镇江医疗耗材销售代表
作为一个医疗耗材销售代表，你将会与医院、诊所、诊断实验室等医疗机构合作，推广和销售医疗耗材和设备。你将负责寻找新客户、维护现有客户关系、提供产品培训和支持，并与客户讨论医疗耗材的优势和适用性。你需要了解医疗行业的需求趋势和市场竞争情况，制定销售策略和计划。与客户建立信任关系对于取得成功至关重要，因此你需要展现出对产品知识和行业趋势的深入了解，以及出色的沟通和谈判技巧。这个职位需要你具备积极主动的态度、良好的人际关系能力以及对医疗行业的热情和理解。
薪酬概览
平均月薪
¥10200
中位数 ¥8500 ｜ 区间 ¥8000 - ¥12400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
62.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
24
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 16 | 100% |
热招职位
1专业素质：商户信息收集与管理能力、品牌商家甄别与选择能力、招商进度把控能力、商户谈判能力、合同管理能力2教育水平：统招大专及以上3专业背景：工商管理、市场营销等相关专业相关知识招商管理知识、商铺租售相关法律知识4工作经验：2年及以上工作经验
1、了解商业市场大环境，并及时了解和学习现有市场招商趋势。
2、良好的商务谈判技能。
3、与协作部门间有效沟通及协调能力。态度：努力引导目标品牌，协助经理完成所管辖楼层KPI。
1、接收顾客及营销部订单，转化客户需求，组织内部评审，确认承接能力，并编制年、月、周生产计划及周交付计划，监控执行；
2、依据线体节拍、负荷时间、可动率、合格率等因素确定线体\机台产能，并定期更新；
3、根据技术部门提交产品试制要求，安排产品试制及试生产计划，确保交付及时率；
4、依据设备部门提交的设备保养项目，制定生产计划时合理安排维保计划;
5、依据生产计划控制、优化在制品和产成品库存数量，确保成品在库金额目标完成；
6、通过生产数据监控、分析生产执行情况，及时协调异常处置，保证生产计划达成；
7、按生产异常管理规定审核相关部门提交的生产计划调整并确认调整数量，确保调整合规；
8、统计各制造部产品生产、交付、库存信息，针对供应风险产品进行预警，协调资源保障供应
9、监督落实并通报生产异常TOP问题对策执行情况，确保典型异常对策落地，措施有效。
深度嵌入业务全流程，以财务专业驱动业务增长、优化经营效率、控制经营风险，搭建经营分析与决策支持体系，成为业务端的核心财务合作伙伴，助力公司实现年度经营目标。
（一）业务深度融合与经营支持
1. 对接业务部门，全面理解各业务模式、盈利逻辑、流程痛点，建立常态化业务沟通与协同机制。
2. 为业务决策提供全场景财务支持：包括新项目投资立项测算、新产品报价、量产品利润测算等，输出可落地的财务建议。
3. 跟踪业务关键经营指标（毛利、单台制造成本、期间费用率、存货周转天数等），及时预警异常波动，推动业务端整改优化。
（二）预算与预测管理
1. 牵头组织预算编制：联动业务端结合历史数据与方针规划编制预算，审核预算合理性，平衡业务增长需求与公司资源约束。
2. 建立滚动预测机制：按月/季度更新经营预测，跟踪预算与实际偏差，开展偏差真因分析，提出预算调整或资源优化方案。
3. 监控预算执行进度，严控预算外支出，确保预算资源高效使用。
（三）成本与费用管控
1. 搭建精细化成本管控体系，推动各业务识别成本优化空间，保障成本控制方案落地。
2. 根据内部管理多维度、精细化的项目成本管理需求，做项目预算、成本制定、过程监控、分析、汇报管理，为成本控制提供数据支持。
3. 参与供应链财务协同，参与采购价格审核、供应商合作评估等，降低供应链财务风险。
（四）风险与合规把控
1. 开展业务全流程风险识别：包括合同条款财务风险、资金回款风险、税务合规风险、内控流程漏洞等，建立风险预警机制。
2. 审核业务合同财务条款（付款方式、账期、违约金、发票要求等），防范合同执行中的财务损失。
3. 协助完善业务端财务内控流程，推动制度落地执行。
（五）数据化体系搭建与赋能
1. 主导/参与经营数据看板搭建，整合业务与财务数据，实现核心指标可视化、实时化监控。
2. 培养业务端数据化经营思维，输出数据使用手册、分析模板，赋能业务人员自主开展数据经营分析。
3. 推动财务与业务统一数据口径，保障数据准确性与一致性。
（六）跨部门协同与团队赋能
1. 联动财务核算、税务、资金等后台职能，打通业务与后台财务流程，提升整体财务响应效率。
2. 为业务团队提供基础财务知识、税务合规、费用报销等培训，降低业务端财务操作风险。
3. 参与团队财务体系优化，提出业务财务流程、制度、工具的改进建议。
（七）综合能力
1. 逻辑强、数据敏感、细心严谨、抗压能力强。
2. 懂生产、懂工艺、懂供应链，能深入业务发现问题。
3. 具备推动跨部门落地改善的沟通与协调能力。
4. 结果导向，以成本精准、毛利提升、降本增效为目标。
