张掖财务主管
财务主管是负责公司财务管理和监督财务团队的高级职位。财务主管的责任包括制定财务策略、监督财务报表的准确性和及时性、管理资金流动、制定预算和审批支出、与审计人员和监管机构合作、进行业绩分析和预测、提供财务建议和支持战略规划等。此外，财务主管需要确保公司遵守法规和会计准则，并与内部和外部利益相关者沟通交流。财务主管通常需要具备丰富的财务管理经验、深厚的财务专业知识、领导能力以及出色的沟通技巧。在公司中，财务主管是一个关键的管理者，对于公司的财务健康和业务发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥9300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7500 - ¥11100
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
39
对比上月：岗位新增35
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 3 | 8.6% |
| 1-3年 | 3 | 8.6% |
| 3-5年 | 19 | 54.3% |
| 5-10年 | 7 | 20% |
| >10年 | 3 | 8.6% |
热招职位
1、根据公司发展战略对下属合资公司执行相应的投资管理、风险控制。
2、财务管理制度、体系、流程、标准、内控、系统培训监督执行，确保下属公司财务运营规范。
3、监督合资公司编制预算、资金运作、财务指标的执行。
4、加强监管，对接区域内平台公司财务负责人解决资金、预算、会计、税务等日常工作并符合IPO合规规范。
5、完成上级领导交办的其他事宜，并做好部门协调工作；
任职要求：
1、大专及以上学历，三年以上全盘财务工作经验，一年以上管理经验。
2、较好的掌握财务管理知识，熟悉商贸企业各岗位工作流程，商贸流通类企业财务经理优先录用。
3、思维敏捷、工作高效，具有良好的团队合作精神，组织协调能力、沟通能力及敬业精神，良好的抗压能力。
4、熟悉国、地税的申报流程，公司注册、增资、减资、撤资、清算、注销等流程。
5、熟悉常用ERP财务软件，熟练使用OFFICE等办公软件。
6、持有中级职称优先；
7、能适应短期高频出差；
高级财务Bp面议
1、负责客户及应收管理；
2、负责对于合同财务相关条款审核及提出修改意见；
3、负责收入、成本、回款等月结事项；
4、负责业务线年度预算、滚动预测、季度经营分析报告、日常项目财务预决算及重大项目执行偏差预警；
5、负责对接业务日常财务支持、高效准确提供财务支持、建议或整体解决方案；
6、完成领导交代的其他任务
1. 对接公司制造部门，对负责的产品线提供财务支持，包括预算控制、产品成本分析等；
2. 对接公司研发部门，对负责的研发项目提供财务支持，包括预算控制、费用分析等；
3. 搭建财务分析模型，定期出具分析报告，协助业务发现并解决问题，推动业绩改善及费用管控；
4. 支持业务部门发展的需要，提供财务专业支持，协助业务需求落地；依据新业务模式，搭建业务模型，测算业务盈利性及可行性；
5. 协助优化业务流程，辅助周边系统需求对接及相关数字化产品落地。
1. 支持推动业务变革：围绕产品业务与集成业务双模式发展，提供经营分析、定价支持和决策建议，推动业务模式优化与管理机制升级，帮助业务在增长、盈利和现金之间实现更好平衡。
2. 建立产品和集成全价值链成本与风险管理能力：从报价、立项、执行到复盘，打通产品成本、项目成本、毛利、现金流和信用风险管理，建立覆盖事前、事中、事后的全流程管控机制，提升项目质量和经营结果的可预测性。
3. 强化政策利用与合规落地：结合收入确认、税务筹划及相关产业扶持政策，推动会计与税务政策在业务场景中的落地应用，在确保合规的前提下提升经营效率和政策红利获取能力。
4. 推动团队培养与能力建设：搭建适配产品与集成双模式的财务团队，强化项目核算、业财融合、风险识别与经营分析能力，形成既懂业务又守底线的人才梯队。
5. 建立支撑业务发展的财务体系：完善财务流程、管理规则和系统工具，推动经营数据与财务数据打通，逐步建立适配产品与集成业务发展的财务管理体系，为规模化增长提供长期支撑。
1. 负责对接业务模块的预算管理工作，包括年度预算编制、滚动预测、执行监控/预警等主要环节，并为预算管理建立相应配套的执行、控制机制，确保预算执行与业务目标保持一致；
2. 深度了解所支持的业务模块，结合业务目标从财务角度提供合理化达成建议；定期向业务方和管理层进行有效反馈，明确输出财务洞察及建议；
3. 负责对接业务模块的业财数据分析，主动识别风险/机会点；对重点项目进行专题分析，评估资源投入的合理性和有效性，支持业务决策；
4. 牵头对接业务模块财务相关的流程梳理，财务规则标准输出及产品优化，夯实财务基础面，促进工作效率提升；
5. 与协同部门（如税务，法务，核算等）保持良好沟通与协作，确保财务合规性，妥善处理各类财务问题；
1、负责无人车业务硬件资产的财务预算、预测和分析等相关财务管理工作，为业务决策提供财务支持。
