薪酬概览
平均月薪
¥6700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥4800 - ¥8600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 3 | 100% |
热招职位
1、负责品牌及车型相关影像内容的策划、拍摄与剪辑，涵盖产品（整车及零部件）动态与静态视觉素材；
2、围绕车型上市节点，制作人物肖像类及故事化影像内容，支撑产品传播与理念表达；
3、统筹影像内容的后期制作与多渠道适配输出，确保视觉风格统一、传播效果达标。
厂家账号直播：
1.在长城汽车售后厂家直播间出镜直播，负责服务传播、售后产品讲解、活动宣传等
2.跟踪直播数据（观看量、曝光量、销售额等），每场复盘并优化话术
短视频拍摄：
3.据脚本配合团队完成短视频拍摄出镜及后期补拍工作
内容策划支持：
4.配合策划售后主题直播（如保养特惠、福利满减、联合专场等），参与脚本撰写与流程落地
1. 项目统筹与计划管理
◦ 负责汽车宣传片、产品广告、品牌视频、KV拍摄等项目的全流程制片工作。
◦ 对接需求部门，明确拍摄内容、车型、场景、周期、预算等核心信息，制定拍摄计划与执行方案。
◦ 统筹拍摄前、中、后期各环节进度，确保项目按节点高质量交付。
2. 拍摄筹备与资源协调：
◦ 负责拍摄团队、摄影、灯光、美术、道具、场地、车辆、器材等资源的统筹与调度。
◦ 协调试装车辆、展车、道具车的调度、清洁、保护及运输安排。
◦ 完成场地勘景、场景确认、报批、沟通等前期准备工作。
3. 预算控制与成本管理
◦ 编制项目拍摄预算，严格控制外拍、器材、人员、差旅、后期等费用。
◦ 负责费用报销、合同对接、供应商管理，确保成本可控、流程合规。
4. 现场执行与流程管控
◦ 担任拍摄现场总协调，保障拍摄秩序、安全、效率，处理突发问题。
◦ 把控拍摄节奏，对接导演、摄影师、车队、后勤等多方，确保现场高效运转。
◦ 负责车辆安全、人员安全、设备安全管理，杜绝拍摄风险。
1.参与品牌建设和产品传播中的视频创意及呈现。包括但不限于品牌视频、产品视频、功能视频、新媒体内容视频、访谈、活动视频等各类视频的前期策划、创意、脚本与执行；
2.全局思维，负责视频的前期筹备，拍摄执行，后期剪辑一条龙工作；
3.独立项目的完成及把控，从需求端入手，对接不同部门需求，拆分项目、链接资源，高效执行、高质量产出；
4.熟悉各类摄影器材、软件的使用及各线上、线下视频平台和媒体的视频要求；
5.与第三方供应商对接，从专业角度进行监督及把控，并对交付物负责。
1、协助EHS管理部部长处理工厂内外部EHS相关工作；
2、参与厂内规章制度及SOP的职业健康、安全内容审核；
3、协助EHS管理部部长对各部门进行管理和考核；
4、起草厂内EHS管理制度并监督相关部门EHS制度执行情况。
5、与政府相关部门进行对接，办理公司各项EHS相关手续；
6、具体负责公司内部人员EHS培训及考核工作；
7、具体实施6公司内部演练及开展其它EHS活动；
8、参与实验区、生产工艺及设备的改建、扩建工程；以确保该工程能符合EHS和法律法规要求；
9、定期开展内部隐患排查工作和现场检查工作评估，并制订恰当的纠正措施计划。
1.依据公司指标趋势及外部环境，组织策划相关质量提升活动，促进质量氛围提升及指标达成；
2.依据质量信息及指标分析结果，对异常问题进行追溯管理;
3.提前介入新产品/改款产品质量推进工作，系统策划过程问题递减及相关指标设定;
4.检查、落实质量问题发生、对策实施情况，对造成质量问题的原因、整改过程、责任方进行追溯;
5.组织质量会议推进质量问题改进，促进整体质量提升;
6.承接股份要求，对特殊质量问题及质量事件进行调查，分析原因;
7.根据公司发展战略及方针，制作信息组工作计划与总结；
8.根据部门工作计划，协助开展科室其他各项工作，保障科室计划按时完成。
1. 聚焦市场提升，与经销商进行问题诊断与共创，拉通厂商资源，赋能解决终端问题，提升运营质量
2. 承接区域目标，统筹区域经销商进销存管理，确保目标达成
