保定财务管理专员
财务管理专员在公司内部负责管理财务活动和流程。他们通常负责编制预算、监督会计工作、进行财务分析、制定财务报告、管理现金流、预测财务趋势和提供财务建议。财务管理专员需要熟悉公司的财务政策和程序,确保符合相关法规和准则。他们与其他部门密切合作,以确保财务流程的顺畅和准确性,同时也与外部机构如银行、审计师和税务机构保持联系。此外,财务管理专员还需要处理公司的税务事务、审计准备和其他财务项目。总之,财务管理专员需要对公司的财务状况有深入的了解,以确保财务活动的顺利进行和公司财务目标的实现。
薪酬概览
平均月薪
¥4800
中位数 ¥5000 | 区间 ¥3900 - ¥5700
数据来源:谈职全网21份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月:岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 10.5% |
| 1-3年 | 5 | 26.3% |
| 3-5年 | 2 | 10.5% |
| 5-10年 | 2 | 10.5% |
| 不限经验 | 8 | 42.1% |
热招职位
1、核心岗位职责
①直营渠道经营分析管理:搭建直营渠道经营分析体系,定期开展多维度经营分析,识别经营异常、盈利短板,出具专业经营分析报告,为渠道运营优化、管理层决策提供数据支撑。评估单店盈利模型、业务结构合理性,推动门店经营效率提升;联动业务部门,跟进分析结论落地整改,跟踪改善效果。
②直营渠道费效管控:结合经销商集团管理经验优化直营财经流程制度,建立费效监控与预警机制,开展费用投入产出分析,与费效精细化管控,识别低效支出并推进降本增效。
1.负责项目财务核算及预算管理工作;
2.审核项目相关费用支出,确保合规性;
3. 编制财务报表并进行数据分析;
4.配合内外部审计工作;
5. 管理项目资金流动,确保资金安全。
1.依据《发票管理办法》,规范领购、开具、认证、装订和保管流程,保障税收基础资料的准确、完整、合规;
2.依据国家税收政策规定计算各税种税金,在征收期内申报并完成税金入库;填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理;
3.结合公司实际业务,制定税务业务处理标准、流程并持续优化,提高税务处理质量与效率;
4.工作中税务问题的咨询、解答与应对,确保法规及时传达与执行一致性;填报税务报表、税局日常外联等税务业务处理;
5.依据版块税务工作安排,开展公司税务自查,参与税务互查,针对税务问题出具应对措施,以降低税务风险;
6.财税政策法规解读,分析对公司业务影响,充分享受税收优惠。
1、负责基地层全面预算体系搭建并推进实施;负责对接BU层各维度经营目标,并分解至各工厂,监控基地层指标达成结果等;
2、负责基地层日常汇总:各工厂报表、经营分析、预实分析、指标等内容汇总、审核及修改跟进;
3、负责基地层例会材料编制,例会下延工作跟进及问题解决;
4、负责承接基地总经理要求,完成相关材料编制及汇报。
工厂层:
1、负责承接基地目标,将工厂经营目标分解至部门/利润中心,完成预算目标的制定及达成监控;
2、负责对接各部门、完成各工厂预算(滚动预算、年度预算、中长期预算等)的编制及分析,管理维度财务报表编制等;
3、负责经营视角的财经分析与事前算赢,促进经营目标达成;
4、负责各工厂直材、售价监控;各工厂运营绩效管理;
5、负责亏损工厂、低利润工厂等的利润提升举措跟进等;
6、负责各工厂人工成本报表编制、汇总,人事费率核算及达成分析、汇报材料编制等;
7、负责各工厂安全生产费用核算及记账流程提交;
8、负责各工厂财务共享成本中心维护、各成本中心预算池导入等
9、负责各工厂管报编制及汇总;"
1.财务管理与统筹:全面负责海外属地公司的财务管理工作,统筹海外子公司的财务和税务工作,带领本地财务团队对接集团财务团队,确保财务工作的高效运转与协同,有效支持当地业务开展,并严格把控本地财税风险.
2.资金规划与运作:制定并执行海外子公司的资金规划,合理安排资金的使用和调配,确保资金的流动性和安全性。积极开拓、维护当地银行等金融机构资源,建立良好的合作关系,为公司的海外业务发展提供有力的金融支持.
3.制度建设与流程优化:建立和贯彻适合本地子公司的财务管理和会计核算制度,根据当地的法律法规和业务特点,优化财务工作流程,提高财务管理的规范化和标准化水平,确保财务信息的准确、及时和完整.
4.预算预测与业绩分析:主导海外子公司的财务预算预测编制工作,结合当地市场情况和公司发展战略,制定合理的预算方案,并对预算执行情况进行监控和分析。定期进行业绩分析,及时发现和提示风险,为公司的决策提供有力的财务依据.
5.团队建设与管理:负责海外子公司财务团队的建立和持续建设,制定团队发展规划,组织开展培训和学习活动,提升团队整体素质和专业能力。激励和引导团队成员,营造积极向上的工作氛围,保证团队与集团财务工作的有效链接,共同推动公司海外业务的发展.
6.其他工作:完成集团总部交办的临时性任务,积极配合公司其他部门的工作,为公司的整体发展提供支持和保障.
