薪酬概览
平均月薪
¥5200
中位数 ¥5000 ｜ 区间 ¥4100 - ¥6300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 100% |
热招职位
1、研究海外市场，进行竞品分析，为经销商提供营销方案。
2、沟通每个月市场新订单，确认新订单车型及数量。
3、安排新订单生产，制作排产文件，跟踪车辆生产进度，处理生产异常。
4、安排车辆发运订舱，确定车辆发运数量及发运日期。
5、跟踪车辆发运，制作车辆清关发票、箱单、原产地证、出口许可证等清关单据。
6、进销存数据统计，监控终端销售数据及全链路各环节库存情况，进行进销存分析。
1、研究海外市场，进行竞品分析，为经销商提供营销方案。
2、沟通每个月市场新订单，确认新订单车型及数量。
3、安排新订单生产，制作排产文件，跟踪车辆生产进度，处理生产异常。
4、安排车辆发运订舱，确定车辆发运数量及发运日期。
5、跟踪车辆发运，制作车辆清关发票、箱单、原产地证、出口许可证等清关单据。
6、进销存数据统计，监控终端销售数据及全链路各环节库存情况，进行进销存分析。
1、依托市场开发方案，联合经销商对所在区域行业客户（公务车、商务车、营运车等）联合开发，确保开发方案落地执行；
2、识别区域市场情况、大客户经销商资源、人员能力、行业客户等相关因素，通过政策扶持、大客户培训、大客户资源倾斜等，培养大客户标杆经销商，辐射并带动区域经销商大客户开发；
3、对所在区域行业客户备案资源进行管理，识别信息准确性并进行测评跟进，对大客户经销商订单业务监控。
4、对所在区域行业客户传播和推广，包括品鉴会、车友会、司机圈等活动组织与线索收集，积极建立区域行业客户关系和客户口碑。
5、对所在区域行业客户开展车源管理、订单管理、合同管理、返利兑现管理。
6、公司领导安排的其它工作。
1.周度/月度销售计划达成；
2.一线销售人员日常管理、库存当量建立及管理、超期车管理；
3.终端市场调度、订单调度及审核、车辆(含展车、体验车等)发运及开票、合格证释放管理；
4.经销商及终端其他业务对接管理；
5.销售报表输出管理；
6.TSP系统转实销
1.主责所辖市场商务政策制定、执行监控和总结兑现工作；
2.主责所辖市场市场环境、汽车市场数据和终端竞品动态监测和沟通，及时在部门内部信息分享，必要时形成报告上报高层；
3.主责所辖市场国家销量及库存管理
4.主责市场量产订单操作,接单、生产、发运、收款全链路跟进
5.每月提报大量明细/滚动需求计划和滚动收汇计划
6.订单业务相关账目记录管理和年度对账
7.信用评估（信用证付款）
1.依区域市场特性（如消费、政策、竞争）定渠道准入标准，涵盖资金、销售、服务、合规等，欧洲市场注重 GDPR 等特殊要求；建标准化开发流程，线上化管理招募、评估、签约；
2.多维度尽调潜在伙伴，用风险评估模型分级，选匹配战略、风险可控的合作伙伴；
3.制定建设标准，含硬件（选址、设计等）与软件（流程、培训等），巡检监督执行；
4.设计分阶段验收流程，明确检查清单等，未达标限期整改，新能源渠道重点验专项配置；
5.制定服务流程，监控执行，分析投诉等数据优化流程；
6.监控销售、客户、服务数据，分析识别渠道潜力与问题，提供资源分配依据；
7.建立评估体系考核渠道商，奖优汰劣，未达标者辅导或淘汰并补新渠道。
1. 识别并开拓新市场机会，开展市场调研，分析竞争对手动态，挖掘潜在客户资源，并通过多种渠道开发新客户，维护现有客户关系，提升客户满意度。
2. 主导销售谈判，推动交易达成，负责定价策略、付款条件及物流安排等合同条款的协商，完成合同签署及后续执行跟进。
3. 协调公司内部相关部门（如法务、物流等）保障合同顺利履行，及时解决履约过程中出现的问题；熟悉国际贸易规则，能处理关税、进出口合规等相关事务，确保业务合法合规。
4. 收集并反馈市场信息，为公司销售战略制定和产品优化提供支持；结合市场环境与业务目标，制定年度销售计划，并推动销售目标的实现。
"①零售物资管理机制创建,结合目前业务梳理零售物资全生命周期管理制度,从需求-供货-订购-使用-出入库管理-盘点-报废等流程,规范物资管理,结合系统开发和落地,形成完整体系管理,打通各环节流程,提升店端综合效率。
②业务合规管理把控,梳理门店费用管理制度,明确各环节流程责任与机制,优化现有系统和流程,拉通财务,数字化部门进行费用核查看板搭建,通过数字化手段进行门店合规检核。
③构建运营支持管理渠道,结合现有运营业务,梳理以人、货、场为维度的运营支持项目,合理分配中央资源,通过中央-战区-门店,完成高效传递模式和管理机制。明确各端人员职责和分工,减少信息传递误差,重点节点项目高效协同推进。"""
1、承接海外区域市场销售目标，制定针对性销售策略，全力推进目标达成，确保完成年度销量任务；
2、统筹海外市场开拓工作，通过参加海外展会、上门拜访客户等多种方式，挖掘潜在客户，收集整理客户信息，扩大客户储备；
3、持续收集海外市场氢能相关政策、行业发展动态及竞争对手信息，梳理分析后为公司海外销售决策提供支撑；
4、负责海外订单全流程统筹推进，涵盖前期技术交流、产品报价、商务合同洽谈、首付款跟进、产品交付等各环节，确保订单顺畅落地。
1.负责开发新客户、新业务，完成年度销售目标；
2.负责定期拜访客户，推广公司产品和技术，开拓和维护良好的客户关系；
3.组织协调相关部门完成新项目可行性分析，并完成报价相关工作，制成客户格式报价单，与客户进行进一步的商务谈判，了解竞争对手的动态；
4.负责客户的年度降价的谈判工作和特殊情况下的涨价谈判工作；
5.负责与客户开展日常技术及商务多层面交流；
6.负责参与大客户的招投标项目的合同签定、技术协议签订；
7.监控管理项目开票情况，模具回款、研发费用回款。
1、沟通每个月市场新订单，确认新订单车型及数量。
2、安排新订单生产，制作排产文件，跟踪车辆生产进度，处理生产异常。
3、安排车辆发运订舱，确定车辆发运数量及发运日期。
4、跟踪车辆发运，制作车辆清关发票、箱单、原产地证、出口许可证等清关单据。
5、进销存数据统计，监控终端销售数据及全链路各环节库存情况，进行进销存分析。
6、英语精通，能作为工作语言；或精通小语种；
7、可接受海外出差。