保定质量技术员

1、结合公司战略，策划各类质量方案、质量类活动，策划工厂质量评价标准，依据KPI指标达成情况及质量改善项目等开展评价，完善生产现场管理，营造质量氛围，提升质量意识

2、推行过程管理流程规范，出具各版块现场管理指导规范，打造标杆生产线体，组织各单位横展改进，实现统一化管理并定期给各工厂开展审核落实，持续整改提升

3、能够独立结合售后市场、客户端异常问题召开品质会议，组织并指导问题相关部门快速开展问题调查，提高问题解决有效性，并能够标准化再发防止，降低顾客抱怨

4、对客诉问题解决有效性进行管理，针对模块间共性、严重度高的质量问题，深度剖析发生原因及管理问题，组织精工BU及下属工厂横展，并现场落实改进效果；

5、主动识别质量问题解决工具，定期推广8D、特性要因图等质量工具在质量问题解决中的应用，提升精工下属各零部件工厂8D等质量工具应用及质量管理水平，降低不良品产生及流出频次

6、针对重大升级质量问题跟踪问题解决进度及效果，对各BU间横展问题的标准化及横展效果确认

7、统筹推动各业务重大质量事故及海外市场质量问题的快速处置，同时针对问题产生的真因剖析业务管理薄弱或缺失环节并快速改进，推动业务系统管理能力提升

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负责汽车零部件供应商的质量管控，制定并落地供应商质量审核与评估体系。
主导供应商来料质量问题分析与整改，推动8D报告等问题解决工具的有效执行。
参与新产品开发阶段的供应商质量同步工程（SQE），确保零部件满足设计与生产要求。
建立供应商质量绩效指标，定期开展质量回顾与改进会议，提升供应链整体质量水平。

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1.依据公司产品战略，开展目标市场产品认证法规及前瞻要求的获取、汇总，为车型研发提供认证方案及费用预算；

2.依据开发大日程，制定车型认证和试验计划，争取国家级检测机构的实验资源，完成场地和实验室试验并准确获得试验报告，确保按时申请产品公告、达标车型、CCC、氢能示范性平台备案、环保及财税行政许可，并发布结果，确保产品按计划投放市场；

3.根据法规要求，组织开展产品环保一致性年度自查工作，制定年度自查计划、监控计划实施、上传测试结果，确保环保信息公开合规；

4.根据国家政策法规要求，进行产品认证变更方案的制定、文件资料及样车的准备、预试验，完成产品认证变更申报工作；

5.审核零部件设计变更流程，提出认证相关的建议，确保设变后产品合规；

6.根据设计开发过程需求、市场端需求，进行国家认证相关强制性试验标准咨询、解读支持工作，利用法规指导开发；

7.组织各相关部门对产品认证相关的程序文件、技术规范进行内部评审、修订及宣贯，确保文件的有效性；

8.负责认证系统维护和管理工作、检测费用核对报销、产品资源维护等管理工作

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汽车

1.依据国家法律法规、行业标准组织编制、修订安全、消防、保密、环保等各项管理制度

2.依据公司战略、方针、制度要求，组织参与策划安全工作规划，并监督各部门实施

3.依据年度安全教育计划，组织实施各项安全培训教育，并建立安全教育档案

4.依据法规要求，组织开展危险源、重大危险源辨识、管控、检查工作，推广安全改善、防错技术

5.依据法规对组织修订劳保佩戴标准，并对现场劳保佩戴进行监督管理，确保员工按要求佩戴劳作劳保

6.依据公司要求，组织开展事故调查、分析、对策、落实、横展排查管理，进行事故台账管理

7.组织制定单位应急预案，并制定年度应急预案演练计划并按期组织开展演练

8.依据特种设备安全法，办理特种设备注册登记、定期检测

9.依据《职业病防治法》组织职业健康体检、建立与维护健康档案，职业病危害因素评价，防止职业病发生

10.依据消防法策划、组织、监督开展消防工作、消防设施维护各项消防活动，提升应急能力和消防管理水平

11.组织开展危化品、危险废弃物管理，开展节能减排、环境因素识别、温室气体数据统计、双碳及环保和规划管理工作

12.建立健全EHS管理体系，制定环保应急演练计划，并跟踪落实演练计划执行效果

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1.在项目各阶段作为质量接口人与客户进行沟通，参与客户标准解读，保证质量标准承接转化；