2、负责管理无人车业务硬件资产现金流，监控现金流状况，编制现金流报告，并提出优化建议。
3、负责硬件资产整个生命周期链路的管理，含业务支持和成本管控。
4、负责资产处置策略和价格管理，提高资产处置效率和收益。
5、负责资产和硬件供应链体系的建设和迭代；
6、AI工具应用，主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
1、财务支持：深入了解业务，与业务伙伴密切合作，建立门店费用管理机制，费用管理分析标准化能力建设。
2、财务分析：深度参与门店业态的财务健康度评估，包括门店业态的人力成本模型、费用管理模型建设。按期出具多维度的经营分析和财务分析数据，分析和挖掘业务机会点，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制；
3、财务管理：对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，做好事前评估、事中跟踪、事后复盘，掌握业务的各环节对成本模型的影响因子；
4、财务预算：准确编制对应业务的财务预测及年度预算，并协助业务进行预算管理，监督和评估业务的业绩达成；
5、财务日常工作：与账务、税务和报表团队积极协调，完成其他指定任务；
6、负责流程优化及财务风险管控。
7、AI工具应用：积极探索并应用AI工具（如大语言模型、智能分析平台等）提升财务分析效率，推动财务报表、费用分析等工作的智能化升级。
1. 财务支持：深入了解业务，与业务团队密切合作，参与商业模式、销售策略、专项项目的全面评估，构建有效的预测和分析模型，提供针对性建议并推动解决方案落地，全面支持业务决策和流程管理。
2. 经营分析：结合销售线特性制定关键业财指标和分析体系，提供多维度财务分析，深度解读业务表现，与业务部门建立双向反馈机制，输出有决策价值的财务建议。
3. 财务控制：负责或协同制定、落地、优化销售线财务流程，提高财务管理对业务发展的保障效率；对业务方案进行风险评估，维护业财数据跟踪体系，围绕重点策略和项目定期提供进展反馈。
4. 预算管理：联合业务编制年度运营计划，通过精细化预算管理确保策略对齐与资源合理分配；负责滚动预测的颗粒度设计与持续迭代优化，提升预测准确性，支持经营目标实现并引导长期战略达成，对经营活动和结果进行动态监控与偏差分析。
5. AI工具应用：主动将AI工具融入日常工作，使用Agent优化提效和增加产出，例如：工作流优化、数据处理与分析、报表/看板搭建、测算/分析模型搭建、项目管理、知识库建设。
6. 其他工作：与跨部门积极协调，协助解决业务问题与挑战，保障财务工作顺利推进。
1. 工程造价与预算- 根据工程组提报的设计施工方案，审核工程造价、概算预算合理性；- 审核工程量清单、计价依据合理性；- 熟练使用AI辅助工具（如大模型、智能造价软件）进行工程量清单核查、预算合理性分析，提升审核效率；- 能够结合AI预测模型，对工程造价趋势进行预判，辅助决策。
2. 成本及风险管理- 审核设计标准合理性，结构化门店配置清单，建立合理化成本评估标准；- 参与集采招标，评估报价方案，选择最优供应商；- 监控施工进度、成本变化，识别工程管理中的风险点；- 建立工程、设备全生命周期成本评估机制；- 持续完善优化工程结算流程；- 运用AI/数据分析工具对供应商报价、采购数据进行智能比价与风险识别；- 借助AI手段构建门店成本评估模型，实现成本异常的自动预警与识别；- 推动AI工具在工程结算流程中的落地应用，持续提升工作自动化水平。
3. 行业研究- 通过行业调研了解行业通行的门店工程设计方案、功能标准、成本水平，结合公司业务要求，持续寻求合理优化机会；- 能够利用AI工具进行行业信息检索，辅助行业研究与洞察提炼。
1，预算与预测管理：深度参与采购部财务管理工作，准确编制财务预测及年度预算。持续跟踪预算执行情况并开展差异分析，协助业务在预算范围内高效达成目标。2，财务流程优化与变革推动：深入了解采购业务场景，围绕公司层面的付款、发票、账务等流程，主动识别体系性、制度性问题，并积极推动跨部门协作，驱动公司层面流程与系统的持续优化变革。3，数据治理与经营分析：负责公司层面采购数据的维护与质量提升，搭建稳健的数据底座。结合不同品类的业务特点制定关键经营指标与分析体系，定期出具多维度经营分析及业务运营报告，与业务建立双向数据反馈机制。4，数智化探索与创新：对 AI 技术在财务及业务分析领域的应用保持主动探索意识，善用 AI 工具创新分析方法与工作模式，推动财务支持工作的数智化转型。5，业务伙伴协同：与采购业务团队建立紧密的合作关系，深入理解业务策略，能够独立输出有价值的财务判断与建议，支持业务决策与过程管理。
1. 负责战略与投资平台及创新业务的财务预算与分析工作，包括预算、预测、财务模型搭建及分析、日常财务管控与经营分析报告输出；
2. 深入了解业务，建立关键指标体系，有独立思考和判断，支持业务决策和过程管理；
3. 审批预算及合同，进行成本费用追踪；
4. 建立业务运营风险控制机制，识别合同、运营、合规等各类风险，并协同业务制定风险应对方案；
5. 推动财务流程与系统优化，规避经营风险及提升业、财沟通效率。