保定送餐骑士
送餐骑士是指通过骑行或驾驶交通工具将外卖食品送达客户手中的人。这项工作要求骑士具备良好的地图阅读能力、交通规则意识和安全意识,能够快速准确地送达客户的订单。送餐骑士需要具备良好的沟通能力,以确保与客户和餐馆之间的有效沟通,也需要具备一定的忍耐性和耐心,应对不同客户的需求和问题。此外,送餐骑士需要具备一定的体力和耐力,能够在各种天气条件下完成订单送达任务。这份工作也要求骑士具备协作能力,与同事、餐馆和客户之间良好沟通合作,以提供高效的送餐服务。
薪酬概览
平均月薪
¥7100
中位数 ¥7500 | 区间 ¥5900 - ¥8300
数据来源:谈职全网10份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
70% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月:岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 23 | 100% |
热招职位
1、负责所在地区我司型车用户合理诉求的受理、上报、落实,以提高用户满意度和忠诚度;
2、负责落实我司下达的指示精神、技术整改、关爱活动以及其他交办的任务;
3、负责对经销商/大客户人员进行对车辆的操作规程、维护方式、车辆特性等其他注意事项进行培训;
4、负责协调当地特约维修服务站配合经销商/大客户做好车辆交付前的交车检查,并填写“交车检查表”、“售后服务登记卡”、“交车确认卡”;
5、负责协调配套厂家售后技术人员帮助所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训;
6、负责对所在地区服务站进行技术支持、技术指导、技术培训、索赔单据审批、审核及监督服务站的维修、服务质量,帮助服务站协调、沟通公司相关职能部门;
7、负责不定期走访用户,建立完善、有效的沟通桥梁,征求客户意见,并及时向客户服务科反馈;对于大客户要协助制定适应大客户车辆营运的保养规范、培训驾驶员对车辆的操作、车辆的日常维护,定期走访收集车辆运行情况、了解用户动态并及时上报;
8、定期走访经销商/大客户收集所得到的终端用户使用车辆情况,筛选出抱怨较大的用户或极易造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为可能造成公司声誉受损的用户要及时采取有效的措施;
9、定期走访用户抱怨较大的用户或已经造成重大市场影响、社会舆论、媒体曝等其他行为造成公司声誉受损的重点用户,了解车辆使用情况、用户动态,并根据实际情况提前做好有效的应对措施;
10、重大问题、重大事故和典型问题应填写或事后及时补交《重大质量反馈报告》或事故处理报告,并及时反馈到客户服务科和跟进处理进程,并实时掌握事件对市场的影响,做好用户安抚;
11、每月向客户服务科提交一份总结性质量反馈月报;
12、每一季度必须提交一份季度性总结;
13、完善区域售后服务网络,满足客户需求,全面支撑销售工作;
14、掌握本地行业市场动态,了解同行业厂家产品信息、宣传情况客户服务情况,为售后服务工作提供参考。
1、负责用户中心业务的日常管理,对整体经营结果负责;
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理;
3、协助优化售后服务流程,负责售后客户满意度管理及客户投诉处理;
4、负责用户中心成本管理,达成各项KPI指标;
5、配合零售及交付部门开展相关工作;
6、负责用户中心对外相关事务协调;
7、履行公司分配的其他工作。
1、负责用户中心业务的日常管理,对整体经营结果负责;
2、负责管理并监控用户中心的日常售后服务运营管理;
3、协助优化售后服务流程,负责售后客户满意度管理及客户投诉处理;
4、负责用户中心成本管理,达成各项KPI指标;
5、配合零售及交付部门开展相关工作;
6、负责用户中心对外相关事务协调;
7、履行公司分配的其他工作。
1.根据公司经营战略规划,基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别,策划完成年度整体营销规划及营销策略;
2.根据公司年度策略规划,基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别,持续编制并输出营销(季度)策略;
3.对营销(季度)策略进行跟进,验证营销方案实施过程,协助营销方案有效开展;
4.结合市场动态,根据产品、价格、渠道、促销、服务等策略效果评估情况,并持续输出营销策略调整建议;
5.基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场趋势研究,挖掘市场机会,助力业务增长。
