阿克苏地区业代
业代是企业中负责销售和推广产品或服务的人员。他们在市场上寻找潜在客户，并与客户进行沟通和谈判，以达成销售目标。业代需要了解公司的产品或服务，以便能够向客户提供准确和详细的信息，解答客户可能有的疑问和顾虑，并最终促成销售。业代需要具备良好的沟通和谈判技巧，能够有效地销售和推广产品或服务，同时还需要建立和维护良好的客户关系。他们需要定期拜访客户，了解客户的需求和反馈，并及时向公司反馈市场动态和竞争情况。业代在销售过程中需要处理各种问题和挑战，包括客户的异议、竞争对手的压力等，因此需要具备良好的抗压能力和解决问题的能力。通过他们的销售努力，业代能够为企业实现销售目标，推动企业的发展和增长。
薪酬概览
平均月薪
¥7100
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5500 - ¥8600
数据来源：谈职全网15份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 14.3% |
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| 3-5年 | 2 | 14.3% |
| 不限经验 | 8 | 57.1% |
热招职位
1.维护区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户；
2.协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作；
3.通过现场销售，提升餐厅的信息化、数据化管理水平；
4.优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目；
CSIG市场部，负责腾讯云与智慧产业事业群的整体市场营销工作，部门的核心使命是通过市场营销的专业性推动腾讯云等系列产品成为各行各业客户与伙伴的首选，并致力于让MARKETING专业力成为腾讯产业互联网持续健康发展的核心竞争力之一。部门职责围绕市场营销领域展开，包括：面向重点人群挖掘洞察的市场研究、营销战略的制定与实施、品牌架构的管理及品牌营销的策划、搭建稳定有势能的营销平台品牌及IP、针对产品go to market的营销内容与包装，全面助力业务打造品牌影响力。通过面向各行各业客户进行精准营销策划与实施，助力客户及伙伴成功，促进销售商机挖掘，助力业务生产力目标的实现。同时，已建立一整套科学可测量的体系化MarTech平台，成为国内市场营销数字化工具领域的先行者。
CSIG业务经营管理部负责CSIG ToB经营管理体系的搭建和建立健全客户管理、销售管理领域的业务规则和操作规范并推动落地以及线索清洗分发、投标、合同、回款作业；同时负责私有云渠道成本核算、成本管理及分析，以推动 CSIG ToB毛利核算及时性及数据准确性的持续提升，帮助建设和迭代经营平台系统和数据平台系统。
1、基于欧盟市场KD业务需求，负责项目过程中商务文件拟定、商务谈判，并协同项目组协调公司内部资源、推动项目开展；
2、依据KD生产需求，制定月度订单需求及生产计划，推进日常订单操作相关工作，处理异常；
3、协助推动跟进订单物流发运及终端库销存管理；
4、负责应收账款管理；
5、负责与海外经销商就订单、商务、市场等沟通及信息处理
1. 客户资源挖掘，进行销售和市场推广；
2. 配合内外部相关部门工作，处理客户投诉及售后事宜，完成销售任务；
3. 协助上级制定年度销售计划，完成个人销售指标。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源，推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作；
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等，及时处理客户需求，维护客户关系；
3.负责公司内部跨部门协同沟通，协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案；
4.保持良好的客户关系，做好KA客户管理和维护工作。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘（体检套餐、服务类型、定价等）及平台交易策略，制定针对性运营方案，帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析（如商户动销率、用户复购率、行业对比等），定位商户经营痛点，输出可落地的优化策略（如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等）。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取，通过商务谈判、增值服务推荐（如会员体系、广告资源、数据工具等），提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系（如头部/腰部/长尾商户），针对不同层级商户设计差异化合作方案，推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具（如智能选品、动态定价、自动化营销）优化商户运营策略，提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用，降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队，为商户争取资源支持（如专属活动位、流量倾斜、联合营销）。b.推动平台策略与商户需求的匹配，平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入，通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告，指导商户调整经营策略。
1、通过销售拜访，了解商户的业务现状与实际需求并结合消费者的消费动向，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；
2、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标；
3、与公司各部门配合，及时处理用户的反馈、投诉和建议，提高用户满意度；
4、归档和更新所有目标商户拜访、协议、服务条款等有关的文件和数据，确保信息在数据库中得到正确的维护。
1. 负责深圳市区域内住宿类商户的开发与拓展，建立并维护良好的合作关系。
2. 通过地推、拜访等方式挖掘潜在商户，推动商户入驻平台并完成签约。
3. 协助商户完成上线流程，提供运营支持，提升商户在平台上的表现。
4. 收集市场信息和商户反馈，定期输出分析报告，为业务策略优化提供依据。
1.负责线上销售，推广酒店SaaS产品2.开展业务开发，寻找潜在客户并进行电话沟通、产品演示、谈判、签署合同，收款闭环
3.完成销售目标
1、搭建业务数据监控机制，在周期的各个阶段负责整体进度把控，对业务结果负责；
2、用户增长运营：围绕流量获取及转化，综合利用触达工具、营销活动及补贴资源分配等，扩展流量获取入口，提升流量转化效率，提升城市流量水平；同时持续优化城市用户结构，设计用户运营关键策略，提升城市中高价值用户规模，促进城市规模稳定健康增长。
3、城市专项运营：主导城市运营能力沉淀对应专项，设计并推进策略落地，联动产研部门，建设相关运营工具，提升运营效率；
4、项目管理：基于业务目标，持续探索可落地的创新项目，并具备项目沉淀能力，对项目节奏有掌控力，监督和推动各业务方向达成