保定房地产策划总监

1、建立精工层面项目成本管理制度，并组织各BU宣贯及落地

2、不断完善及优化报价模型：量产报价模型、外购转自制测算模型，监控报价模型落地性；

3、监控SOP前后重点内外销项目阶段性利润及成本达成情况，针对未达成要求各BU建立举措，监控举措计划落地性，组织升级汇报

4、月度组织召开重点项目盈利情况汇报会，重点汇报内外销项目当月盈利情况及举措达成

5、监控重点亏损工厂盈利情况及降本举措达成，年初组织亏损单位建立降本增效目标，组织质询及评审后，建立监控计划，每月监控，并编制月度财务例会-亏损部分汇报

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汽车

①深度对接前台三大项目作战部（哈弗/欧拉、坦克/皮卡、魏牌及超豪/赛车）需求，统筹派驻采购专人驻场开展常态化协同工作，实现项目采购需求的前置对接与高效衔接；
②牵头负责项目采购相关任务的全维度拆解工作，明确各任务节点、执行分工及资源匹配标准，确保任务拆解清晰、落地有径；
③拉通采购内部各专业领域资源，推动跨领域资源整合与协同配合，为项目采购工作开展提供全面资源支撑；
④建立高效的项目采购过程管控机制，及时响应项目需求变更，做好采购全链路信息同步，严格把控项目采购交付质量，保障各项工作高效推进、按期落地。

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汽车

主要负责客户座椅及内外饰业务成本核算、分析、管控业务
①主要负责外部客户新项目报价产品成本核算、成本分析、业务计划分析；
②同步支持营销报价以及应对客户成本质询；
③以及针对已获取项目的成本管控，推动改善项目盈利能力；
具备国际化视野，充分了解座椅或内外饰产品行业成本水平，英文可达到正常商务沟通水平；

1、具备外资汽车行业3年以上工作经验，对项目成本核算、分析、管控具有丰富的经验沉淀；

2、对汽车座椅产品、工艺、成本有深入研究；

3、具备较强成本意识及逻辑思维以及抗压能力；

4、能够独立完成新项目成本核算相关工作，并逐步搭建并优化各工艺成本模型及数据库，不断提升公司成本竞争力；

5、具备较强谈判能力以支持营销及采购开展商务谈判

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汽车

1、汽车零部件出口包装方案设计

2、组织对完成的设计方案进行评审，提升方案适用性

3、组织开展包装方案验证工作，提升包装方案可靠性

4、编制包装设计技术文件，满足项目开展需求

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汽车

1.根据公司业务需求对生产计划进行管理（订单评审、计划编制、产品交付等），对生产过程进行跟踪，对异常情况进行及时有效判定，并快速出具应急措施，组织协调公司内外各项资源，保证生产与交付的正常进行；

2.建立、健全供应商监控机制，对合格供应商的交付情况做到及时监控；

3.组织编制、核定及跟踪原材料月度采购订单，以保证物料的正确供应及生产计划的有序实施；

4.审核非原材料类物资的采购申请并核定采购订单，以满足公司各项经营活动的顺利开展；

5.组织和监督采购物资的周期性对账、付款等财务活动及时实施，以维持与供应商持续良好的合作关系；

6.指导实施库存管理，呆滞物资处理工作，降低原材料在库金额，提高库存周转率；

7.承担科室内员工管理工作，培养下属以提高科室的管理水平和整体素养；

8.管理采购部门的廉洁工作，确保与供应商公开透明的合作关系；

9.领导安排的其他工作工作内容。

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汽车

①制定并实施公司全球物流中长期发展战略，紧密配合公司海外市场拓展、生产布局及全球化物流战略；
②设计与优化国际物流网络，包括海外仓储中心、区域配送中心、跨境运输通道及清关枢纽的规划和建设；
③深度研究全球贸易政策、地缘政治、区域经济协定对汽车物流的影响，并制定应对策略；
④建立并完善符合国际标准（如ISO、IATF 16949）及适应多国运营的物流管理体系与流程；
⑤推动物流信息化、数字化建设，主导国际先进的物流技术（如TMS、全球追踪、大数据分析）的应用与集成；
⑥整车出口物流：优化整车滚装船、集装箱、中欧班列等多式联运方案，管理主要出口市场的PDI仓储与配送；
⑦海外项目支持：为海外KD/CKD工厂提供从国内零部件采购、包装、发运到本地化物流体系搭建的全过程支持；
⑧主导全球范围内海运、空运、铁路、港口、清关及海外仓储等核心物流服务商的评估、招标、签约与管理；
⑨通过集中采购、路线优化、模式创新等方式，有效控制国际物流总成本，并具备强大的成本分析及建模能力；
⑩识别并管理国际物流全链条中的各类风险（如汇率、船期延误、港口拥堵、关税变动），制定应急预案。