1、通过多圈层、多渠道进行车主KOC识别,完善激励机制,增强KOC创作热情,以“真实车主”+“真实场景”+“真实内容“促进潜客购车决策,实现口碑扩圈。
2、以汽车垂类论坛(汽车之家、懂车帝等)、小红书等公域平台为主要阵地,拓展真实车主发声,结合车型营销节奏及品牌大事件等持续输出 UGC 内容,实时监测和处置负面内容,维护良好生态环境,持续提升论坛口碑正向率。
3、建立俱乐部的运营规范,不断扩展生态改装资源,通过俱乐部大型活动和日常活动凝聚用户、树立车主形象,提升转介绍比例。
1、完成客户要求分析,完成结构总成设计方案、总成和各子零件设计;
2、完成2D图纸输出,定义零件原材料,表面处理要求,关键器件选型及测试要求;
3、完成尺寸链公差分析,完成CAE有限元仿真分析(散热,应力,模态),优化设计细节;
4、识别总成和零件特殊特性要求,完成创建特殊特性清单,完成创建DFMEA,识别潜在设计风险项;
5、各模块职能间沟通协作,支持硬件设计完成PCB Layout;
6、零件供应商开发及技术交流、DFM 、保证开模进度和零件状态;
7、协同生产工艺完成初期制作流程。
1、投诉数据收集与整理:广泛收集来自全渠道的投诉数据,进行系统分类、汇总,确保数据的完整性与准确性。
2、深度数据分析:运用专业分析工具与方法,对投诉数据进行深入挖掘,识别产品在设计、制造、性能等方面以及服务流程中的高频问题与薄弱环节。
3、编写体系化分析报告:基于数据分析结果,撰写逻辑清晰、内容详实的分析报告。报告需包含问题描述、影响范围、根本原因分析、改进建议及趋势预测等内容,为公司决策层及相关部门提供有力的数据支持与决策依据,推动产品与服务的持续优化。
4、跨部门协作沟通:与产品、销售、服务等部门密切协作,及时沟通投诉分析结果,通过GQPD平台立项推动改善。
1、供应商质量交流:开展潜在供应商审核,评估供应商质量能力,策划开展新供方/新工艺/新产品/新材料等的质量活动,包括不限于工艺过程审核、样件评估及供方质量能力验证、协议签署、质量管控方案等,依据产品图纸及技术要求,与供应商进行质量交流,确认供应商加工工艺过程、检测能力及质量保证能力及风险,并针对因供应商生产过程导致的已发问题/失效问题开展横展工作。
2、供应商量产质量管理:依据项目计划组织策划供应商APQP活动,开展APQP过程审核,确认检测设备、工装夹具、生产线体、人员配置、过程能力满足量产需求,确保量产后质量稳定可靠。
3、依据产品《精准追溯和批次追溯零部件清单》对供应商的追溯和批次管理进行确认,保证产品的可追溯性。
4、供应商审核管理:依据项目开发需求,制定供应商审核计划并实施,掌握供应商质量体系和过程质量能力。
5、依据审核计划,对供应商实施潜在供方审核、过程审核、产品审核、PPAP审核、飞行检查等,保证过程可控。
6、依据绩效评价流程和标准,对供应商进行评价,并根据评价结果开展供应商改善提升工作,包括但不限于现场审核、供应商汇报、开发二供方/替代供方、扣除货款、延迟付款、淘汰等。
1、根据摩托车行业产品的特点和市场需求,设计各种宣传资料,如海报、宣传册、广告片等;
2、与产品团队、营销团队紧密合作,准确把握产品特点和市场需求,提升设计作品的吸引力;
3、负责设计资料的后期制作和印刷,确保设计作品能够得到最佳的呈现效果;
4、持续关注市场上的设计趋势,提升设计水平和创新能力。
1. 负责汽车IOT车载互联产品全流程产品规划,包含市场竞品调研、用户需求挖掘、产品方案策划、产品价值评估工作;
2. 牵头多家外部供应商调研、能力测评、方案对比与综合评估,输出完整供应商评估报告;
3. 负责产品项目立项全流程工作,编制立项材料、整体落地方案;
招募骑手外卖员 单多/自由8800-12000元/月
站点直聘、不收取任何入职费用!面试通过当天,当天办理入职,第二天上班,公司配车。(系统派单非抢单)不熟悉周边路线的有老员工带。站点会给骑手专用的app导航。可以根据导航送餐。新人政策首月最 低5000新人奖励、要求满足800超出提成提成5元一单还可以享受多因素补贴。提成各单比补贴=单价。5-9元不等。重量补贴超过3公里距离补贴+大额订单补贴、时段补贴。
1、需要能吃苦,会使用智能手机2、吃苦耐劳,想赚钱3、会骑电动车,无刑事犯罪记录4、能熟练操作智能手机(外卖软件自带导航)薪资待遇:
1、月综合工作8000-12000元(薪资取决当月送餐数量,普遍的送餐员的综合工资已经超过了8000,用心跑达到8000元,努力的跑拿10000多。提成+补贴+奖金=单价2、补贴:车辆补贴、高温补贴、距离补贴、配送难度补贴、工龄奖、恶劣天气补等3、提供住宿(有空调、洗衣机、热水器等生活设施)工作时间10:00-14:00,17:00-21:00闲暇时间可自行安排,每日工作八小时左右(加班可采取个人意愿)工作区域:骑手---组长---副站长----站长---区域经理
