镇江物业工程维修
物业工程维修是指负责管理和维护特定建筑物或设施的工程维修人员。他们负责检查建筑物的各种设施和设备，及时发现问题并进行维修和保养。这包括水电系统、空调系统、消防设施、安全设备等。在日常工作中，物业工程维修人员需要进行巡检，定期维护设备，并对突发问题进行及时修复。同时，他们还需要与供应商和承包商进行沟通，协调相关维修工作。物业工程维修人员需要具备一定的工程知识和技能，能够独立分析和解决各种维修问题。他们通常在物业管理公司、房地产公司、大型企业或公共机构就业。这项工作需要高度的责任感和主动性，对建筑设施的维护和安全有着重要的贡献。
薪酬概览
平均月薪
¥7200
中位数 ¥5500 ｜ 区间 ¥6100 - ¥8300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
66.7% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
1月新增岗位
18
对比上月：岗位新增12
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 9 | 50% |
| 1-3年 | 9 | 50% |
热招职位
1专业素质：商户信息收集与管理能力、品牌商家甄别与选择能力、招商进度把控能力、商户谈判能力、合同管理能力2教育水平：统招大专及以上3专业背景：工商管理、市场营销等相关专业相关知识招商管理知识、商铺租售相关法律知识4工作经验：2年及以上工作经验
1、负责质量信息统计分析;负责组织质量会议，
2、推动过程管理问题负责质量问题现场落实，推进整改，
3、负责质量问题改进后实施奖励;
4、负责质量问题平台化管理维护研发质量体系，实施质量体系内外部审核;监管产品设计变更业务，
5、核查研发车型法规符合性，推动设计手册谱持续更新
1、处理员工加班、休假、出勤记录等勤务管理事项，确保报送信息准确、及时
2、统计员工的月度奖金、绩效考核、能力考核结果汇总及审查，确保内容的准确
3、统计报送人员需求，编制部门组织结构图，并确保准确;员工各种人事手续的办理
4、统计车间/科室人员关联关系、创意功夫，确保员工关联关系及时上报
5、申报办公设施、劳保用品、办公用品，保证部门正常工作所需的辅材
6、依据财务要求进行定期开展盘点工作，完成盘点表格、数据提交
7、做好上传下达工作，并对执行情况进行跟进，以保证各项基础管理计划的有效完成
8、组织部门职场活动，编写活动材料，确保文件资料准确无误
9、汇总、整理及申报月度创意功夫提案及审查，保证信息准确
10、完成领导交办的其他临时性事务，确保工作顺利开展
学历：本科及以上
工作职责◆ .执行零部件进厂、加工过程特性、成品及总成最终检测工作，控制产品质量；
◆ 执行刀具、检具的检测作业指导书，确保刀具、检具质量符合要求；
◆ 执行故障零部件的测量、分析，确保故障及时处理，杜绝批量质量事故发生；
◆ 依据主控部门要求进行设备点检、维护、盘点等质量控制活动。
1、依据公司各项目需求，采购需要物资，保证项目正常运行。
2、收集各公司频繁需求物资/服务，策划集中采购。
3、根据公司战略发展和生产经营需求，实施零部件订购活动，确保公司生产经营可持续进行。
1、依据公司质量方针，组织召开品质例会、现场质量改进推动，发现及监控质量问题，推动质量问题改进；
2、对生产时期发生的问题进行收集，参与问题解决过程研讨，完成问题闭环管理并输入再发防止；
3、依据公司质量管理现状，策划实施质量经营活动，运用QC、防错、MSA、SPC等工具，以保证公司质量持续改进
4、依据公司战略发展方向及顾客满意度调查结果，开展承接对外品质管理工作，完善新产品质量管控标准（含初期管理），以保证交付顾客满意的产品
1、依据检验作业标准要求，执行公司外购零部件检测工作（量产件、研发件、试验拆装机件等），保证生产过程品质受控
2、依据工艺文件要求，监测与管理现场变化点、返工返修过程，保证生产过程品质受控
3、依据质量信息传递管理要求，对线体出现的质量问题进行传递、跟踪；
1、依据公司战略发展要求，制定精益计划、方针总结，并监督实行，保证各级计划有效实施；
2、统计、收集、整理生产数据，编写生产日报表，监控产品流转，保证报表数据和盘点准确性；
3、统计考勤、考核数据，保证考勤、考核准确性；
4、应用EAS系统，申报物资，发放办公用品、劳保用品等，保证物资使用正常。
5、组织开展人员培养工作，实施培训计划，保证计划完成率；
6、依据人力资源部要求，开展企业文化活动，保证接口工作全部实施；
7、制作组织机构图，收集员工信息，保证组织结构、人员信息完整性；
8、开展人事手续相关工作，含制作调动申请、关联关系备案、任职资格评定、劳动合同续签等；
9、收集创意功夫、申请公寓、发放福利费并统计相关数据。
10、OA上通知通报的上传下达，账号开通申请、文件归档管理。
1、负责公司精益工作整体推进；
2、依据公司业务特征与规划目标进行项目分解，构建公司精益评价体系，通过精益评价方式推动精益改善能力提升；
3、结合公司内部资源，提升各部门独立完成改善项目的能力，并对改善结果进行确认；
1、了解商业市场大环境，并及时了解和学习现有市场招商趋势。
2、良好的商务谈判技能。
3、与协作部门间有效沟通及协调能力。态度：努力引导目标品牌，协助经理完成所管辖楼层KPI。