |
| 3-5年 | 20 | 60.6% |
| 5-10年 | 11 | 33.3% |
热招职位
1.负责来访客人或者单位的接待工作；
2.负责行政相关文件的整理与归档；
3.负责进行各部门之间的沟通协调工作；
4.负责一般的行政公文、行政活动、会议等相关文件的校对工作；
5.负责督促各项行政工作的落实情况，并将情况及时反映给上级领导；
6.组织高管会议，提前做好人员确认、资料准备、信息传达等前期工作。
1.基于公司海外战略，制定区域业务目标（销量、市占率、利润），应对地缘政策 / 市场竞争变化；
2.覆盖 “产品 - 渠道 - 营销 - 服务” 全链路，聚焦汽车行业关键环节（如 KD 项目、本地化适配、经销商管理）；
3.搭建跨文化团队（如本地销售 + 中国总部支持），明确团队分工，提升战斗力；
4.对接总部各部门（研发、生产、供应链、法务），推动区域需求落地。
1、负责自动化生产线中工业机器人的现场调试、参数配置及运行优化，确保设备高效稳定运行。
2、根据工艺要求编写和修改机器人控制程序，完成与周边自动化设备的联调联试。
3、对调试过程中出现的技术问题进行分析与故障排查，提出有效解决方案并实施整改。
4、配合机械与电气团队完成整线功能验证，支持生产试运行及验收工作。
5、整理调试文档和技术记录，形成标准化操作流程，为后续维护提供技术支持。
1、薪酬绩效体系建设与优化：负责开展市场薪酬调研，设计符合公司战略的薪酬制度及绩效体系，组织推动薪酬绩效方案的落地、迭代与全流程管理，确保激励机制的科学性与竞争力。
2、薪酬福利核算与报表管理：精准完成工资、社保、公积金、绩效清算等薪酬福利全模块核算工作，负责人力资源类报表的统计、分析与按时提报，保障数据的准确性与及时性。
3、人效管理与成本管控：牵头管理人效指标，运用 PDCA 循环持续提升人效水平；优化人工成本结构，编制人工成本预算并实施动态管控，定期输出人效分析报表，为成本优化提供数据支撑。
4、业务人工预算管理：结合各业务项目经营状况，滚动更新人工预算方案，优化业务线人工成本管控模式，通过数据赋能与资源协调，助力业务达成核心经营指标。
1.负责车身、悬架、传动、排气系统及拓展技术的设计开发及新技术预研、迭代；
2.组织制定项目总体规划和设计，负责项目的质量管控、技术把关等一系列技术及管理工作；
3.负责关键部件的技术选型与验证，保证系统性能满足要求；
4.协调跨部门沟通协作，推进开发过程项目、技术进展；
5.负责重大技术公关及问题解决，对所负责各系统进行专业指导和培训；
6.主持完善各专业设计标准规范
1、策划搭建公司级质量管理体系，熟知质量体系搭建及认证流程。
2、梳理公司过程接口，形成流畅高效的质量管理流，提升公司运输品质，为实现客户满意提供支持。
3、策划并开展公司各项质量管理活动，推动过程提升项目，确保工作项目达成。
4、推广质量工具及方法的落实和应用，为体系运行及维护提供智力支持。
5、组织开展公司内部审核、第三方审核，监督和验证不符合项的整改情况，使质量管理体系持续有效；
6、优化、整合公司质量管理体系过程，促进质量管理体系持续改进；
7、贯彻质量方针，努力学习贯彻落实与本岗位有关的法律法规、行业标准及质量管理体系文件要求，实现与本岗位有关的质量目标，有效识别与评价与本岗位工作相关的质量风险，并对风险实施有效管控。
1、依据项目开发计划，参与技术协议及产品DVP的编制与评审，搭建零部件产品试验验证方案；
2、负责对接内外部客户，识别客户需求；及时与客户共享试验信息、反馈进展、把控风险并预警；
3、参与试验前、中、后试验结果性能评价，组织开展试验放行评审，输出评审记录，提出改进建议，反馈试验问题，监督并推进产品失效问题的快速解决；
4、根据项目大计划，开展DVP项目试验验证，按期完成项目试验，保证项目计划按时完成；
5、负责编制试验工装开发计划，参与工装设计，对设计方案进行评审，识别试验工装改善点，降低成本，组织开展试验工装的回厂验收；
6、内外部项目试验成本核算，监控项目试验成本的达成；
7、解读标杆试验标准及研发测试需求，识别研发能力瓶颈，规划新技术及新设备应用，提升试验能力；
8、基于顾客要求，与三方检测机构，开展试验过程及结果判定等方面技术交流，满足项目开发需求；
1、全球风险管理
①落地执行总部制度规范及流程标准
②负责本领域风险事项动态监测与识别、风险清单更新与应对、汇总上报
2、负责处置本领域风控法律合规课题、合同、纠纷及风险事件
3、负责对本领域各层级风险开展管理与监督，包括但不限于风险审计、风险分析与应对、监督落实整改等工作
4、结合风险课题需求等，选聘外部支持资源
5、通过文化宜传，提升本领域的风险意识
6、将本领域的风险案例、经验教训、工具方法在集团范围内快速横展与共享
1.根据公司发展战略及组织架构调整，搭建和完善人才发展体系、人才培养体系、职业发展通道体系，制定配套管理制度与实施流程。
2.依据人才发展规划与培养政策，统筹策划培养方案并制定培训计划，组织开展新员工培训、岗位技能培训、管理能力提升、专业序列赋能等各类培训项目，确保培训落地见效。
3.负责本单位人才梯队建设，开展核心人才、后备干部、关键岗位人才的选拔、盘点、跟踪与全周期培养管理工作。
4.负责员工任职资格评定、晋级评审的组织实施与全流程管理工作。
5.负责培训资源统筹、讲师队伍建设、培训效果评估、培训档案管理，以及人才发展相关数据统计、分析与复盘优化工作。
1.承接售后一线的疑难故障，提供 深度技术分析与解决方案，确保闭环。
2.赋能一线团队，编制技术手册、案例库，提升整体解决率。
3.分析售后技术数据，输出质量报告，优化技术支持流程，提升服务效率。
行政人事主管2600-4000元/月
行政、人事相关工作
工作要求：有相关或净水材料经验者优先
工作时间：上午8：30--12：00， 下午1：30--5：30
电话联系我时，请说是在巩义招聘网上看到的，谢谢！
人事行政经理面议
1.对企业行政、人事、招聘、后勤总务等管理制度的建立、推进、维护与执行。
2.对人力资源六大模块非常熟悉，并熟练运用六大模块与工作中。
3.善于对人力资源规划，参与各部门人员的规划、招聘、培训、访谈、及员工需求、流失等分析。
4.熟悉法务，对劳动法、环保法、劳保法、安全法律及职安卫管理系统熟悉，对劳资关系、员工行为关系等有熟练的处理方法。
5.熟悉绩效管理（KPI）对企业各岗位的工作绩效评价有一系统的制度、方法。
6.对企业后勤、安保、消防等日常管理工作有细致的管理方法及亲力亲为的监督与指导。
7.对企业文化的宣导、传播及企业各项大型文娱活动、厂庆、尾牙活动的组织与策划。
8.善于处理社区、政府、员工及相关方沟通事宜，主导各项法律、法令、制度的宣传与维护。
9.对总经理负责汇报工作并执行总经理各项行政管理指令。