3. 负责终端新媒体、DCC，策划终端活动的运营管控及执行效果
4. 推进厂家核心项目区域落地，管控终端执行，保障执行效果
5. 诊断经销商运营弱项，实施改善提升，并跟进闭环
6. 监测市场及汽车行业竞争动态，支撑厂端决策
方向一：MNO平台产品经理
1. 深入分析海外车联网行业趋势、政策法规及用户需求，制定本地化产品策略。
2. 研究MNO合作模式，设计SIM卡管理等国际化解决方案。
3. 主导车联网MNO平台功能规划，涵盖连接管理等核心模块。
4. 输出PRD文档，协调团队推进开发，确保产品符合海外运营商技术标准。
5. 联动海外团队，推动产品商用及响应客户定制需求。
6. 维护与合作伙伴长期关系，拓展生态合作场景。
7. 基于数据迭代产品功能，提升平台营收能力。
方向二：TSP平台
1.制定TSP平台中长期产品路线图，覆盖车端数据管理等核心模块。
2.洞察车联网行业趋势，跟进新技术引入。
3.负责创新车云业务规划与可行性研究。
4.细化业务需求、对接开发，推进产品上线。
5.主导车联网中台能力建设，实现多品牌车型接入与复用。
6.对接海外需求，主导商务/技术方案评审。
7.输出产品文档，推进海外平台建设，跟进项目。
8.定义平台性能指标体系。
9.构建车云通信安全框架，满足法规认证。
方向三：车载娱乐终端生态
1.调研海外多市场政策、用户习惯及竞品动态，制定本地化产品路线图。
2.主导海外车载娱乐应用产品，创新规划并落地导航等核心模块，打造海外车载生态，推动中国车载技术国际化输出。
3.建立多模块标准、差异及可配置化，推进产品需求平台化。
4.推进创新功能商业化落地。
5.主导与TOMTOM等合作方商务及产品对接。
6.建立全球化协作机制，协调各方资源。
7.主导海外车型项目导入及OTA升级体系，满足海外法规认证。
8.构建主机厂服务生态，负责资源寻源等，探索新合作模式。
1.依据行业发展需求开展组箱量持续提升提供技术支持 ，保证产品质量持续提升 （积碳、皱皮、变形 、气孔等）有关的产品技术改进工作； ，为产品质
2.根据科长要求制订特殊产品工艺方案 ，按照方案执行并进行监督 ，确保产品质量符合客户要求 ；
3.依据公司生产需求 ，参与新产品 、新工艺与组箱相关的试验研究 ，有效支持“三高 ”战略达成；
4.依据客户反馈的与组箱相关的技术性质量问题与客户进行沟通解决户满意度； ，并制定防再发措施 ，提高客
5.依据所负责质量改进及研发项目进行管理要求 ，制定、实施、监督项目方案 ，确保项目进度按期完成
6.依据组箱作业标准实施组箱 ，对产品的结构进行识别搭配 ，以降低砂铁比
1.负责当地营销市场分析、计划、实施、跟进等相关工作，为营销人员提供个性化解决方案和能力转换，并追踪成效、持续完善。
2.深入洞察市场的运作模式及目标客户，识别运作模式的痛点和转型增长机会，帮助营销人员设定目标,、市场规划及健康发展。
3. 贯彻战略，推动营销人员视野观念升级，业务形态加速转型。
4. 学习和研究市场营销人员成功或失败案例，提炼成功实践与关键驱动要素。
5.与营销人员建立互信，根据市场现况与市场特色，维持市场发展前提下共识精准支持方案。
6.传递市场声音，就公司战略资源或流程如何支持领导人持续成功向公司提供反馈和建议。
7.熟悉掌握公司各项业务政策信息，及时为市场营销人员开展业务政策宣传、推广、咨询、跟踪、反馈。
8.为市场开展富有激励性的奖励认承活动，增加领导人活跃度，提升营销伙伴留存率。
1. 负责各类商务合同、法律文书的起草、审核与修订；牵头搭建并持续优化合同模板库、标准化法律条款，梳理升级合同审批流程，前置防范履约与经营法律风险。
2. 搭建健全公司法律合规管理体系，起草修订合规管理制度、内控流程与管理规范，跟进监督各项合规管控要求落地执行。
3. 面向各业务部门提供常态化法律咨询、业务合规审查与风险监管，深入业务前端做好法律支撑。
4. 统筹合同全生命周期管理，覆盖文本拟定、风险审核、履行跟踪、争议预判等全环节工作。
5. 协助处理诉讼仲裁、劳动纠纷等案件，负责知识产权管理及侵权排查等法律事务。
6. 完成上级交办的其他法务专项及综合性合规治理工作。