2.负责客户质量审核活动，并组织相关部门实施质量问题分析、监督过程改进、实施效果确认；

3.参与各阶段交付产品质量评审，负责客户质量问题反馈管理

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1. 负责属地质量监督与标准落地管理

2.负责属地培训赋能与标准输出管理

3.负责质量问题闭环管理与数据分析

4. 负责质量问题前置拦截与风险预防管理

5、工作地点：荆门基地、泰州基地、清苑货场，各基地驻场开展现场品质保障等工作

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汽车

1、依据产品研发工序要求，按照检验标准对过程质量门实施检验，划分责任部门，并统计记录过程问题

2、依据产品评价标准，对产品质量控制关键点组织评审并进行问题发布

3、依据数据一元化管理需求，整理、收集和上传产品过程关键数据及各阶段数据平台上传

4、依据品质基准书对各阶段制件实施检测，并向外发布检测结果

5、对产品检测过程存在问题进行跟进落实促进问题关闭，确保问题零流出

6、对顾客要求进行传递、监控并实施，保证顾客要求得到落地实施

7、梳理现场发生问题、要求责任部门制定原因分析、对策及再发防止措施，落实执行情况，组织会议进行反省汇报

8、依据质量管理体系要求对接收到的现场不合格信息，进行现场确认并出具整改方案

9、依据客户要求，编制本岗位需求资料表单或记录表

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1.负责对潜在供应商进行审核，年度审核，OTS及PPAP审核、过程审核等工作；

2.负责零部件前期开发推进、二供零部件开发推进工作；

3.负责新项目零部件、二供零部件进货检验指导书的编制；

4.负责供应商质量能力评估和零部件质量问题整改、供方质量保证能力提升；

5.负责与供应商进行质量交流、包装及运输方案交流，出具选定意见；

6.负责供应商检查法制定、工装检具方案的评审, 持续监控产品质量状态；

7.负责同供应商质量协议的洽谈及签订。

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1.负责搭建汽车物流安全管理体系，覆盖全国5大各区域运营中心

2.统筹管理区域安全团队，每季度完成100%区域安全巡检覆盖

3.主导安全事故调查，确保重大事故24小时内出具初步报告

4.建立安全KPI考核体系

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1、策划搭建公司级质量管理体系，熟知质量体系搭建及认证流程。

2、梳理公司过程接口，形成流畅高效的质量管理流，提升公司运输品质，为实现客户满意提供支持。

3、策划并开展公司各项质量管理活动，推动过程提升项目，确保工作项目达成。

4、推广质量工具及方法的落实和应用，为体系运行及维护提供智力支持。

5、组织开展公司内部审核、第三方审核，监督和验证不符合项的整改情况，使质量管理体系持续有效；

6、优化、整合公司质量管理体系过程，促进质量管理体系持续改进；

7、贯彻质量方针，努力学习贯彻落实与本岗位有关的法律法规、行业标准及质量管理体系文件要求，实现与本岗位有关的质量目标，有效识别与评价与本岗位工作相关的质量风险，并对风险实施有效管控。

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1、推动职业健康安全管理体系、“双控”（风险分级管控与隐患排查治理）机制及安全生产标准化的认证评审及复评工作；

2、修订、完善安全、职业健康、消防管理相关制度及应急预案；

3、推广安全生产、职业健康、消防管理技术、工具、方法；

4、安全教育整体规划，组织安全教育培训；

5、实施安全评审、季节性检查、专项检查、其他临时性检查等，并予以指导意见；

6、事故调查处理，并制定事故再发防止对策；

7、策划运营安全云平台项目，搭建智能化、数字化网络安全管理平台；

8、开展特种设备、特种作业、季节性管理、相关方管理、微信公众号运维等工作的策划实施。

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①依据公司战略规划和国家部委的要求，统筹策划集团研产供销等领域的政策合规性能力建设，使集团符合工信部要求的汽车生产企业准入条件，力争一次性获得各事业部、各产品类别的生产资质，确保产品按期SOP上市；
②依据开发大日程，制定车型认证和试验计划，争取国家级检测机构的实验资源，完成场地和实验室试验并准确获得试验报告，确保按时向工信部申报产品公告；
③负责集团公司车型的国际市场认证工作，通过不断提升人员能力，获取国际市场优秀的认证试验资源，完善认证体系建设，具备欧盟、日韩、北美认证能力；
④根据国内外政策法规要求，进行产品认证变更方案的制定、文件资料及样车的准备、预试验，完成产品认证变更申报工作；
⑤组织品质管理部开展集团内所有事业部的产品生产一致性检查，并通过外部信息渠道及时获取国家及地方主管部门生产一致性核查抽车信息，统筹协调车辆被抽检核查工作，降低公司外部的市场监督核查风险；
⑥系统化管理认证数据，搭建一站式IT系统，完成认证结果的发布和认证数据备案，确保生产终端能够准确向顾客提供车辆信息；
⑦.制修订《整车型号和关键零部件型号》等企业标准，支持项目开发过程有序开展；
⑧.根据设计开发过程需求，进行国内外认证相关强制性试验标准咨询、解读工作，利用法规指导开发；

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