枣庄精益专员
精益专员是负责在组织内推动精益生产原则和方法的专业人士。他们的工作包括分析生产流程，寻找和消除浪费，优化生产和运营效率，改善质量，降低成本等。精益专员通常会与生产团队合作，引导他们实施精益生产工具和技术，如价值流映射、5S整理、持续改进和标准化等，以提高生产线的效率和效益。此外，精益专员还负责培训员工，建立和维护精益生产文化，促进团队合作和沟通，推动整体业务绩效的提升。他们需要具备良好的沟通能力、解决问题的技能、团队合作精神和对改善持续的热情。
薪酬概览
平均月薪
¥16400
中位数 ¥13000 ｜ 区间 ¥14000 - ¥18700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
10月新增岗位
5
对比上月：岗位减少16
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对小学教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
【太标数控】精益专员4000-6000元/月
温馨提示：请求职者投递完简历后，点击“电话”联系企业。
1.现场精益管理：班组班前会，审核班会问题并提出整改意见，按期上交巡查台账；
2.组织专项检查，编制整改方案、开展评比排名并公示结果；
3.督导各部门完成班组考评、员工排名与月度评优；
4.推进全公司精益工具落地，收集落地资料，抽查资料与数据真实性，按月提交稽核材料；
5.纵向对接集团精益办，按期报送各类汇总报表、稽核、项目资料；横向对接各车间、部门落地精益整改；
【任职资格】：
1、具有相关工作经验3年，工业工程/机械制造等专业优先。
2、具有汽车制造行业体系管理/成本管理/现场改善及运维管理经验优先。
3、具有较强的工作责任心和应变能力、成本意识和良好的团队合作意识。
4、熟练运用EXCEL/WORD/PPT等办公软件。
1、策划现场浪费识别工作，推动现场全面改善，削减所有发生费用
2、组织各车间参加精益联盟活动并识别优秀案例横展
3、组织策划精益知识测试，持续提升现场精益水平
4、依据创意之道每期发布主题，收集符合要求的案例进行宣传
5、组织各部门/车间识别优秀改善案例，编制改善大舞台稿子并投稿
6、组织公司级精益改善案例大赛活动，优秀改善项目/个人表彰，营造全员参与的改善氛围
7、组织公司精益类奖项评选
1.了解精益推进相关标准、流程等，在某一单元内能够按标准流程指引，在指导下达成工作目标
2.能够运用现有业务流程解决常规化、标准化的问题，需要在上级指导下达到岗位所要求的基本产出
3.对精益推进要求、标准、流程等所必需了解的知识及专业技能处于学习成长阶段
4.了解TPS/IE管理及TPS/IE改善技术的应用在他人指导下可以简单开展工作
1、负责流程管理体系搭建和完善，为各业务的流程建设提供支持，以支撑公司战略、策略的落地；
2、走进业务线的各个环节，对棘手问题有序梳理，主动为业务团队的流程进行梳理、诊断、设计、优化、实施，提供基于流程管理的应用解决方案；
3、负责组织、管理、协调业务流程管理项目的整体运作，承担对公司的业务流程的培训、监控、运行情况报告；
4、根据环境、业务和组织调整变化的需要，识别日常经营过程中出现的业务风险及流程缺失，提出优化方案、实施流程培训并实施监督保证执行效果
5、负责提炼和沉淀各业务线流程优化中的知识和经验，给公司各部门进行流程培训
6、配合IT进行流程工具的设计与测试。
（一）销售管理储备方向：培养具备全面销售管理能力的专业人才，使其熟悉公司销售业务流程，掌握销售管理技巧，能够带领销售团队完成销售目标，推动公司销售业绩增长。
1、销售业务学习与实践；
2、销售团队协作与管理协助
3、销售数据分析与评估4、客户关系维护与拓展
（二）战略管理储备方向：通过对公司内外部环境的研究和分析，协助制定公司的战略规划，并推动战略的实施和落地，为公司的长期发展提供战略指导和支持。
1、市场研究与分析；
2、战略制定与规划；
3、战略实施与监控；
4、战略沟通与宣贯；
5、战略项目管理等
（三）运营管理储备方向 ：通过系统学习和实践锻炼，全面掌握公司运营管理的流程和方法，具备独立承担运营管理工作的能力，为公司运营效率提升和业务发展提供有力支持。
1、运营流程学习与优化；
2、运营数据收集与分析；
3、项目执行与协调；
4、团队协作与沟通；
5、制度建设与执行等
1、设备管理点巡检、保养执行情况检查、确认；
2、OEE指标达成情况分析及设备维保改进；
3、对生产设备日常点检、巡检工作查验，设备故障维修流程处理；
4、协助新设备入厂检查、安装和调试工作；
5、设备档案的收集、维护及处置，确保档案完整性；领导临时安排或配合其它部门完成一些临时性工作，达成预定目标；
6、电气电子知识、电气原理、液压原理、气动元件原理；
7、熟练使用检测仪表，熟练掌握≥2种； 具备设计简单磨具，工装夹具的能力
1、接收各主机厂/售后公司年度、月度/周/日生产计划预测，分解、转化、制定公司年度/月生产计划；分解、转化为公司内供货产品型号；制定、下发公司内生产任务单；
2、每日监控生产计划完成进度及生产效率；每日监控、协助解决生产过程异常，并组织分析对策及再发防止管理；每日根据生产完成、库存情况，制定生产报表；
3、每日监控半成品、成品库存，定期对异常库存进行分析、处理；
4、2.监控主机厂装车进度及库存、申请车辆、安排发货，并解决过程异常；