薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6600 - ¥10200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
2
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 4 | 100% |
热招职位
1、搭建并持续优化营销与售后领域的风控法务合规体系，系统性识别风险，建立风险清单、管理流程及管控工具，将法务合规要求深度嵌入业务全流程，实现风险的前置管控；
2、主导制定全球通用的合同范本、合规指引等工具模板，推动法务合规支持标准化，提升业务运作效率，从源头降低重复性风险；
3、深度参与新业务场景，提供前瞻性的法规识别、风险评估及解决方案，保障业务创新与合规运营；
4、统筹协调内外部资源，牵头处理跨单位、跨职能的复杂、危机事件处置，维护品牌声誉；
5、领导并培养团队，建立团队与业务部门的高效协同机制，确保法务支持及时、精准、可落地。
■ 岗位定位：融资管理业务定位为销售金融，“在销售、为销售”，从销售出发，通过开拓金融资源，提供场景化、定制化金融方案、金融支持和服务。
■ 核心职责描述：
①为海外子公司市场库融与零售金融提供保障，并维持产品竞争力
②为海外授权市场进货融资提供保障，做好供方管理，提升融资能力
③改善并优化各类型市场融资结构与金融促销成本，降本增效
④开拓诸如保险等金融衍生服务，拓展第二盈利增长点
1.配合资金预算系统搭建及后续定期信息收集；
2.负责审核各公司资金预算表合理性，编制并分析集团周/月度周期资金预算报表，定期监控关键业财指标及资金预算执行情况，对不达标公司情况进行考核；
3.配合预算相关制度的制定和修订；
4.配合公司投资相关资金部分审核；
5.配合海外结算方式审核；
1.建立公司资产管理流程及制度，并根据实际情况进行调整；
2.资产类采购、转移、调拨、处置等流程审核、报表编制；
3.异常资产、在建转固进度监控+专项分析汇报；
4.组织单位资产盘点工作，编制盘点总结报告，组织盘点差异分析并跟踪整改，保证账务正确与资产安全完整；
5.资产账务信息管理及税务合规管理；
6.实施投资经济可行性分析与效果评价，为投资决策提供支持，促进投资目标达成。
①收集、分析和解读汽车企业及行业相关的新闻、社交媒体和论坛等各种渠道的舆情信息；
②编制撰写各类舆情分析报告，包含不限于本品/竞品/行业关于产品问题、处置效果、处置方式等舆情的分析研究，包含周报、月报和专项报告的撰写。
财险河北-保定中支-查勘定损岗4K-6K元/月
1.车辆事故及损失信息的查勘，判断保险责任；
2.负责车物定损、维修方案谈判、复堪等；
3.现场实施基础及增值服务；
4.操作理赔系统、录入相关理赔信息；
5.现场小额案件调解；
6.疑难案件上报调查；
7.协助客户处理事故善后。
1. 负责日常资金收付款的组织与管理工作，确保资金流动安全高效；
2. 负责银行账户的开立、变更、注销及日常管理，维护银企关系；
3. 参与资金预算编制与执行监控，开展资金盈余分析，提升资金使用效率；
4. 对接集团相关部门，协调处理资金类、担保类事务及相关流程支持；
5. 编制并提报集团及部门所需的资金管理报表，配合完成资金相关的审计资料准备；
6. 负责客户信用审核及客户评级体系的实施与维护；
7. 开展往来账款的月度分析，识别异常情况并及时通报，推动问题闭环解决；
8. 协同属地团队完成购汇、理财等资金操作中的合规流程执行。
1.负责小微事业部融资租赁业务授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；
2.协助制定、完善风险控制管理政策、制度及工具，推动风险管理体系的持续完善；
3.负责开展信用风险培训；
4.出具业务风险分析评价报告；
5.协助开展总量风险管理；
6.领导交办的其他工作。
1、负责招聘渠道的规划、管理与拓展工作，对线上招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作、行业论坛与展会等各类招聘渠道进行综合评估与优化组合，提高招聘渠道的投入产出比；
2、主导中高层管理岗位、核心技术岗位以及其他关键岗位的招聘工作，承担从需求分析、人才画像绘制、招聘渠道拓展与筛选、候选人搜寻与评估，到面试组织、录用谈判、入职跟进等全流程招聘职责；
3、针对稀缺人才和紧急招聘需求，灵活运用多种招聘渠道，如高端人才寻访（猎头合作）、行业人才社区、专业人才推荐等，开展人才定向挖掘与精准招聘；
4、建立和完善集团统一的招聘管理体系，包括招聘流程、标准、制度以及人才评估模型等，保障招聘工作的高效性、规范性和公平性，并根据实际执行情况持续优化；
5、建立完善的招聘数据分析体系，定期收集、整理和分析招聘数据，为集团人力资源决策提供数据支持；
6、组织开展招聘团队内部培训与学习交流活动，及时更新招聘知识和技能，提高团队成员对各业务领域人才需求的理解和把握能力，打造一支专业、高效的招聘团队。
① 需求分析与计划制定：
●需求收集与预测：与研产供销协同，预测原材料需求，并分析历史数据和市场趋势，为采购计划提供数据支持；
●采购计划制定：与生产联动，考虑库存水平，交付周期和成本等因素，确保采购计划可行性和合理性；
② 供应商管理：
●供应商开发与评估
●供应商关系维护
●供应商洽谈与合同签订
③ 成本控制与效益分析：
●通过比价议价等方式降低采购成本；
●定期分析历史采购数据，调整采购策略，降低采购综合成本；
④ 市场信息收集与分析：
关注原材料市场动态，收集和分析市场信息，为公司阶段性决策提供支持
1、基于坦克品牌核心价值及品牌定位，策划并执行社会化传播方案，涵盖且不局限于品牌、用户、热点事件、爆款内容；
2、引入或协调品牌侧、产品侧、外部社交媒体平台或品牌的资源，实现有效整合；
3、筛选与品牌和产品调性匹配的跨界品牌进行联合推广，提升品牌和产品知名度，提升品牌认知度及好感；
4、运营效果数据整理分析，研究市场和用户需求，不断研究能产出运营爆款内容的手段。