保定办事处总经理
办事处总经理是一个高级管理职位，通常负责管理和监督公司在特定地区的办事处的运营。这个职位需要具备卓越的领导能力和战略思维，以确保办事处的目标与公司整体战略一致。办事处总经理通常负责制定和执行相关地区的业务发展计划、预算和目标，同时监督员工的工作表现，制定政策并维护企业形象。此外，办事处总经理也需要与客户、供应商、政府部门和其他利益相关者进行沟通和协调，以确保公司在当地的利益得到保护和促进。这是一个需要卓越领导和沟通能力的职位，对企业的发展和利益至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥21100
中位数 ¥15500 ｜ 区间 ¥16300 - ¥25900
数据来源：谈职全网25份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
36% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
23
对比上月：岗位新增18
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 10% |
| 3-5年 | 2 | 10% |
| 5-10年 | 11 | 55% |
| >10年 | 5 | 25% |
热招职位
1、制定海外渠道长期战略，明确布局、拓展计划与政策流程。
2、搭建海外渠道开发、评估体系，统筹渠道资源并优化运营。
3、制定海外品牌形象标准，联动市场开展本土化营销，提升品牌渠道获客力。
4、组建培养海外渠道团队，识别并管控渠道拓展风险，协调跨部门资源推进业务。
①负责搭建俄罗斯市场法务合规管理体系，为公司合法运营及权益维护提供法务保障
②负责公司的法律合规专业管理工作，包括但不限于：法律政策研究、法律专项支持、法律谈判、日常合同起草及审核、标准合同制定、法律事项咨询、客户诉讼纠纷处理、法律知识培训等
③法律纠纷、诉讼、仲裁等案件的处理，包括公司应收账款的清欠追缴
④负责建立、健全防范投资风险的法律监督机制及防范经营风险的内部法律监督机制
⑤负责研究俄罗斯市场汽车行业运营法案及时解答法律咨询、法律法规释义
⑥审核法务管理制度流程
1、站位海外全球市场，企业品牌和产品品牌体系建设。
2、助力海外战区，提升企业品牌和产品品牌的知名度和好感度。
3、结合公司实际和海外战略的阶段推进和发展，做好海外企业品牌和产品品牌的有效传播路径的搭建和传播的及时性和有效性不断提高。
4、标准化品牌宣传的物料和规范，并结合海外战区实际，进行规范性创新，以支持海外战区打赢，实现品牌的溢价。
5.需要具备较强的创新能力，理解“创造”和“控制”(总部职责范围)，并了解总部应采取的行动，完善GWM全球品牌管理职能。
6、制定长城汽车品牌口号，向市场传递。 审视并更新当前长城公司使命和愿景声明
7、确立“长城模式”，以便更容易理解长城品牌声明并制定举措。
1、基于公司整体运营质量进行系统化管理，开展公司级流程体系优化工作，围绕质量管理体系实施有效监控；
2、负责对分、子公司售后备件质量管控标准的全面策划，系统控制过程作业质量；
3、统筹规划公司终端到货异常处置模式，站位全链路质量管理，制定前置预防策略，制定实施落地机制；
4、基于终端到货异常，对供应商到货质量进行系统化前置管理，协助供应商快速提升售后配件交付质量
a) 负责依据产品开发验证需求，策划验证方案，根据策划方案进行测试软件架构搭建、测量系统搭建、自动化运行脚本设计及代码编写；
b) 负责内部及委外试验的系统调试及优化；
c) 编制现场标准作业文件，指导现场工作的开展；
d) 实施试验过程，对试验运行情况进行跟踪监控记录，数据分析归档，异常排查收集、分析、解决及反馈；
e) 试验室日常管理；
f) 试验前的被试件管理、台架搭建及试验完成后的拆卸；
g) 负责试验常用物资的管理及提报业务,依据工装管理要求，开展工装定期送检，负责委外测试样品及相关附件的发运，管理，接收；负责试验用仪器仪表及传感器的日常管理工作；
h) 依据设备保养计划开展试验设备及外围设备的保养工作；
i) 负责试验数据管理系统的维护升级；
智能化相关产品规划工作，产品功能产品基线集成、市场研究，产品线设计、车型项目任务、物联网、用户体验、场景定义，协助并支持具有本土化特性的智能化产品项目开发落地
1、承接BU层文件修订，组织相关部门评审，并对修订后各部门培训、执行效果进行确认；
2、承接BU层组织三大审核（产品\过程\体系）、外部审核、管理评审等，进行审核准备及纠正预防措施的收集、审核、落实；
3、组织实施重大、典型、批量质量问题的驱动审核，识别过程管理不足；
4、对各部门体系流程进行不定期抽查，确保体系流程执行
5、承接BU层体系各类通知（会议、考试、活动等）进行内部转化、组织开展、过程确认等工作；
6、主责公司内业务文书推进管理工作，包括业务文书组织编制、评审、更新、检查及问题整改等；
7、依据AITF16949、VDA6.3标准及公司内部管控要求，完善质量管理体系，开展日常管理监督及纠偏，保证体系流程正常运行；
1.测量设备管理：依据测量设备点检、保养指导书，定期开展维护保养、点检，确保量检具、检测设备受控
2.质量探测实施：结合控制计划、检验作业指导书标准要求或抽检要求，实施生产过程、外购零部件/原材料、刀具、工装抽检
3.传递检测结果：实验完成后，开具《检验/试验报告》/《原材料入厂检测报告》，当检测不合格时，需第一时间将信息传递至送检部门
4.全尺寸全功能检验：依据程序文件编制年度全尺寸、全功能实验计划，定期对各机型实施全尺寸、全功能实验，出具《全尺寸、全功能检验报告》
5.委外检测：当不具备实验能力且有明确实验要求时，填写《委外试验申请单》，经领导批准后委外检测，检测完毕后接收实验数据及报告
6.不合格品判定：针对制造过程发现的不合格品进行判定，不合格品处置及时性监督确认
7.不合格品处置：不良品返工返修过程检验、出具检验结果
8.不合格品处置：开具不合格处置单并传递车间
9.不合格品处置：依据不合格品台账，对进货检、工程内（外购件，含分装件）质量问题录入SRM平台
1. 负责公司合同审查、法律咨询及法律风险防控工作；
2. 处理企业经营中涉及的民商法、劳动法等相关法律事务；
3. 参与劳动争议、租赁合同纠纷等案件的处理，代理诉讼仲裁；
4. 独立开展法律事务的风险评估与应对方案制定；
5. 协助公司内部进行法律合规管理，提供法律支持与建议。
总经理¥30000~50000元
制定事业部战略与年度经营计划并落地执行，统筹生产、营销、技质、采购全板块全盘运营管理。
岗位要求
十年企业管理、五年制造企业高层全盘运营管理经验，拥有业绩增长、规模扩张等成功操盘案例，擅长行业研判与资源整合。
