保定项目策划
项目策划是指为了实现特定目标而规划、组织和管理项目的过程。项目策划包括确定项目的范围、目标、资源需求、进度安排和预算,以及制定实施计划和风险管理策略。项目策划者通常需要分析市场需求、竞争环境和技术趋势,制定合适的项目方案。他们还需要与相关利益相关者沟通,协调各部门资源,监督项目实施进程,确保项目按时、按质、按预算完成。项目策划在各行各业中都有广泛应用,如建筑工程、信息技术、市场营销等领域。对于项目策划者来说,沟通能力、组织能力、分析能力以及项目管理技能都非常重要。
薪酬概览
平均月薪
¥8400
中位数 ¥7500 | 区间 ¥6300 - ¥10600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 25% |
| 1-3年 | 2 | 25% |
| 3-5年 | 2 | 25% |
| 不限经验 | 2 | 25% |
热招职位
一、行业动态及新机会发现
1、了解行业动态,及时反馈市场竞品信息、行业发展趋势;
2、负责收集、分析市场发展趋势、洞察消费变化,定期整理新商品资讯信息;
3、追踪品类/竞争品牌的新产品趋势与市场行为。
二、消费者研究
1、开展消费者需求研究、概念筛选测试、汽车配置/用途/服务流程测试等研究;
2、在项目负责人的指导下协助进行问卷/研究方案设计,撰写调研所需文档,包含调研问卷/座谈会大纲/项目需求书等;
3、其他涉及消费者的研究项目协同,如营销模式创新/新车配置研究等。
1. 聚焦品牌本土化与市场拓展工作,负责制定墨西哥市场 GWM 的品牌定位、传播策略以及年度营销规划(例如参与当地车展、策划契合当地文化的营销方案等)。
2. 主导新车上市相关活动,对供应商、广告公司以及媒体资源进行有效管理,切实保障活动达到预期效果。
3. 制定社交媒体内容策略(如短视频创作、直播策划等),致力于提高粉丝互动率。
4. 负责管理经销商营销计划,为其提供品牌培训以及物料支持,确保终端形象保持统一规范。
5. 维护媒体关系,构建舆情监测机制,针对负面事件迅速做出响应,全力保护品牌声誉。
6. 深入分析市场数据,对广告投放策略进行优化,有效提升品牌知名度以及潜客转化率。
1、承接企业及品牌战略,制定媒体公关传播策略,匹配传播资源,并执行落地;
2、策划媒体维护活动,提升企媒关系,为传播赋能;
3、负责核心媒体、全国重点销售区域媒体的相关业务内容,包括日常维护拜访、媒体价值的开拓和研究、媒体合作的审核、承接媒体层面的舆情处理等;
4、进行市场调研与分析,建立信息反馈机制,研究行业、竞争对手发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司提供决策依据;
5、制定品牌管理流程文件,推动业务流程标准化;
6、防控并有效处置企业舆情,保障企业品牌美誉度及领导人形象。
1、围绕品牌和车型节奏、社会热点、用户关注点开展新媒体平台的内容策划与落地,利用平台以“内容顶层发声”角色赋能品牌传播;
2、统筹官方新媒体矩阵的运营管理,达成在多任务并行阶段协同开展业务工作,长线运维品牌用户/技术/文化等栏目,构建品牌内容资产;
3、聚焦产品内容体系打造,以产品深耕深耕、高管TOC、社交平台专项运营、资源整合类传播赋能产品营销;
4、综合型人才组织管理,涵盖内容专业、多形式创意、运营、沟通、协同能力等。
1. 海外媒体关系维护
- 负责海外汽车垂直媒体(如Autocar、Car and Driver、Top Gear等)、海外财经/科技媒体、海外短视频平台(YouTube、TikTok、Instagram)及海外本土汽车KOL/达人的日常对接与关系维护,搭建并深化海外媒体资源网络。
- 统筹海外媒体试驾、新车品鉴会、海外工厂探访、企业高层专访等活动的媒体邀约、现场接待及后续报道跟进,保障品牌海外曝光的正面性与连贯性。
2. 海外媒介投放与管理
- 协助制定品牌及车型海外区年度/季度媒介投放计划,执行海外广告采购、排期确认、上刊监播及投放效果追踪。
- 管控海外媒介预算,跟进投放全流程,统计海外曝光、点击、线索转化等核心数据,输出多语言复盘报告,优化投放策略以提升ROI。
- 对接海外媒体、投放平台及代理机构谈价、议价,推进资源置换、联合推广等合作,降低投放成本。
3. 海外品牌传播落地
- 配合海外新车上市、国际车展、海外品牌营销活动,完成海外媒体传播落地、多语言稿件发布及传播效果追踪。
- 协同海外公关、创意及本地化团队,确保品牌核心信息、车型卖点在海外媒体端准确、高效输出,贴合海外本土文化及传播习惯。
4. 海外资源与舆情配合
- 搭建并持续更新海外媒体、KOL资源库,整理海外合作档案,实现资源精细化管理。
- 配合海外舆情监测,协助处理海外媒体端品牌口碑维护及负面沟通工作,联动公关团队制定应对方案,降低负面影响。
5. 日常执行
- 完成海外媒介合作合同、外币付款、报销等流程性工作,确保符合公司财务及海外合规要求。
