保定地产策划总监

1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地

2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；

3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报

4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成

5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报

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①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。

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主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；

1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；

2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；

3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；

4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；

5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判

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一、岗位核心定位
全面统筹整车、零部件的跨境端到端供应链、进口运作、堆场管理、整车交付及PSI进销存全流程；
主导供应商管控、费用优化、降损提质及合规管理，协同内外部多方资源，搭建并完善销售与物流一体化管理体系，保障整车物流与销售供应链高效、合规、低成本运转，支撑区域批售零售目标达成，提升客户体验与企业盈利能力。
二、岗位职责
（一）端到端供应链统筹管理

1. 全面负责整车从国内进口至巴西的端到端完整供应链流程管控，涵盖国内系统订单下单、付款、海运发货、清关、仓储、PDI检测及终端经销商门店配送全环节。

2. 建立供应链全链路监控与分析机制，重点管理产品交付的及时性、合规性，优化交付成本，持续提升供应链运转效率与稳定性，解决交付全环节各类异常问题。

（二）PSI进销存管理

1. 联动总部、各产品线团队，结合终端实销进度、现有库存情况及产品上市节奏，牵头推动制定周度/月度滚动计划，确保产销协同匹配。

2. 负责库存健康度管理，监控库存结构，防范呆滞库存风险，合理配置销售资源，优化库存周转效率，支撑销售目标高效达成。

（三）供应商统筹管理

1. 负责跨境物流供应链全链条供应商管理，涵盖海运货代、堆场、清关行、内陆运输等核心供应商，主导合同拟定、报价审核、供应商引入及准入流程管控，建立供应商评价与优化体系，保障合作合规、高效。

2. 协助财务审计工作，核查进口报关申报的合规性，确保税务申报准确无误；监督物流相关批发、开票流程，核对库存实物与系统数据一致性，防范合规与库存风险。

3. 维护与港务局、码头等关键合作方的商务关系，统筹国内外重要接待工作，保障物流链路顺畅。

（四）物流费用管控与降本增效

1. 全面负责物流费用全流程管理，包括付款处理、对账单审核、费用明细分析，搭建物流全链条费用分段汇总与多维度成本分析体系，实现精细化成本管控。

2. 严格遵循公司降本战略要求，牵头推进物流各环节降本增效工作，挖掘成本优化空间，输出数据支撑报告，为企业利润最大化提供管理保障。

（五）整车进口全流程统筹

1. 全面统筹整车进口全流程运作，协调国内商务团队与属地清关行，全程跟进清关申报、pedimento审核及相关付款流程，确保进口环节高效合规。

2. 统筹堆场运力规划与提车执行，对接码头、清关行及堆场，建立稳定、高效的跨境供应链合作体系，解决进口环节各类异常问题，保障进口时效。

（六）堆场运营管理

1. 负责堆场整体运营管控，统筹库存管理工作，建立规范的整车进出场流程，涵盖车辆检查、洗车、状态养护、手册及备件存放等全环节。

2. 优化堆场运作流程，监督库存管理精确性与有序性，防范车辆损坏、丢失等风险，保障堆场运营高效、合规、可控。

（七）降损提质与风险防控

1. 牵头建立完整的整车货损分类体系，优化车辆检查流程，明确各环节责任分工，结合数据化分析，系统化提升货损处理效率与质量控制水平。

2. 加强与经销商的沟通协同，聚焦货损率降低这一长期战略目标，推动货损管理从被动响应向主动预防转变，保障物流体系稳定运营，提升客户满意度。

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1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理，带领团队达成目标；

2、负责供应商日常质量管理工作，对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;

3、负责供应商质量提升，对风险供应商制定审核及质量提升方案，并跟踪其改进完成;

4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。

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1. 跟进订单物流发运及终端库销存管理；

2.根据月度订单需求及生产计划，推进日常订单操作相关工作，处理异常；

3.负责应收账款管理；

4.负责与海外经销商就订单、商务、市场等沟通及信息处理

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1.负责从数据清洗、探索性分析（EDA）、特征工程到模型构建、评估与部署的全流程工作。

2.独立或协同算法工程师开发并优化模型（如标签提取、运筹策略、风险控制、预测模型等）。

3.通过严谨的实验设计（如A/B测试）评估策略效果，为产品迭代和运营策略提供量化依据。

4.将模型结果转化为可解释的洞察，输出分析报告与策略建议，推动模型能力产品化或策略落地。

5.以清晰、直观的方式（如报告、可视化、演示）向技术和非技术团队传达复杂的数据洞察和建议。

6.参与数据体系建设，协助构建可用于建模的高质量宽表与特征仓库，提升建模效率与复用性。

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1、依据检验指导书，对原材料、外购件、分总成、总成出货产品实施检验

2、对于出现不合格后检验员有权停止发运或停止生产

3、负责对生产车间不合格品的确认、判定

4、负责对生产线体的不合格异常信息进行传递，对整改后的问题进行跟踪验证

5、对现场量具、检具维护、点检

6、负责样件的日常使用、维护、点检

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1. 负责APP全生命周期运营策略落地，围绕用户增长、留存转化、商业变现搭建运营体系并迭代优化；

2. 搭建用户分层体系，针对新增/成长/成熟/流失用户制定精准策略，通过活动、权益提升用户活跃度与忠诚度，降低流失率；

3. 策划执行线上线下运营活动（拉新/促活/转化/节日类），负责方案设计、资源协调、数据监控及效果复盘，确保达成目标；

4. 结合APP定位与用户需求，规划内容生态，统筹内容生产、审核与分发，提升用户粘性。

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1.管理项目团队，指导内部进行问题整改，定期向顾客及公司高层汇报，确保项目QCT指标达成；

2.熟悉高端客户开发需求，能够主导并带领团队进入客户体系；

3.依据顾客开发需求，组织项目团队针对顾客流程及要求开展工作，跟进项目开发过程

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1. 构建标准化的生产防错与SE机制，前置参与新车型SE研讨、可制造性评审、生产验证，健全生产系统的再发防止体系

2. 完善全球工厂质量管理体系，聚焦生产现场良品条件打造、标准作业落地与过程合规性管控

3. 主导生产全过程质量控制，针对冲压、焊装、涂装、总装四大工艺开展质量特性专项研究，识别质量风险并推动改善闭环

4. 负责质量体系、质量工具与方法的推广与落地，推动制造质量能力持续提升

5. 研究制造现场AI质量检测、智能化、数字化应用场景，推动质量数字化转型与智能质量管控落地

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1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作；
2、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略；
3、制定销售价格、销售合同并报批、执行；
4、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；
5、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调；
6、团购客户、重点客户的接待；
7、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；
8、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。
任职要求1、大学本科以上学历，房地产、市场营销、经济投资等相关专业，能熟练使用计算机与办公软件；
2、具有3年以上相关工作经验，有两个或以上己完成的房地产项目策划与销售案例；
3、熟悉房地产策划与销售工作流程、国家及地方关于房地产行业的管控政策及法规；
4、具有高度的责任心、领导力、技术指导能力和沟通协调能力，工作严谨细致、开拓创新，并具备良好的团队精神和职业素养。

西安汇诚房地产开发有限责任公司