薪酬概览
平均月薪
¥10000
中位数 ¥8000 | 区间 ¥7500 - ¥12500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
18
对比上月:岗位新增10
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 14 | 77.8% |
| 3-5年 | 4 | 22.2% |
热招职位
1.日常监督执纪:监督公司规章制度、廉洁纪律及三重一大、采购招投标等关键环节执行,开展作风与廉洁日常督查。
2.线索核查信访处置:受理信访举报、管理问题线索,开展谈话函询、核查取证,依规处置违纪违规问题。
3.内部各类审计:开展财务收支、内控流程、经济责任、离任及工程项目等专项审计,配合上级公司开展审计对接,排查经营与廉政风险。
4.内控体系建设:负责制度体系建设相关工作;负责公司内控、合规、风控相关工作;
5.问题整改闭环:出具纪检、审计工作报告,梳理问题清单,督促限期整改、跟踪落实,建立台账闭环管理。
6.廉洁宣教与制度建设:组织廉洁从业警示教育,排查岗位廉政风险,完善纪检审计制度流程及档案管理。
7.领导交办的其他工作。
1.负责中心各项系统运维和升级,确保系统稳定运行,并将可能存在的风险与问题及时解决;
2.负责对现场各类设备的监控和管理,定期巡检及保养维护,及时发现安全隐患并及时解决;
3.负责现场各项设备和系统的基本故障排查和处理,做到快速响应,并对接系统设备服务商进行故障重现和维修验收;
4.参与中心设备和系统更新的技术规划和技术选型。
1.大专或本科在读,专业不限,木工、设计、教育、手工艺等相关背景优先;
2.对木工或手工制作有浓厚兴趣,具备基础木工操作经验者优先;
3.动手能力强,有耐心和亲和力,善于与不同年龄段人群交流;
4.每周可到岗至少3天(含周末),实习期不少于2个月;
5.安全意识强,工作认真负责。
1.轻量级 MES、ERP、质量追溯系统需求调研、方案设计、部署实施与验收;
2. 为业务 / 客户提供低代码平台实施指导、培训与技术支持;
3. 收集需求并输出产品建议,推动平台迭代优化
工作内容:
-负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除;
-安装、调试、维护机器设备;
-按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准;
-对设备、保养记录进行总结分析,发现问题,及时上报解决;
-协助技术部解决技术问题;
任职资格:
-大专及以上学历,有电工证优先;
-具备一年以上维修工作经验优先;
-具有良好的服务意识,工作认真负责;
-较强的事故判断和处理能力,动手能力强。
工作内容:
-负责咖啡机等设备的维护、故障诊断和排除;
-安装、调试、维护机器设备;
-按照公司维修、保养计划进行设备保养及校准;
-对设备、保养记录进行总结分析,发现问题,及时上报解决;
-协助技术部解决技术问题;
任职资格:
-大专及以上学历,有电工证优先;
-具备一年以上维修工作经验优先;
-具有良好的服务意识,工作认真负责;
-较强的事故判断和处理能力,动手能力强。
1、短视频拍摄
负责魏牌汽车短视频内容拍摄,包括车型展示、功能演示、场景化内容等
,根据脚本要求完成拍摄,负责拍摄设备的日常维护与管理
。
2、视频剪辑与后期制作
完成短视频原创内容剪辑及二创剪辑,确保剪辑节奏流畅、叙事清晰
,完成后期包装,包括字幕、特效、配乐、调色等
,根据平台特性输出不同规格版本(如横版/竖版)。
3、素材管理与归档
建立素材库,规范命名与分类,便于检索调用
,定期整理归档已完成项目素材
。
4、内容优化与迭代
分析视频数据(播放量、完播率、互动率等),优化内容方向
,研究学习热门视频拍摄剪辑手法,持续提升作品质量
。配合主播、运营团队完成内容共创。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
,制定主播话术标准、直播脚本、互动策略,持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系,定期复盘直播数据,提升主播专业能力
。
线索目标管理:结合总部月度线索目标任务,进行主播线索目标分解与管理,管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划,制定各平台内容策略
,协调拍剪团队完成短视频拍摄制作,确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态,快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略,优化投放素材方向
,对投放内容提供创意支持,确保素材符合投放平台调性
,监控投放效果数据,及时反馈并调整内容方向。
5、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据,输出优化建议
,搭建内容效果追踪体系,建立爆款内容方法论
,关注行业内容趋势,持续迭代内容运营策略。
1、业务规划:基于行业供需、业务规划和公司战略目标,规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段,做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展;
2、运营管理:建立和运营服务商管理制度、流程和手段,包括但不限于准入、考核、清退、风控等,保障服务商日常运营,推动达成业绩目标;
3、团队管理;负责渠道经理的选用育励汰,团队内人才梯队建设和培养。
3、赋能驱动:设计和优化服务商管理考核机制,保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性,制定和迭代服务商培训赋能机制,不断驱动服务商能力成长,保障服务商业绩和渠道经理任务达成;
4、经营分析:搭建服务商经营分析体系,形成科学有效的指标管理和过程管理制度,借助AI工具优化经营分析能力,同时探究问题本质与制定优化方向;
5、项目协作:对内进行跨团队高效协作,引导内部整合资源,设计解决方案,推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1.负责组织筹备董事会相关会议、总经理办公会等公司有关会议,拟定会议纪要、会议决议并督促落实;
2.负责公司收文、发文管理、规章制度的收集、存档等归口管理;公司有关文件、会议纪要、会议决议、公司领导部署督查,重要协议整理、归档管理工作;
3.负责公司印章日常管理、用印管理、用印文件归档相关工作;
4.负责公司综合服务保障,办公室配备调整及办公室以及公共区域办公设施设备维护、更新,负责统一类办公用品、办公类固定资产采购;
5.配合上级公司开展审计对接,负责制度体系建设相关工作;负责公司内控、合规、风控相关工作;
6.领导交办的其他工作。
1.负责公司人力资源管理工作,组织制订和审定人力资源工作目标、工作计划以及相关规章制度;
2.负责干部管理、干部考核及任免、干部队伍建设等工作;
3.负责领导干部日常监督工作,落实上级有关干部监督要求,负责领导干部因私事出国(境)等工作;
4.负责人才队伍建设工作,负责人才开发、高层次专家队伍建设、人才引进、职称评审、校园招聘等;
5.负责公司薪酬与激励管理,负责工资总额、中长期激励、履职待遇和业务支出、劳动关系管理等;
6.负责公司干部人才教育培训工作;
7.负责公司组织机构及人员管理;
8.完成领导交办的其他工作。