- 按时输出海外媒介周报、月报、活动总结及多区域数据报表,同步海外业务进展。
1.战略规划:基于汽车行业趋势和海外业务目标,制定并执行媒体公关战略及年度计划。
2.媒体关系:维护海外主流媒体、垂类媒体、KOL 关系,拓展区域特色媒体资源,组织试驾等活动促进正面报道。
3.内容管理:撰写英文新闻稿、演讲稿等公关稿件,审核传播内容,结合节点策划传播方案。
4.活动执行:主导海外车展、新品发布会等活动的媒体公关工作,整合资源并评估传播效果。
5.危机应对:建立舆情监测体系,制定危机预案,处理公关危机,协调各方维护品牌声誉。
6.协作统筹:协同公司内部部门,管理外部合作方,推进团队建设与培训。
1、基于产品作战单元需求,开展新车上市推广策略制定与执行,综合市场分析、用户画像及产品定位输出可落地推广方案
2、针对核心车型或薄弱市场,策划并推动销服协同类攻坚活动,制定差异化终端营销举措,提升区域转化效能
3、按月编制终端营销指引文件,结合重大节点与业务目标明确活动方向、资源配给及执行标准,支撑一线高效响应
4、统筹ABC级车展全流程管理,组织跨职能筹备会议,协调GTM、培训及物料等资源,落实职责分工与进度管控
5、承接品牌统一输出的营销素材,完成终端分发、适配与传播督导,确保与公司级传播节奏协同,强化信息触达一致性
6、支持终端营销系统应用与工具迭代,提供操作培训与使用反馈;牵头经销商优秀实践案例征集、评审及经验沉淀推广
1、低压电源产品开发(12V锂电池/铅酸)及持续改进提升;
2、12V DC/DC产品设计开发及持续改进提升,满足智能启停策略中电压保护功能;
3、蓄电池传感器产品开发及持续改进提升;功能实现、软件信号逻辑、DTC诊断、信号接口等需求交流开发;
4、整车电平衡设计优化,新能源及传统燃油车蓄电池充电策略的制定和优化;
5、低压电耗提升及优化;
6、12V钠电池、超级电容、48V锂电池预研;
7、高阶自动驾驶低压电源产品预研。
1、制定车型项目全生命周期数字化路线图(涵盖研发/生产/营销全链条)
2、业务分析与架构设计:能快速了解并熟悉业务,并能从顶层进行业务分析与系统架构设计,项目管理体系,实现业务与系统融合与优化
3、建立数字化项目管理标准,设计自动化报告系统,实现项目进度/成本/风险的智能监控与预警
4、能够推进知识图谱/算法模型在车型开发中的应用
5、了解行业项目管理现状,输出竞品数字化对标分析报告
1、负责基地层全面预算体系搭建并推进实施;负责对接BU层各维度经营目标,并分解至各工厂,监控基地层指标达成结果等;
2、负责基地层日常汇总:各工厂报表、经营分析、预实分析、指标等内容汇总、审核及修改跟进;
3、负责基地层例会材料编制,例会下延工作跟进及问题解决;
4、负责承接基地总经理要求,完成相关材料编制及汇报。
工厂层:
1、负责承接基地目标,将工厂经营目标分解至部门/利润中心,完成预算目标的制定及达成监控;
2、负责对接各部门、完成各工厂预算(滚动预算、年度预算、中长期预算等)的编制及分析,管理维度财务报表编制等;
3、负责经营视角的财经分析与事前算赢,促进经营目标达成;
4、负责各工厂直材、售价监控;各工厂运营绩效管理;
5、负责亏损工厂、低利润工厂等的利润提升举措跟进等;
6、负责各工厂人工成本报表编制、汇总,人事费率核算及达成分析、汇报材料编制等;
7、负责各工厂安全生产费用核算及记账流程提交;
8、负责各工厂财务共享成本中心维护、各成本中心预算池导入等
9、负责各工厂管报编制及汇总;"
1.负责小微事业部融资租赁业务授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;
2.协助制定、完善风险控制管理政策、制度及工具,推动风险管理体系的持续完善;
3.负责开展信用风险培训;
4.出具业务风险分析评价报告;
5.协助开展总量风险管理;
6.领导交办的其他工作。
1、负责招聘渠道的规划、管理与拓展工作,对线上招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作、行业论坛与展会等各类招聘渠道进行综合评估与优化组合,提高招聘渠道的投入产出比;
2、主导中高层管理岗位、核心技术岗位以及其他关键岗位的招聘工作,承担从需求分析、人才画像绘制、招聘渠道拓展与筛选、候选人搜寻与评估,到面试组织、录用谈判、入职跟进等全流程招聘职责;
3、针对稀缺人才和紧急招聘需求,灵活运用多种招聘渠道,如高端人才寻访(猎头合作)、行业人才社区、专业人才推荐等,开展人才定向挖掘与精准招聘;
4、建立和完善集团统一的招聘管理体系,包括招聘流程、标准、制度以及人才评估模型等,保障招聘工作的高效性、规范性和公平性,并根据实际执行情况持续优化;
5、建立完善的招聘数据分析体系,定期收集、整理和分析招聘数据,为集团人力资源决策提供数据支持;
6、组织开展招聘团队内部培训与学习交流活动,及时更新招聘知识和技能,提高团队成员对各业务领域人才需求的理解和把握能力,打造一支专业、高效的招聘团队。

