保定财务负责人
财务负责人是负责监督和管理组织财务活动的高级管理人员。他们负责制定和执行财务战略，监督资金管理、预算编制、投资决策、财务报告和税务合规等工作。财务负责人通常与高管团队合作，为公司的发展规划和决策提供建议。他们需要对公司财务状况有准确的了解，以便及时识别和解决财务风险，并帮助公司实现财务目标。此外，财务负责人还需要与内外部利益相关者合作，如投资者、审计师、政府监管机构等，确保公司的财务运营符合法律法规和行业标准。综合来看，财务负责人在公司中扮演着非常重要的角色，对公司的财务稳健和经营发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥17600
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥13600 - ¥21600
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
19
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 9 | 50% |
| >10年 | 9 | 50% |
热招职位
1.财务管理与统筹：全面负责海外属地公司的财务管理工作，统筹海外子公司的财务和税务工作，带领本地财务团队对接集团财务团队，确保财务工作的高效运转与协同，有效支持当地业务开展，并严格把控本地财税风险.
2.资金规划与运作：制定并执行海外子公司的资金规划，合理安排资金的使用和调配，确保资金的流动性和安全性。积极开拓、维护当地银行等金融机构资源，建立良好的合作关系，为公司的海外业务发展提供有力的金融支持.
3.制度建设与流程优化：建立和贯彻适合本地子公司的财务管理和会计核算制度，根据当地的法律法规和业务特点，优化财务工作流程，提高财务管理的规范化和标准化水平，确保财务信息的准确、及时和完整.
4.预算预测与业绩分析：主导海外子公司的财务预算预测编制工作，结合当地市场情况和公司发展战略，制定合理的预算方案，并对预算执行情况进行监控和分析。定期进行业绩分析，及时发现和提示风险，为公司的决策提供有力的财务依据.
5.团队建设与管理：负责海外子公司财务团队的建立和持续建设，制定团队发展规划，组织开展培训和学习活动，提升团队整体素质和专业能力。激励和引导团队成员，营造积极向上的工作氛围，保证团队与集团财务工作的有效链接，共同推动公司海外业务的发展.
6.其他工作：完成集团总部交办的临时性任务，积极配合公司其他部门的工作，为公司的整体发展提供支持和保障.
1、核心岗位职责
①直营渠道经营分析管理：搭建直营渠道经营分析体系，定期开展多维度经营分析，识别经营异常、盈利短板，出具专业经营分析报告，为渠道运营优化、管理层决策提供数据支撑。评估单店盈利模型、业务结构合理性，推动门店经营效率提升；联动业务部门，跟进分析结论落地整改，跟踪改善效果。
②直营渠道费效管控：结合经销商集团管理经验优化直营财经流程制度，建立费效监控与预警机制，开展费用投入产出分析，与费效精细化管控，识别低效支出并推进降本增效。
1、对接长租、融资租赁等业务，搭建租赁业务全流程财务监控体系，覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节，为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务，搭建订阅业务的收入确认模型，跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标，优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路，搭建适配非标品特性的经营测算模型，监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标，把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测，出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
1.负责项目财务核算及预算管理工作；
2.审核项目相关费用支出，确保合规性；
3. 编制财务报表并进行数据分析；
4.配合内外部审计工作；
5. 管理项目资金流动，确保资金安全。
1.依据《发票管理办法》，规范领购、开具、认证、装订和保管流程，保障税收基础资料的准确、完整、合规；
2.依据国家税收政策规定计算各税种税金，在征收期内申报并完成税金入库；填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理；
3.结合公司实际业务，制定税务业务处理标准、流程并持续优化，提高税务处理质量与效率；
4.工作中税务问题的咨询、解答与应对，确保法规及时传达与执行一致性；填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理；
5.依据版块税务工作安排，开展公司税务自查，参与税务互查，针对税务问题出具应对措施，以降低税务风险；
6.财税政策法规解读，分析对公司业务影响，充分享受税收优惠。
1、负责基地层全面预算体系搭建并推进实施；负责对接BU层各维度经营目标，并分解至各工厂，监控基地层指标达成结果等；
2、负责基地层日常汇总：各工厂报表、经营分析、预实分析、指标等内容汇总、审核及修改跟进；
3、负责基地层例会材料编制，例会下延工作跟进及问题解决；
4、负责承接基地总经理要求，完成相关材料编制及汇报。
工厂层：
