薪酬概览
平均月薪
¥55100
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥42800 - ¥67500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
5
对比上月：岗位减少1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| >10年 | 1 | 100% |
热招职位
1.基于公司海外战略，制定区域业务目标（销量、市占率、利润），应对地缘政策 / 市场竞争变化；
2.覆盖 “产品 - 渠道 - 营销 - 服务” 全链路，聚焦汽车行业关键环节（如 KD 项目、本地化适配、经销商管理）；
3.搭建跨文化团队（如本地销售 + 中国总部支持），明确团队分工，提升战斗力；
4.对接总部各部门（研发、生产、供应链、法务），推动区域需求落地。
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
1.协助高管处理日常行政事务，包括但不限于日程安排、会议组织与记录、文件整理及归档；
2.负责内外部沟通协调，确保信息准确及时传达；
3.参与公司重要活动的筹备与执行；
4.完成上级交办的其他工作任务。
①负责搭建俄罗斯市场法务合规管理体系，为公司合法运营及权益维护提供法务保障
②负责公司的法律合规专业管理工作，包括但不限于：法律政策研究、法律专项支持、法律谈判、日常合同起草及审核、标准合同制定、法律事项咨询、客户诉讼纠纷处理、法律知识培训等
③法律纠纷、诉讼、仲裁等案件的处理，包括公司应收账款的清欠追缴
④负责建立、健全防范投资风险的法律监督机制及防范经营风险的内部法律监督机制
⑤负责研究俄罗斯市场汽车行业运营法案及时解答法律咨询、法律法规释义
⑥审核法务管理制度流程
1.承接公司年度、季度、月度销售目标，制定本区域内各门店的季度计划和月度计划，并取保目标进度按照既定节奏推进；
2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略，并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地；
3.根据区域各门店运营情况，优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导，并对培训的实施情况进行跟踪，不断提升人员胜任力；
4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求，协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求，确保业务顺利运营；
5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告，确保实时了解区域内各门店的运营健康程度；
6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合，持续提升订单交付及时率与交付效率。
1、站位海外全球市场，企业品牌和产品品牌体系建设。
2、助力海外战区，提升企业品牌和产品品牌的知名度和好感度。
3、结合公司实际和海外战略的阶段推进和发展，做好海外企业品牌和产品品牌的有效传播路径的搭建和传播的及时性和有效性不断提高。
4、标准化品牌宣传的物料和规范，并结合海外战区实际，进行规范性创新，以支持海外战区打赢，实现品牌的溢价。
5.需要具备较强的创新能力，理解“创造”和“控制”(总部职责范围)，并了解总部应采取的行动，完善GWM全球品牌管理职能。
6、制定长城汽车品牌口号，向市场传递。 审视并更新当前长城公司使命和愿景声明
7、确立“长城模式”，以便更容易理解长城品牌声明并制定举措。
1、根据公司品牌及产品营销活动及策划需求，高品质完成公司VI形象、文化周边、产品包装、线上、线下广告宣传物料等的美术设计制作工作；
2、关注设计趋势和潮流，对标研究新势力汽车品牌及跨行业物料设计形式，能够灵活运用到各种活动、方案的创意及设计中；
3、主动推动建立和主导平面设计风格，参与设计流程和规范的制定，优化设计流程，持续提高设计效率。
1、根据项目计划进行OBD需求开发、架构设计；
2、依据不同混动架构，开发OBD诊断策略文档；
3、OBD故障列表审核、故障码定义；
4、OBD功能测试，组织各部件工程师完成整车级OBD功能测试；
5、同各部件软件工程师对接，进行需求交流及问题交流，推动问题整改；
6、OBD认证材料收集；
7、J1699 静态部分测试，并输出测试报告。
负责承接所辖大区市场的年度目标，确保目标达成
负责制定所辖大区市场分析计划，审核市场信息
负责管理所辖区域市场渠道网络，提升网络经营和盈利能力
负责按照公司业务流程相关规定开展出口业务活动
负责遵守公司针对海外办事处的相关规定，并对辖区域办事处进行日常管理
负责遵守安全、保密、合规义务，识别风险并应对
工作职责:
1、负责根据公司战略方向，制定年度计划及职能目标分解，对下属项目负责人进行管理、监督工作；
2、推动各项目重点工作及关键指标的实施及达成；
3、主导各项目风险事件的预控以及重难点事件的协调处理；
4、组织召开各项目品质分析会、报事分析会、运营分析会等区域级重点会议；
5、主导各项目对外关系及重点业主关系的搭建及维护；
6、负责各项目负责人的选拔、培养以及梯队搭建、输出计划的制定及实施；
7、组织推动营造符合企业文化的团队氛围
8、上级领导下达的其他临时性工作