1、对接长租、融资租赁等业务,搭建租赁业务全流程财务监控体系,覆盖车辆资产核算、租金回款跟踪、资金成本优化等环节,为租赁定价策略提供数据支撑
2、对接订阅制服务业务,搭建订阅业务的收入确认模型,跟踪用户留存、续费率、单客LTV等核心指标,优化订阅套餐的定价与资源投放效率
3、覆盖二手车交易、金融、售后等全链路,搭建适配非标品特性的经营测算模型,监控车源周转、坏账率、跨区域流转成本等指标,把控业务风险
4、熟练完成年度预算编制、月度滚动预测,出具多维度经营分析报告
5、公司和直属领导交办的其他业务
职位概要 (Role Summary)
全面负责巴西子公司税务管理、筹划及投资架构规划,确保符合巴西直接税、间接税合规要求;落地区域税收优惠、统筹子分公司设立及研发项目税务支撑,监控税务风险,助力公司税务收益最大化,支撑汽车产销业务稳健运营。
核心职责 (Key Responsibilities)
A. 税务管理 (Tax Management) —— 合规守底,挖掘税利
- 税务合规申报:负责全税种核算申报,把控海外税务合规,确保申报准确及时,规避罚款。
- 税务筹划优化:结合海外税收优惠,优化税务结构,管控基础风险,降低税务成本。
- 转移定价:协助处理跨境关联交易税务,配合完善相关文档,应对基础审计风险。
- 进出口税务支持:协同处理进出口税务基础事宜,协助维护相关资质,控降成本。
- 税务审计应对:配合/主导海外税局稽查与外审,统筹资料、协调资源,处理简单异议。
- 税务风险监控:建立基础监控机制,跟踪政策与核心风险,定期排查,杜绝重大风险。
B. 投资架构与公司设立管理 —— 强税务支撑,促项目落地
- 子分公司设立税务:结合当地优惠规划基础架构,测算收益、跟踪进度,确保合规。
- 研发项目税务:协助对接海外研发税务优惠,配合推进申报、跟踪进度,争取支持。
- 投资项目税务:参与公司分立、立项,提供基础税务意见,测算税金,支撑决策。
- 政策跟踪:跟踪海外税务、产业优惠政策,协助落地,定期向管理层汇报。
C. 财务经营协同管理
- 协同筹备财务例会、审核税务报告,参与方针分解总结,契合公司经营目标。
- 定期向总部及管理层汇报税务、项目相关情况与风险,提供简单优化建议。
●核心职责:建立/完善全球财税合规管控体系与机制并推动落地实施,确保企业符合各国税法、会计准则;制定全球税务筹划策略,优化全球税负,平衡各国税务合规要求与成本效益;跟踪全球税收政策变化,评估对企业的影响并调整策略
●专业知识:精通国际税收规则、IFRS准则,能结合当地及集团合规管控要求制定财务相关制度,及识别业务运作中的税务优化机会并推动落地
●风险管控能力:具备识别及管理财税风险的能力,做到事前、事中、事后全周期的闭环管理
●组织机制设计能力:能根据财税风控核心职能发挥需要,设计管理模式、组织架构及机制,并推动落地
●8-10年以上跨国汽车/制造业/科技等行业财税管理经验
●具备四大/头部咨询公司财税经验工作者优先
英语可作为工作语言
ITP(国际税务师)、CTA(注册税务师)、CPA者优先
1、根据项目计划进行OBD需求开发、架构设计;
2、依据不同混动架构,开发OBD诊断策略文档;
3、OBD故障列表审核、故障码定义;
4、OBD功能测试,组织各部件工程师完成整车级OBD功能测试;
5、同各部件软件工程师对接,进行需求交流及问题交流,推动问题整改;
6、OBD认证材料收集;
7、J1699 静态部分测试,并输出测试报告。
1.负责夹具、检具方案设计,合同协议签订及相关验收工作;
2.负责夹具、检具3D数模设计、二维图纸输出;
3.负责通用计量装备方案策划、合同协议签订及相关验收工作;
4.负责监视测量装备方案策划、购置、合同协议签订及相关验收工作;
5.负责行业先进计量、检测装备研究及转化;
1.协同开展产品市场分析,包括政策、销量、竞争格局、竞品营销打法等,制定产品营销策略,包括目标人群、优势场景、营销策略、核心事件、节奏及传播策略;
2.在产品营销导入期,协同输出产品沟通手册、核心信息、卖点分级、营销地图的撰写;
3. 在产品营销执行期,协同输出官方视角的产品力文字稿件、图片/视频传播内容,负责重点营销事件的统筹执行和落地。
a) 贯彻执行公司的质量方针,策划、建立并提升传动研究院质量管理体系;
b) 依据公司产品开发规划,进行试验能力策划及建设;
c) 依据公司战略,开发测试设备,下线检测设备;
d) 统筹安排试验资源,提升设备可动率,确保各研发项目试验有序开展;
e) 建立系统完善的试验体系,保证试验有效性;
f) 依据试验要求,进行工装、电气、软件的前期策划,并顺利开展试验;
g) 保障验证准确性、一致性,充分暴露产品研发阶段各类问题,促进可靠性增长;
h) 开展试验部内部安全筑基,提升安全防护能力,消除安全隐患;
