枣庄品质部长
品质部长是负责确保公司产品或服务的质量达到或超过客户期望的高级管理职位。他/她负责制定和执行质量管理策略，监督产品生产过程中的质量控制程序，并与其他部门合作以改进和优化产品质量和生产效率。品质部长还负责确保公司遵守相关质量标准和法规，并领导团队进行质量审计和验收工作。另外，他/她还需与供应商和客户合作以解决质量问题并寻求持续改进。品质部长需要具备领导能力、沟通能力、问题解决能力以及对质量管理原则和方法的深刻理解。在公司中，品质部长的角色至关重要，直接影响着产品的市场表现以及公司的声誉。
薪酬概览
平均月薪
¥25000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥18900 - ¥31000
数据来源：谈职全网11份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
45.5% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 1 | 50% |
| >10年 | 1 | 50% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对小学教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、质量管控体系搭建，负责全流程的质量控制计划，制定并优化制程检验标准；
2、重点监控关键生产过程，确保过程能力指数达标；
3、参与新产品开发阶段的结构设计评审、硬件/电气评审、DFMEA评审，从可制造性、可测试性、可靠性角度提出改进意见；
4、主导新产品的质量策划，制定从样品到量产的品质管控路线图；
5、主导制程重大质量异常的分析与改善，跟进纠正预防措施落地，减少停线风险。
6、良率提升与不良成本控制：定期召开制程质量会议，分析TOP不良项目，推动研发、工艺、生产部门协同改进，降低报废和返工成本。
7、检验团队管理：管理制程检验员与巡检团队，制定培训及考核机制，提升团队检出能力与执行力。
8、客诉支持与追溯：配合客户质量经理完成客诉问题的内部制程追溯，提供过程数据与改善证据。
核心目标：主导欧美cGMP认证，搭建国际标准体系，培养国际化质量团队。
1.体系重构：依据欧美cGMP及ICH指导原则，从0到1搭建并持续优化全生命周期质量管理体系，重点攻克数据完整性（DI）与无菌保证短板，实现由国内合规向国际标准的体系升维。
2.认证主责：担任官方审计主答人，全权负责欧美（FDA/EMA）认证及场地检查，主导模拟审计、缺陷整改与回复，确证首检零重大缺陷通过。
3.质量受权：独立行使质量否决权，对物料及产品放行负最终法律责任；主导重大偏差、OOS、CAPA及变更控制，运用风险评估工具裁决重大质量决策。
4.供应链质控：统筹供应商全生命周期质量管理与官方审计协调，严控原辅料至成品的供应链质量风险，确保上市产品质量稳定。
5.梯队建设：在认证攻坚中实施“以战代练”，重构QA/QC团队架构，通过实战带教完成核心骨干梯队培养，沉淀可持续的国际化质量能力。常驻地：湖南岳阳/四川成都
1、制定并完善质量标准、操作规程及管理制度，监督执行体系要求；
2、组织质量分析会，汇总质量数据并编制月度/年度质量报告；
3、负责质量活动的策划与管理；推动工艺、工装的维护与改进；
4、主导质量异常处理，协调跨部门整改并跟踪验证效果；
5、负责质量团队培训、绩效考核等管理；
6、负责协助BU层策划、维护质量体系。
1、全球质量体系搭建及优化
依据集团质量战略，制定制造端全链路质量体系，涵盖 KPI 与考核机制，建立国内国外统一质量标准、作业规范与管控体系，确保合规、有效、全场景落地。
2、质量预防与风险管控
前置识别全流程质量风险，统筹 APQP、防错防呆等先期策划，从源头降低不良与批量事故风险。
3、重大问题闭环管理
牵头重大质量异常、客户端投诉与批量事故的快速响应、根因分析、整改落地，组织复盘沉淀，杜绝问题重复发生。
4、数字化与能力建设
引入行业标杆质量工具与数字化系统，推进六西格玛、QCC、FMEA、SPC 等体系化培训，提升制造质量团队专业能力与全员质量素养。
5、跨基地 / 跨部门协同
统筹跨基地、跨部门质量专项与项目推进，打通全流程质量堵点，推动系统性改善。
1.核心目标：作为集团质量体系的“内部裁判”与战略赋能者，您将对所分管的多家工厂的质量水平与合规绩效负直接监督与提升责任。您的核心使命是确保集团统一的质量标准与“大质量观”在各工厂有效落地，系统性识别并管控跨工厂质量风险，驱动整体质量保证能力持续提升，为集团产品安全与全球合规提供核心支撑。
2.核心职责：（1）体系督导与整合：指导并推动分管企业建立、完善符合国际标准的统一质量管理体系，贯彻集团质量方针。（2）质量监督与决策支持：审核企业关键质量信息（如重大偏差、变更），参与重大质量问题的调查，提供权威决策支持，防范重大风险。（3）审计评估与整改驱动：定期对分管企业进行系统性质量审计，评估风险，提出整改要求并跟踪落实，促进企业质量水平持续进步。（4）人才培养与迎检赋能：协助企业质量团队建设与能力提升；指导并支持企业应对国内外官方GMP检查。
1、根据公司战略，建立公司质量管理方针、目标，并组织分解、实施和效果测量；
2、根据TS16949标准要求，建立并实施适宜、有效质量管理体系，组织开展内/外部审核，确保质量管理体系高效运行和持续改进；
3、根据原材料、过程产品、整车产品等各环节的产品质量检验工作，并协调资源快速解决质量问题，确保产品质量满足质量标准，提高顾客满意度；
4、根据集团计量体系规划和ISO10012标准要求，建立健全计量管理体系，现场文件执行监督、问题反馈整改，以持续改进计量管理体系，保证计量管理有效运行
1、负责对整车相关零件供应商的质量管理及团队管理，带领团队达成目标；
2、负责供应商日常质量管理工作，对供应商进行质量业绩评价和奖罚工作;
3、负责供应商质量提升，对风险供应商制定审核及质量提升方案，并跟踪其改进完成;
4、负责供应商零部件在产线和市场端的质量问题处理。
1、围绕公司战略目标，建立、完善和维护质量管理体系，定期对流程进行审核，持续改进保证其适用性、有效性；
2、负责对接客户端的审核准备，接待，沟通及审核问题改善跟进、分析汇总；
3、负责协助项目品质对新产品移行前、移行过程品质数据的统计，并对移行未解决的问题进行督促监控；
4、负责推动量产产品过程质量监控、质量问题解决，确保量产交付；
5、负责组织对生产现场、售后服务中发生的相关质量问题进行检查和监督处理；
6、主持品质管理部全面工作，合理安排人员配置，负责新员工的培训、人才培养及技术队全管理工作。