镇江货车司机
货车司机是负责驾驶货车运输货物的专业司机。他们负责安全地驾驶货车在规定的路线上运送货物,确保货物的准时交付。货车司机需要具备良好的驾驶技术和丰富的路况经验,能够灵活应对各种复杂的交通情况,并且遵守交通法规和公司规定。在运输货物的过程中,货车司机需要保持良好的沟通能力,与客户和物流人员进行及时有效的沟通,确保货物的状态和交付时间。此外,货车司机还需要定期检查和维护货车,以确保车辆的安全和正常运行,同时还需要处理运输过程中可能出现的问题和突发情况。货车司机的工作需要具备责任心、耐心和良好的应变能力。
薪酬概览
平均月薪
¥9500
中位数 ¥9500 | 区间 ¥7600 - ¥11400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
87.5% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月:岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 100% |
热招职位
1.依据生产计划及到货安排,接收送检到货物资,清点数量,检查损坏情况,检查货物和票据一致性;
2.依据物资入库出库原则办理物资的入库,出库业务,及时更新账物卡,留存相关单据,转至仓库助理录入系统,保证系统账物一致性;
3.检查物资以确保安全,做好物资防火、放盗、防潮等产品防护工作,保证物料的品质;
4.依据物资出库情况,核对物料进行备库情况,及时提报备件采购需求,保障生产正常进行;
5.依据不良品处置原则,通知相关方办理物资的返厂手续,保证不良品处理及时性并符合制度要求;
6.依据盘点计划实施盘点,物资清点和账物核对,保证盘点数据的准确性;
7.制作盘点表并完成盘点后的数据汇总及表格上交。
1、根据新产品项目开发计划,对量产前准备(产品验证)工作进行跟踪, 保证项目计划按照节点完成
2、根据各部门需求安排试验(生产)计划,完成任务的安排及开展
3、根据生产异常,设备异常,编制计划变更并及时下发
4、根据产能提升需求组织各部门制定产能提升计划,对计划的实施及对策进度落实跟踪
1、负责生产工厂端供应商质量管理工作推进;
2、开展供应商审核,持续推动供应商过程能力提升;
3、工厂端各环节质量问题解决分析闭环,通过问题驱动供方过程/技术升级,提升产品质量;
4、结合工厂端供应商管理现状,从供应商能力建设、过程提升、问题闭环管理机制等方面搭建并持续优化工厂供应商管理模式;
1、针对进货检验环节出现的外协件不良进行评审确认,并组织供应商整改;
2、针对生产过程中的外协零部件质量问题进行分析、对策,持续提升外协零部件质量;
3、针对进货检验环节、生产过程中、售后环节的外协零部件质量问题按照绩效管理规定进行考核(SRM系统的录入、跟进),并依据考核结果按照配套管理部要求实施供应商奖惩;
4、组织供应商修订量产检查法,编制进货检验指导书、定期检测计划等技术文件,并持续更新相关技术文件,对量产后外协件质量进行持续监控;
5、组织供应商签订《质量保证协议》、《售后服务协议》、《供货技术协议》,并实施考核,提升供应商质量能力;
6、策划外协件产品批次定义,与供应商沟通达成共识, 形成批次定义标准,保证量产后的产品能够进行追溯;
1、依据公司体系文件管理要求,对公司设备点检表、保养计划、保养记录等相关资料进行管理;
2、跟踪、汇总设备故障信息、设备停机时间、MTTR、设备可动率等相关指标;
3、依据设备管理要求,建立/更新设备履历表、设备故障库等;
4、依据公司体系文件管理要求,编制设备月报、年报等;
5、依据设备管理要求,对设备EAM系统进行维护;
6、岗位安全职责详见安全承诺书。
1、依据公司各项目需求,采购需要物资,保证项目正常运行。
2、收集各公司频繁需求物资/服务,策划集中采购。
3、根据公司战略发展和生产经营需求,实施零部件订购活动,确保公司生产经营可持续进行。
1、依据《设备管理控制程序》中要求,编制指导文件(作业、维护、点检等)并进行日常工作,保证水、电、气等能源正常供给及异常排除;
2、现场新增、移位设备后的能源供给工作,详见《能源管理规定》;
3、依据徐水整车下发各线路及分摊用能情况,对月度用能进行采集、测算,并依照相关合同进行付款;
4、依据科林供热下发直购电服务费明细,对季度内直购电服务费进行测算、付款;
5、公司能耗数据统计、汇总、分析,详见《能源管理规定》;
6、对各部门能源的使用情况进行巡检,防止非预期使用,杜绝浪费;
7、承接蜂巢传动节能改善收益指标,开展内部节能改善项目推进;
8、负责基础设施报修、自查问题的维修及维护(门、窗、卫生间、照明、办公家具、地坪等),详见《基建设施控制程序》;
9、对动力供应设备(空调、配电、集中吸雾、空压机等设备),按计划做好周期性检修、保养工作;
10、配合、指导新建基建项目设计、建设、验收与动力设施的安装。
收集部门的采购需求,确认需求物资的具体数量和要求;
组织供应商报价,与供应商协商采购价格;
签订订单合同,跟踪订单与物资的备料情况;
采购物资的异常处理,退换货或者质量异常等。
1、依据来料控制计划,编制原辅料检验作业文件,对原辅料实施质量监控,确保原材料的到货质量;
2、依据图纸要求对备品备件尺寸及硬度检测,确保其满足使用要求;
3、依据刀具图纸,对机加刀具实施检验,确保刀具符合要求;
4、依据设备点检基准对实验室检测设备的点检及日常的维护保养,确保检测设备的正常使用 ;
5、实验室环境的监控及维护,确保实验条件满足实验要求;
6、根据控制计划要求实施产品委外检测:产品定期送检等;
7、负责来料检验台帐的建立;
8、每月对备库物资及时率进行统计并提价至相关部门。