1、负责承接基地目标，将工厂经营目标分解至部门/利润中心，完成预算目标的制定及达成监控；
2、负责对接各部门、完成各工厂预算（滚动预算、年度预算、中长期预算等）的编制及分析，管理维度财务报表编制等；
3、负责经营视角的财经分析与事前算赢，促进经营目标达成；
4、负责各工厂直材、售价监控；各工厂运营绩效管理；
5、负责亏损工厂、低利润工厂等的利润提升举措跟进等；
6、负责各工厂人工成本报表编制、汇总，人事费率核算及达成分析、汇报材料编制等；
7、负责各工厂安全生产费用核算及记账流程提交；
8、负责各工厂财务共享成本中心维护、各成本中心预算池导入等
9、负责各工厂管报编制及汇总；"
职位概要 (Role Summary)
全面负责巴西子公司税务管理、筹划及投资架构规划，确保符合巴西直接税、间接税合规要求；落地区域税收优惠、统筹子分公司设立及研发项目税务支撑，监控税务风险，助力公司税务收益最大化，支撑汽车产销业务稳健运营。
核心职责 (Key Responsibilities)
A. 税务管理 (Tax Management) —— 合规守底，挖掘税利
- 税务合规申报：负责全税种核算申报，把控海外税务合规，确保申报准确及时，规避罚款。
- 税务筹划优化：结合海外税收优惠，优化税务结构，管控基础风险，降低税务成本。
- 转移定价：协助处理跨境关联交易税务，配合完善相关文档，应对基础审计风险。
- 进出口税务支持：协同处理进出口税务基础事宜，协助维护相关资质，控降成本。
- 税务审计应对：配合/主导海外税局稽查与外审，统筹资料、协调资源，处理简单异议。
- 税务风险监控：建立基础监控机制，跟踪政策与核心风险，定期排查，杜绝重大风险。
B. 投资架构与公司设立管理 —— 强税务支撑，促项目落地
- 子分公司设立税务：结合当地优惠规划基础架构，测算收益、跟踪进度，确保合规。
- 研发项目税务：协助对接海外研发税务优惠，配合推进申报、跟踪进度，争取支持。
- 投资项目税务：参与公司分立、立项，提供基础税务意见，测算税金，支撑决策。
- 政策跟踪：跟踪海外税务、产业优惠政策，协助落地，定期向管理层汇报。
C. 财务经营协同管理
- 协同筹备财务例会、审核税务报告，参与方针分解总结，契合公司经营目标。
- 定期向总部及管理层汇报税务、项目相关情况与风险，提供简单优化建议。
●核心职责：建立/完善全球财税合规管控体系与机制并推动落地实施，确保企业符合各国税法、会计准则；制定全球税务筹划策略，优化全球税负，平衡各国税务合规要求与成本效益；跟踪全球税收政策变化，评估对企业的影响并调整策略
●专业知识：精通国际税收规则、IFRS准则，能结合当地及集团合规管控要求制定财务相关制度，及识别业务运作中的税务优化机会并推动落地
●风险管控能力：具备识别及管理财税风险的能力，做到事前、事中、事后全周期的闭环管理
●组织机制设计能力：能根据财税风控核心职能发挥需要，设计管理模式、组织架构及机制，并推动落地
●8-10年以上跨国汽车/制造业/科技等行业财税管理经验
●具备四大/头部咨询公司财税经验工作者优先
英语可作为工作语言
ITP（国际税务师）、CTA（注册税务师）、CPA者优先
1.根据公司经营战略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，策划完成年度整体营销规划及营销策略；
2.根据公司年度策略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，持续编制并输出营销（季度）策略；
3.对营销（季度）策略进行跟进，验证营销方案实施过程，协助营销方案有效开展；
4.结合市场动态，根据产品、价格、渠道、促销、服务等策略效果评估情况，并持续输出营销策略调整建议；
5.基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场趋势研究，挖掘市场机会，助力业务增长。
1、通过多圈层、多渠道进行车主KOC识别，完善激励机制，增强KOC创作热情，以“真实车主”+“真实场景”+“真实内容“促进潜客购车决策，实现口碑扩圈。
2、以汽车垂类论坛(汽车之家、懂车帝等）、小红书等公域平台为主要阵地，拓展真实车主发声，结合车型营销节奏及品牌大事件等持续输出 UGC 内容，实时监测和处置负面内容，维护良好生态环境，持续提升论坛口碑正向率。
3、建立俱乐部的运营规范，不断扩展生态改装资源，通过俱乐部大型活动和日常活动凝聚用户、树立车主形象，提升转介绍比例。
1、负责接收市场需求、依据定厂定价结果分配货量
2、依据车辆排产及装箱节奏、市场要求交付时间、物流商船期或者班列计划情况制定发运计划
3、操作整车车辆出库、跟进KD产装并协调处理相关异常
4、监控在途运踪，实现货物端到端管理，保障到货
5、梳理物流商操作异常，进行月度考核及季度评价，提升运营水平
6、依据退税要求，上传退税备案单据，规避退税风险
1.编制空调系统构想书，统筹规划空调系统的开发工作；
2.编制审定空调系统的开发计划及开发预算；
3.负责空调系统产品开发的工程可行性分析；
4.负责冷却系统零部件设计，选型，负责绘制空调系统零部件2D图纸，3D数据；
5.针对空调系统开发过程中出现的问题，制定优化改进方案；
6.编制EBOM、RFQ、产品技术要求及技术协议、检验规范、DFMEA等技术文件；
7.负责管理供应商产品开发，跟踪和解决供应商产品开发中出现的问题；
8.编制空调系统维修手册，使用说明书，备件目录，公告备案资料等；
9.编制修订空调系统开发规范及标准等技术文件，完善部门体系文件；
10.研究空调系统新技术、新方法，支持部门业务工作能力的持续稳步提升和业务范围的拓展。