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汽车

1.负责新项目生产模式的规划

2.负责开展新项目生产布局规划

3.负责生产过程的标准工时制定以及资源需求测算

4.负责持续改进现场工艺及KD新技术预研

5.负责KD、仓储工艺纪律管理（标准制定、工艺纪律检查等）

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汽车

1、组织诊断分析：根据公司发展战略，组织实施组织诊断，评估组织架构有效性，设计完善、高效的组织架构。

2、组织变革支持：深度参与组织变革全流程，包括变革方案的制定、风险评估、实施推进及效果跟踪，为变革过程中的资源协调、冲突解决提供专业支持，确保变革目标与公司战略同频。

3、流程管理：结合业务发展现状，协助业务部门梳理流程、职责边界，组织业务流程优化课题。

4、工作分析及岗位设计：根据业务组织架构设计，进行工作分析，形成组织的岗位架构、岗位说明、岗位编制，并进行动态管理。

5、职级体系管理：完善各专业发展通道及路径，规划公司各职层结构，为员工职级发展通道提供标准和方法。

6、干部管理：搭建并完善干部轮岗机制，结合业务需求与干部发展潜力制定轮岗计划；构建干部梯队体系，通过人才盘点、潜力评估等方式识别核心人才，建立后备干部库；加强干部管控，制定干部考核、监督及任免相关制度，保障干部 队伍的专业性与合规性。

7、支持组织发展专业能力建设：如专项研究、体系建设、方法论开发沉淀等。

长城汽车股份有限公司

汽车

1、负责基地层全面预算体系搭建并推进实施；负责对接BU层各维度经营目标，并分解至各工厂，监控基地层指标达成结果等；

2、负责基地层日常汇总：各工厂报表、经营分析、预实分析、指标等内容汇总、审核及修改跟进；

3、负责基地层例会材料编制，例会下延工作跟进及问题解决；

4、负责承接基地总经理要求，完成相关材料编制及汇报。

工厂层：

1、负责承接基地目标，将工厂经营目标分解至部门/利润中心，完成预算目标的制定及达成监控；

2、负责对接各部门、完成各工厂预算（滚动预算、年度预算、中长期预算等）的编制及分析，管理维度财务报表编制等；

3、负责经营视角的财经分析与事前算赢，促进经营目标达成；

4、负责各工厂直材、售价监控；各工厂运营绩效管理；

5、负责亏损工厂、低利润工厂等的利润提升举措跟进等；

6、负责各工厂人工成本报表编制、汇总，人事费率核算及达成分析、汇报材料编制等；

7、负责各工厂安全生产费用核算及记账流程提交；

8、负责各工厂财务共享成本中心维护、各成本中心预算池导入等

9、负责各工厂管报编制及汇总；"

长城汽车股份有限公司

汽车

1.负责小微事业部融资租赁业务授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；
2.协助制定、完善风险控制管理政策、制度及工具，推动风险管理体系的持续完善；
3.负责开展信用风险培训；
4.出具业务风险分析评价报告；
5.协助开展总量风险管理；
6.领导交办的其他工作。

中国平安保险（集团）股份有限公司

金融

1、负责招聘渠道的规划、管理与拓展工作，对线上招聘平台、校园招聘、内部推荐、猎头合作、行业论坛与展会等各类招聘渠道进行综合评估与优化组合，提高招聘渠道的投入产出比；

2、主导中高层管理岗位、核心技术岗位以及其他关键岗位的招聘工作，承担从需求分析、人才画像绘制、招聘渠道拓展与筛选、候选人搜寻与评估，到面试组织、录用谈判、入职跟进等全流程招聘职责；

3、针对稀缺人才和紧急招聘需求，灵活运用多种招聘渠道，如高端人才寻访（猎头合作）、行业人才社区、专业人才推荐等，开展人才定向挖掘与精准招聘；

4、建立和完善集团统一的招聘管理体系，包括招聘流程、标准、制度以及人才评估模型等，保障招聘工作的高效性、规范性和公平性，并根据实际执行情况持续优化；

5、建立完善的招聘数据分析体系，定期收集、整理和分析招聘数据，为集团人力资源决策提供数据支持；

6、组织开展招聘团队内部培训与学习交流活动，及时更新招聘知识和技能，提高团队成员对各业务领域人才需求的理解和把握能力，打造一支专业、高效的招聘团队。

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汽车

1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作；
2、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略；
3、制定销售价格、销售合同并报批、执行；
4、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作；
5、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调；
6、团购客户、重点客户的接待；
7、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作；
8、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。
任职要求1、大学本科以上学历，房地产、市场营销、经济投资等相关专业，能熟练使用计算机与办公软件；
2、具有3年以上相关工作经验，有两个或以上己完成的房地产项目策划与销售案例；
3、熟悉房地产策划与销售工作流程、国家及地方关于房地产行业的管控政策及法规；
4、具有高度的责任心、领导力、技术指导能力和沟通协调能力，工作严谨细致、开拓创新，并具备良好的团队精神和职业素养。

西安汇诚房地产开发有限责任公司