周口采购负责人
作为采购负责人，您将负责整个采购流程的规划、执行和监督。您需要与供应商合作，确保采购物品的质量、价格和交货时间符合公司的要求。您需要与部门经理和其他相关部门进行沟通，了解他们的采购需求，并制定相应的采购计划。您还需要不断寻找新的供应商，并与他们建立合作关系。作为采购负责人，您需要对市场趋势有敏锐的观察力，以便及时调整采购策略。此外，您还需要负责管理采购团队，监督他们的工作并培训新员工。最终，您的目标是确保公司采购活动的高效性和成本效益。
薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥7500 ｜ 区间 ¥6500 - ¥10000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 28.6% |
| 1-3年 | 5 | 71.4% |
热招职位
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
采购主管/经理面议
1.负责建筑工程材料及设备供应商、劳务等其他服务的采购开发、考察、评估与准入；
2.建立并维护优质供应商资源库，定期进行分级考核与动态优化；
3.组织项目采购招标工作，配合编制招标文件、评标分析及合同签订；
4.协同成本商务谈判，确保成本优、质量达标、交付及时；
5.协同成本编制材料设备采购预算，监控采购成本偏差并及时预警；
6.确保采购流程符合集团制度及行业法规，归档采购全过程资料，保障审计追溯完整性。
1、接收、处理各类物料及服务的采购需求，提供预算咨询及采购需求解决方案；
2、根据采购政策及框架协议完成采购订单/结算订单、跟催订单交货，跟踪使用反馈，处理质量问题；
3、提出寻源建议，链接市场与需求端的信息交互。
1.负责米面商品的市场调研和行业分析，根据市场需求和消费趋势，制定商品开发策略和产品规划。
2.负责商品供应链管理，包括与供应商的合作洽谈、价格谈判和合同签订，确保供应链的稳定和高效运作。
3.负责对商品的品质和安全进行监控和管理，确保商品符合相关法规和标准。
4.洞察用户需求，开发顾客满意的PB 商品
1. 负责城市PC商品的采购策略制定与执行，保障供应链稳定与成本优化。
2. 管理供应商资源，建立并维护长期合作关系，推动供应商绩效提升。
3. 协同销售、仓储及物流团队，确保商品供应及时、库存结构合理。
4. 分析市场趋势与价格波动，制定采购计划并控制采购风险。
5. 带领团队完成采购目标，提升团队专业能力与工作效率。、6.协同仓、加工对全仓的UE结果负责
1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势；
2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系；
3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责；
4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。
岗位职责:
1.负责标品招商工作，包括开发新的供应商资源，筛选合适供应商入驻等。
2.负责建立和维护与供应商的良好关系，确保供应链畅通，保证商品的质量和交货准时。
3.负责监控市场动态，分析竞争对手的招商策略，制定相应的应对措施。
4.协调内部各部门，确保招商工作与公司整体战略的协调一致。